老牌厂商突围求变，《异环》闯关出海，完美世界寻找竞争新支点

每经记者｜李宇彤    每经编辑｜董兴生    

国产开放世界赛道竞争白热化，叠加出海环境迭代、AI技术浪潮冲击，老牌游戏厂商亟待搭建可持续的系统性竞争力。

在“2026中国国际数字娱乐产业大会（CDEC）高峰论坛”期间，完美世界集团高级副总裁、总编辑伊迪在接受包括《每日经济新闻》记者在内的媒体群访时，对公司当下战略路径进行了拆解。

伊迪 图片来源：企业供图

放眼完美世界近两年的布局，今年4月上线的自研开放世界RPG《异环》，是其产品端最重要的一次尝试。业务层面，自2024年开始，公司加大电竞生态建设投入，同时推动AI技术渗透游戏、影视、电竞多条业务线。

而今年上半年，完美世界业绩再度承压。根据业绩预告，完美世界2026年上半年预计净亏损8000万元至1.2亿元，阶段性亏损原因之一是旗舰产品《异环》公测推广投入与收入确认存在时间错配。

一边是新游投入带来短期财务压力，另一边是开放世界、全球化、数智化多重赛道机遇，完美世界如何依托产品储备与技术积累破局？

《异环》承压长跑，全球一体化出海模式落地试验

2026年的国产二次元开放世界早已告别蓝海。《原神》《鸣潮》等游戏持续长线运营巩固基本盘，网易《无限大》、诗悦《望月》等都市题材新品蓄势待发，赛道拥挤、玩家审美阈值持续抬高。

作为完美世界押注的年度核心旗舰，《异环》自诞生起就背负着沉甸甸的期待。上线前全网预约突破3500万，市场期待其承接《幻塔》经验，打通国产都市开放世界全球市场。

但其现实开局却充满波折。4月23日国服公测开启后，游戏迅速暴露移动端优化不足、角色设计、剧情叙事等多重短板。接着官方发布公开致歉公告，承诺全方位优化调整。而从伊迪披露的游戏成绩来看，直面争议之后，这款产品还是交出了一份合格的成绩单。

据伊迪介绍，《异环》4月底启动全球公测，覆盖180多个国家和地区，截至6月30日全球累计流水突破14亿元人民币，官方PC、官方安卓渠道流水占比超六成。海外市场表现尤为亮眼，多次跻身iOS游戏畅销榜前五，在日本市场登顶PS主机热门榜单。

从这份数据可以看出产品独特的用户结构，PC与主机玩家构成收入基本盘，区别于传统手游依赖移动端的商业模式。

但出海层面，完美世界仍有明显短板。2025年年报显示，公司海外收入4.34亿元，同比下滑16.67%，海外营收占比仅6.51%，出海业务长期处于疲软状态。《异环》自主发行出海，成为完美世界新模式的试验田。

“我们的出海经历代理发行、海外设立分公司自建团队多个阶段。随着全球产业升级和市场环境变化，尤其是手游市场的变化，我们对原有出海模式进行升级。”伊迪解释说，完美世界正在推行全球一体化出海策略。

伊迪表示，这套模式并非全球市场一套方案简单复制，而是将全球市场视作统一大盘，统一调配人力、资金、研发节奏，根据不同区域市场特征精细化运营。本次《异环》在日韩、欧美等主要区域全部由公司自主发行。

在行业红利消退、海外监管趋严、用户口味分化的背景下，游戏出海需要更为精细化的统筹能力。

伊迪透露，未来完美世界多款新品将采取“先海外、后国内”的市场顺序，借助全球化研发发行框架打开增长空间。短期来看，《异环》前期高额营销投入造成财报阶段性承压，公司判断，产品业绩贡献将从三季度开始逐步释放。

“没有技术焦虑，将AI视作工具”

2026年，生成式AI全面渗透数字文创行业，而本届ChinaJoy（中国国际数码互动娱乐展览会）也将“释放数智能量”定为核心议题。游戏行业作为AI最早落地的场景之一，已经实现了一定的落地成果。

根据中国音数协游戏工委与清华大学的专项调研，AI在中国游戏研发端的整体普及率已达86.36%。AIGC美术、智能NPC、数字人动画从概念走向常态化应用，腾讯、网易相继推出自研AI平台，行业技术竞赛持续升温。面对汹涌而来的技术浪潮，完美世界有着不一样的判断。

伊迪认为，游戏与人工智能本就是双向赋能、相伴共生。早年OpenAI依托《DOTA2》电竞场景训练AI模型，游戏为AI提供训练土壤。反过来，AI如今持续推动游戏产业工业化升级。

他指出，当前游戏行业AI应用清晰地划分为两大方向：一端面向生产管线，依靠AIGC工具降低美术、动画、内容制作成本；另一端面向玩家消费端，智能NPC打破固定剧本限制，依据玩家对话、行为做出差异化反馈，拉升大世界沉浸感。

而在具体实践上，伊迪对完美世界的AI应用进行了回顾。他表示，完美世界早在2017年便在内容安全、客服机器人等基础场景落地相关技术。而近两年来，AI工具则嵌入游戏研发全流程，自研完美AIGC平台整合生图、大模型角色扮演、数字人视频、2D转3D工具。2025年，进一步升级大模型智能体平台，支持私有化大模型部署。落地成果已经体现在《诛仙世界》等产品中。

面对行业普遍存在的技术焦虑，伊迪认为：“AI对游戏的研发制作更多处于单点提效状态，并没有完全颠覆性改变整个技术环境和工作流。这对整个游戏行业也是如此。”

在他看来，AI更像是一件持续迭代的工具，厂商跟随技术更新更换趁手工具即可，不必过度恐慌。而且，比起技术焦虑，玩家是否接受AI技术是更应该关注的落点。“在拥抱AI的过程中，我们也会审慎考虑玩家对AI创作的态度，因为对大部分游戏厂商来说，游戏质量和玩家喜爱才是第一位的。”

视线放得更远，伊迪认为，游戏的定义正在被时代改写，游戏不止于娱乐，而是一种工具和方式。“AI+游戏、游戏化思维赋能千行百业。比如，在教育、数字孪生、工业制造、自动驾驶等领域，游戏化的组织管理，都可以广泛地应用。”