大庆乳业流失逾四成经销商

每经记者 王霞  发自上海

日前，老牌乳企大庆乳业（01007，HK）发布公告称，自停牌至今，公司已合计损失共89家经销商，约占公司经销商总数的44%。自今年3月22日大庆乳业因德勤辞任遭停牌以来，公司管理层也一直不稳定。

乳业分析师宋亮向《每日经济新闻》记者表示，除了乳企信息不对称及市场大环境不佳等影响外，大庆乳业目前面临问题的根本原因，是成本增加而企业又不能及时开发新产品，导致原料等成本无法消化。

对于经销商流失的原因，公司方面称由于此前国内出现食品安全问题，使得消费者对国内乳制品信心不足及整个市场环境欠佳，加上公司核数师辞任及首席运营官离职导致停牌，对经销商信心造成负面影响。

“同样是国内乳企，有些地方品牌发展还是挺快的，虽然同样是原料成本增长，但能够利用投入新产品从而将成本转移。”宋亮说。

乳业专家王丁棉给记者算了一笔账，用国产奶源做原料，企业成本每吨约3.1~3.2万元。而今年6月到8月期间，进口奶粉原料每吨低至2.3万~2.4万元。虽然此后进口奶粉原料价格有一定上升，但国产奶并无太多优势，因此不少企业选择使用进口奶粉做原料。

“自去年的‘许可证’制度施行以来，已有不少小乳企主动退出这个市场，这给中国乳企留出了很大的空间，同时也给了伊利、蒙牛、光明等国内乳企很大的发展动力。”宋亮表示，但是对于部分地方企业，依旧发展很慢，销售压力巨大，难以消化不断提高的成本。而今年，这一矛盾更加突出了。

对于经销商的处理措施，公司方面表示，为协助经销商有序退出及安抚余下的经销商，其附属公司管理层决定接受有经销商退货，并为余下经销商尚未售出的存货更换新库存。

公司指出，委任独立非执行董事及重组审核委员会的工作仍在进行，目前已与若干意向候选人达成初步共识，并将委任独立非执行董。审核委员会一经成立，将会在合理情况下尽快委任核数师及财务顾问。

“如果单纯的恢复经销商网络，还是比较容易的，但更重要的是尽快恢复业绩，对于地方乳企来讲，只要保证产品品质，将食品安全解决了，前景还是有的。”宋亮表示。