中梁控股前四月新增货值居16强 发力布局一带一路沿线重点城市

近期，亿瀚智库发布了2019年1-4月中国典型房企新增货值TOP100，中梁控股荣获第16位，新增货值499.6亿元，显示公司前四个月的新增土地储备体量较大。从公开数据了解到，中梁控股2018年分别实现营业收入和净利润为302.15亿，25.26亿，同比分别增115.41%、406.70%，而其ROE更是达到37.4%。

从沪出发布局全国业务规模快速增长

公开资料显示，中梁控股原为长三角区域的区域性房企，后来逐步扩大业务规模，2016年将总部搬迁至上海，全国化布局的步伐加速，截至目前，中梁已在长三角、中西部、环渤海、海峡西岸、珠三角区域的23个省份124个城市布局了353个项目，全结构布局稳步推进，土储面积3890万平方米，其中长三角区域占比45.4%。从其布局的城市来看，与国家战略步伐基本一致，之前中梁布局多座核心城市。今年4月，中梁首进福州，接连斩获闽清县、福清市以及高新区优质地块。福州作为21世纪海上丝绸之路重要的沿线和门户城市，中梁积极响应“一带一路”倡议，深度发力这座城市。

此外销售额方面，从2016年至2018年，中梁控股全年销售额为190亿、649亿、1,015亿，2018年中梁正式加入千亿房企阵营。规模的快速成长对房企在白银时代的追逐意义重大。专业人士表示，当前地产行业商业模式回归房地产开发，规模的重要性开始显现。具备规模优势的房企在融资、销售、拿地、运营等诸多环节都更胜一筹。

土地储备充沛拿地速度逐步加快

在拿地策略上，中梁布局与国家政策步伐基本一致，遵循“战略、市场、投资”为核心的投资机制，在不同市场周期采取不同的投资策略，可概括为“复苏快上马、高涨要轮动、衰退全结构、低潮狠并购”的20字方针。举例来说，在市场处于上行周期的时候一定要快，精准。复苏的时候投资千万不能犹豫。据了解，中梁在2016年基本是以平均每周拿一块地的速度，共拿下了近70块地；2017年平均以每3天拿一块地的速度，共拿下了100余块地；至2018年，中梁的拿地速度基本为平均2天拿一宗地。

2015年到2018年这一轮，中梁响应三四线棚改和去库存的国家政策，抓住政策红利和周期红利，得以快速发展，为中梁发展奠定了初步基础。去年开始，中梁持续加码投资二三线城市、商业、产城等业务，目前已进入天津、杭州、重庆、成都、长沙、苏州、合肥等20座二线城市。未来，新一线和二线城市将成为中梁投资布局的主战场。

独特的阿米巴生态系统，组织能力独具一格

中梁的快速发展得益于阿米巴模式的运用。该体系将大的业务集团分成若干个小的业务组织，每个单位组织独立核算，提倡全体员工参与经营，享有足够的自主权。它解决了中梁的规模瓶颈问题，公司规模达到瓶颈时，主动进行裂变；解决了中梁的市场温差瓶颈，因为敢于授权才能充分在一线发生变化的时候迅速应对，因城施策。

同时，中梁拥有完善开放的人才体系。中梁的文化是打造高素质的经营人才，既外部招聘，也要做好内部的提拔与培养，同时设有“中梁学院”，积极培养有冲劲、懂珍惜、想干敢干的年轻人，同时公司拥有一批经验丰富的职业经理人。老马识途不如孺子可教，一个公司未来的发展，不能依靠老马，要靠黑马，靠壮马。