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一季度盈利4.56亿元 苏宁易购2021轻装上阵加速跑

每日经济新闻 2021-04-30 17:25:17

◎苏宁易购一季度实现营业收入540.05亿元,归属于上市公司股东的净利润达到4.56亿元,同比增长182.80%,扭亏为盈。

◎对于未来,苏宁易购表示,互联网业务追求有质量发展,逐步改变粗犷的、片面的追求用户数、GMV的发展方式、更加注重广告营销的投入产出和用户的转化留存,提升盈利能力。

◎值得一提的是,目前,苏宁易购旗下云网万店、零售云以及家乐福中国均在探讨未来独立上市的可能。

每经记者 李卓    每经实习记者 陈婷    每经实习编辑 陈剑锐    

“卸下包袱,轻装上阵”的苏宁易购,交出2021首份成绩单。

4月29日晚,苏宁易购(002024,SZ)披露2021年第一季度报告,苏宁易购一季度实现营业收入540.05亿元,归属于上市公司股东的净利润达到4.56亿元,同比增长182.80%,扭亏为盈。

一季度报告显示,多项业务收效显著:在不考虑新租赁准则的影响下,家乐福继续实现盈利;零售云新开店面584家,销售规模同比增长69%;3C家居生活专业店(不含商超店)一季度门店客单价较2019年同期提升了47.5%。与此同时,苏宁易购正加快对于亏损业务的优化调整,并已启动天天快递业务方向的快速转型。

据《每日经济新闻》记者了解,2021年,苏宁易购进一步明确了未来十年由“零售商”全面升级为“零售服务商”的发展战略,并加快布局资本市场。

今年4月12日,苏宁易购零售云刚刚宣布完成A轮融资,CPE及安达富基金参与投资;而去年12月,苏宁易购旗下云网万店也刚刚完成A轮60亿元融资;值得一提的是,目前,苏宁易购旗下云网万店、零售云以及家乐福中国均在探讨未来独立上市的可能。

对于未来,苏宁易购表示,互联网业务追求有质量发展,逐步改变粗犷的、片面的追求用户数、GMV的发展方式、更加注重广告营销的投入产出和用户的转化留存,提升盈利能力,“通过主动调整,公司逐渐进入到一个更加理性、成熟阶段。”

聚焦零售主业 家乐福、云网万店谋求独立上市

2020年,苏宁易购明确了“聚焦零售”战略,即聚焦零售主业,做精做深。

苏宁易购在一季报中表示,为有效应对市场变化,公司主动调整开店策略,一二线市场公司围绕“大店”布局,核心商圈以苏宁易购广场和苏宁易购云店进行覆盖;三四级市场加快发展零售云加盟店,提升公司在下沉市场的渗透率以及运营效率。

数据显示,2016年及以前、2017年、2018年、2019年和2020年公司分别新开苏宁易购云店63家、60家、20家、50家和45家。

与此同时,苏宁易购表示,将开放赋能作为新阶段发展的重要增长点,对于优势领域的供应链、物流和零售科技能力进行进一步整合,在农村市场家电零售、企业级内容办公采购与福利采购、内容电商与社交电商等方面形成不同的赋能解决方案。

目前,家乐福正在积极对外合作。4月,家乐福宣布正式进驻淘宝旗下的食品生鲜配送平台“淘鲜达”,进一步拓展家乐福到家业务的销售渠道。据介绍,家乐福华南地区门店已全部接入淘鲜达,后续将覆盖家乐福全国门店。

据悉,家乐福此前到家业务已建立以家乐福小程序、苏宁易购APP家乐福频道、美团外卖APP家乐福频道、饿了么APP家乐福频道为主的四大电商销售渠道。

2020年年报数据显示,家乐福到家业务订单量同比增长139%。根据一季报,在不考虑新租赁准则的影响下,家乐福一季度继续实现盈利。

零售云业务方面,一季度零售云继续保持发展,新开店面584家,销售规模同比增长69%。

公开资料显示,苏宁易购零售云成立于2017年,是苏宁易购智慧零售能力对外输出的开放平台,以“供应链+门店+社交电商”的创新模式抢占下沉市场。根据2020年年报,截至2020年12月31日,苏宁易购零售云加盟店7137家。

此外,除零售云业务外,一季度苏宁易购多项业务均表现亮眼。3C家居生活专业店(不含商超店)可比店面销售收入同比增长18.91%,门店客单价较2019年同期提升了47.5%。同时,合伙人制度持续深化完善,一季度3C家居生活专业店自营店中推进内部合伙人门店人效同比增长19.2%。

苏宁易购还在2020年年报中提及公司确定了云网万店独立发展战略,全面对标头部互联网零售平台,探讨独立上市。

家乐福方面,也有独立IPO计划。3月19日,家乐福方面对外表示,2021年家乐福将聚焦大店赋能、B2B赋能和到家业务规模发展三大方向,打开新的增长空间。家乐福(中国)首席执行官田睿对媒体透露,未来将协同更多的战略伙伴,继续为消费者带来更好的商品和购物体验,并谋求家乐福(中国)独立IPO。

注重盈利提升 优化调整亏损业务

2020年,苏宁明确提出了聚焦零售主业的发展要求,积极实施降本增效,总费用率较同期下降2.61%。其中,销售费用下降23.43%,财务费用下降12.16%,管理费用下降5.77%。

一季度,苏宁易购进行了一场从内而外的大刀阔斧的改革。

在内部费用控制方面,苏宁易购更加注重营销的投入产出,一季度销售费用同比下降11.84%。苏宁易购方面表示,“一季度,公司注重盈利能力提升,保持业务发展的可持续性,并加强费用管控”。

对于亏损业务,苏宁易购正在进行进一步的“断舍离”。目前,苏宁易购已启动天天快递业务方向的快速转型。

苏宁易购在一季报中提到,公司对于天天快递的高亏损业务进行快速调整、对于部分规模不

经济区域的自营小件配送业务开启和顺丰合作,整体小件部分亏损相比去年一季度减亏39.29%。

此外,苏宁易购表示,逐步改变粗犷的、片面的追求用户数、GMV的发展方式、更加注重广告营销的投入产出和用户的转化留存。

一季度,对于自营业务中不可能产生盈利模式的商品,以及价格竞争的敏感商品,苏宁易购进行了大力度的策略调整,大幅减少了该类商品的补贴与推广。基于以上综合因素,一季度苏宁易购APP用户转化率同比提升了2.4个百分点。

种种迹象表明,苏宁易购会进一步聚焦零售并注重盈利的发展策略。在一季报中,苏宁易购提到,公司认为通过亏损获取用户、提升规模,通过平台变现实现盈利的模式正对行业环境带来影响,不利于长远发展。苏宁易购表示,通过主动调整,公司逐渐进入到一个更加理性、更加成熟阶段。

4月30日A股收盘,苏宁易购报收6.66元/股,总市值620亿元。

封面图片来源:视觉中国

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