2026-07-01 18:14:22
党旗飘扬处,激荡金融活水。
当前,成都市产业发展各项工作正向纵深推进。在“十五五”时期“124”发展战略的指引下,成都产投集团启动“产投先锋 揭榜挂帅”党员先锋队建设活动,锻造高素质党员先锋队伍,将党的领导作为一根“红线”,穿透产业链条、项目全周期、经营各环节,持续把组织优势转化为促进现代化产业体系建设的强大动能。
作为成都产投集团旗下服务地方的金融主力军,成都产融集团积极响应号召,行动迅速且精准。自2025年5月起,成都产融集团便正式组建“融星润企”党员先锋队,下设担保、租赁、小贷、清收四支分队,以先锋引领谋创新、破瓶颈、解难题,将党建优势转化为服务产业升级的具体动能。
一年来,这批隶属于成都产融集团的党员先锋没有停留在案头,而是将党旗插在了厂房车间与项目一线。以担保、租赁等为代表的业务尖兵,通过金融资本纽带,在助力城市产业建圈强链的答卷上,留下了生动而坚实的印记。
科技创新是城市发展的核心引擎,但科创企业往往伴随着轻资产、高风险、研发周期长的天然属性。面对传统金融体系中“缺抵押、评估难”的普遍痛点,担保先锋分队立足宏观大局,通过创新金融工具予以破题。
针对知识产权变现难的共性问题,担保先锋分队想在前干在前,深耕知识产权金融,打通了“知产”转“资本”的通道,累计发行8期知识产权ABS,为集成电路、绿色低碳等四大赛道的近80家本土科创企业融资超9.6亿元,有效纾解了区域科创研发的资金渴求,切实压降了企业的长期融资成本。
在不断拓宽金融服务覆盖面的同时,担保先锋分队也注重对企业的精准“滴灌”与长效陪伴。
某卫星网络集团有限公司的某款自主研发天线刚获四川省重大技术装备国内首台套产品认证。面对即将落地的大额订单,受制于行业极长的垫资周期,企业备货资金告急。在正式合同尚未签订的风险敞口期,担保先锋分队主动靠前,凭借深度的行业研判果断介入,以精准的担保支持护航了这项高精尖产品的如期交付。
同样的陪伴也体现在四川埃姆克伺服科技有限公司的发展轨迹中,十余年的金融支持助力该企业从营收2000余万元一路成长为国家级专精特新“小巨人”企业。在企业面临新厂建设资金缺口时,担保先锋再次以纯信用方式投放3年期、1000万元知识产权ABS,协同银行固定资产贷款完成闭环。而在服务四川惠士特能源装备有限公司时,在中小担将其授信规模从最初的300万元逐步提升至3000万元的持续赋能下,充沛的资金底气支撑了该企业产能的快速扩张,如今其已成长为收入规模达数亿元的行业标杆。
金融服务实体经济,单打独斗往往难以满足企业多元化的诉求。成都产融集团“融星润企”党员先锋队正致力于打破内部各业务板块的藩篱,以“协同作战”重塑产业金融服务模式,提升金融服务效能。
这种协同,最为直接的体现便是对业务闭环的创新重构。针对中小微制造企业在设备更新换代时面临的门槛高、审批慢等问题,担保和租赁先锋分队打破常规,联动集团内部担保和租赁党员业务骨干,创造性地推出了普惠金融产品“助租保”。
在这个跨板块协同模型中,工投租赁提供资金支持、中小担提供担保增信,既缓解企业设备采购资金压力,又破解信用不足造成的融资难题,高效精准输送金融活水赋能实体。通过内部流程的无缝对接与风控互认,该业务的审批时效被大幅压缩了40%。这一组合拳真正意义上打通了产融服务的“最后一公里”,让轻资产的中小企业在设备更新的浪潮中得以轻装上阵。
无论是践行普惠金融,还是助力绿色转型与区域协同,成都产融集团始终将金融工作的政治性与人民性放在首位。而这些宏大战略的落地,离不开一线党员先锋的实干担当。
担保先锋分队带头落实“政府性担保+市场化担保”双轮驱动战略,充分发挥融资担保增信、分险、降本、提效的功能作用,深度实施“一户一策”担保服务,推动普惠金融锚定市场、下沉基层,精准服务民营经济、中小微企业。2026年1月至5月,完成科创类担保业务逾17.2亿元、民间投资专项担保逾2.4亿元、天府系列产业贷逾23.2亿元。

(租赁先锋分队服务的Deepway新能源纯电牵引车项目交车仪式)
在绿色金融和区域同城化等关键战役中,先锋队员始终是攻坚克难的“排头兵”。
在推动交通运输低碳转型方面,租赁党员先锋瞿林带头冲锋,面对某物流企业急需采购新能源重卡的复杂诉求,他探索厂商租赁模式,通过与物流平台、厂商的多方磋商,高效落地了超1.7亿元、涉及近300台新能源重卡的融资租赁项目。租赁党员先锋王钰棋带领团队用不到两个月完成尽调,通过“直接租赁+售后回租”方式为四川锦丰纸业注入1.46亿元,助力其新增3万吨高端纸品产能,并顺利被国有上市公司并购。此外,为服务成德眉资同城化战略,担保党员先锋黄维娜和团队一起创新增信模式,截至2026年6月末累计为地方国企实现担保授信约28亿元,落地担保金额近20亿元,支持地方国企所属区域达12个,为区域国企市场化转型赢得了宝贵的窗口期。

(锦丰纸业新建成的PM1线)
不良资产清收是金融业务管理闭环中的关键环节,也是依法维护国有资产权益的重要防线。在这一领域,成都产融集团清收先锋分队通过严格合规审查与风险底数摸排,建立了一套常态化的不良资产处置机制。
清收先锋分队综合运用诉讼与非诉手段,通过协商、司法等方式,“一户一策”量身定制清收方案。面对清收点位地域分散的客观情况,一线保全人员跨区域作业成为常态。2026年3月,清收先锋分队成员前往海拔4000米以上地区开展实地追偿工作,个别党员在高原反应强烈的情况下,依靠吸氧坚持推进工作,为不良资产清收作出了突出贡献。

(清收先锋分队在高原清收路上的随拍)
凭借党员先锋表率作用发挥和精细化的管理实施,不良资产清收攻坚取得了实质性成效。一年来,产融集团针对各类存量债权,先后追回大小款项近1200笔,单笔清收金额跨度从千元到900万元,累计完成全口径不良资产清收3.45亿元,其中本金3.12亿元。一系列实绩充分彰显了清收队伍不避难易、不分多少,坚持应收尽收,对不良资产处置一抓到底的务实作风。
一年来,成都产融集团“融星润企”党员先锋队从前端的增信赋能到后端的风险化解,用艰辛的付出和优良的业绩,诠释了国企党建与业务发展的同频共振。未来,在“产投先锋 揭榜挂帅”活动的持续纵深推进下,产融集团将继续坚守“稳固产业金融”的主业定位,让党旗在金融服务一线高高飘扬,为成都市现代化产业体系建设持续注入强劲的金融动力。
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