夜读丨像男人一样思考，像女人一样行动

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脱不花曾在《忙碌的职场女性，如何获取最大的自由？》文章提到过一点：“像男人一样思考，像女人一样行动。意思是说，做最理性的判断，行动时姿态要柔软漂亮。”

我记这句话记了很久，因为我相信在职场中，首先要抛开自己是女性的身份，拿男性的思维去博弈和竞争才能有最大化的利益，但其次，又要记得自己是女生，善于用女性优势来获得支持。

行为女性化，思维男性化，才能在坚硬的世界里身段柔软地生活。

前段时间李松蔚发了一篇文章时候自己放弃了公立学校，而给女儿选了一所私立小学。这个小学是我一直在关注的微信公号“奴隶社会”创始人李一诺创办的。

李一诺用6年时间在麦肯锡做到了合伙人，之后又华丽转身成为盖茨基金会的首席代表，为了解决三个孩子上学的难题，她自办了一所小学——一土学校。

之前职场剧《我的前半生》的热播，让关于她的文章刷了一遍朋友圈。她出现在“六年做到麦肯锡合伙人，生了三个娃还有马甲线”的标题下，被叹为“唐晶+罗子君”合体，而且家庭美满幸福。

在关于她的采访中，她提出性别文化下限制职场女性的短板，正是女性自己。

比如女性不敢发出自己的声音，总是容易自我怀疑，担心自己配不上某些职位，而男人不是，男人是“我来了就要有个声音有个观点，哪怕这是一个bullshit（废话）。”

在很多大公司的体系中，中层管理中的女性有很多，但越向上晋升，女性就越少。

很多领导力的特质，女生的确没有，比如出现问题后，女性需要先花一点时间处理情绪，而男性更擅长立刻解决问题，比如女性很难主动袒露自己的野心，而更期待做到一定的成绩后，别人为她戴上“皇冠”。

“只要事情值得做，自己的姿势不好看没关系。一旦能突破了这个阶段，“慢慢地把你小女生的这些东西转换掉……你的女性的光环就显示出来了”。

在竞选合伙人的过程中，她有了这些感悟。不是去想“凭什么应该是我”，而是“当我去做这个人，我可以带给大家什么。”

她会像男人一样吹嘘，绝不谦虚地夸赞自己创办的教育学校，“牛津的教育学里边全是一土粉”，她会袒露自己的野心，面对媒体时说，要把一土做成教育界的麦肯锡。

但是她也不惧怕露出自己柔弱的一面，讲述自己为了资质和场地发愁的境遇，甚至表达自己的悲观，担心一土有一天会倒下。

外表看起来柔软，会给人以更多感同身受的印象，更容易被接纳，但是内心坚定，从来没有为自己想做的事情动摇过，让自己更有力量。

我有个做记者的朋友，他曾经去采访过胡辛束，回来跟我聊的时候，他感慨道：胡辛束是那种很男性思维的女孩。她会坦坦荡荡地跟你谈金钱观价值观。谈合作，一件事情能不能做成，更擅长谈利益而不是讲情分。

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思维模式决定选择，选择在哪里，哪里就是你的主场。我并不是那么理解男性思维这个概念，但是在一些问题上，我们或许可以探讨男性和女性的思维差别。

1.如何看待自己？

2.如何看待他人

3.如何看待机遇？

在“如何看待自己”上，男性往往对自己更加自信，而女性常常给自己的评分要低于别人对她的客观评价。

在一些给自己打分的视频中，长相普通的男生笑着声称自己堪比吴彦祖，长得貌美又温柔的女孩子却经常觉得自己某个部位不够完美。

“冒充者综合症”，这是那些有能力的人却常常自我怀疑现象的学名。无论男女都会有这样的症状，但女性会更严重，也会受更多地限制。

艾玛·沃特森曾对媒体表示，她在出演《哈利·波特》后觉得自己并不像大众认知的那样优秀。

“即使是在演完哈利波特后，我也没有自信自己会成为一个演员，我觉得自己知识运气好，我需要别人来肯定我。”

虽然她已经是英国家喻户晓的女演员，但在内心深处，她依然常常怀疑自己的表演才能，担心自己配不上演员的称号，当受到人们赞美的时候，她会觉得自己是个骗子。

研究者认为，这是因为女性从小获得的社会期待与男性不同，女性在获得成功时，可能是与家庭和社会期待不符的，同时也会遭受更大的压力和质疑。

对于“如何看待他人”，我想来谈谈如何能迅速地找到我们人生导师和贵人。女生常常会抱有这样的想法，就是找到某个人给予我们指导，成为我们的导师。但男生往往不需要这些头衔上的称呼，更注重实际沟通中的收获。

当女性习惯埋头工作时，他们在社交中游刃有余，最重要的一点是，他们常常喜欢Ask（问），只要你敢问，会问，事情远不如你想象中复杂。

脱不花讲自己与业界大佬们的互动，一开始用的词是“扑”，她扑过点子大王何阳、扑过台湾成功学大师尚致胜白崇贤、扑过20世纪80年代的经济界名人温元凯、扑过易学专家张其成等等大咖。

没有任何人的背书和介绍，也没有支付任何费用，他们都是在某个机缘巧合下被她拦住，辅导或帮助过她完成各种靠谱或不靠谱的任务。

在寻找帮助和支持时，“主动”其实是一个成本极低的有效动作，因为即便是被拒绝，你也并不损失什么。

无论是在职业还是在恋爱中，女生应该多学学男生这种“不要脸”的勇气。

在“如何看待机遇”上，《向前一步》的作者曾提到过，男性更容易把握住机会，他们常常会主动敲开领导的办公室大门，主动毛遂自荐，而女性对于角色变化和寻求新的挑战更谨慎，常常会说“这像工作我还有很多要学习的”“我没有类似的工作经验”等等。

机会不一定来源于你对某件事有多么擅长，而是来源于你对某件事的全情投入，而获得另一种领域的敲门砖。

“你得主动抓住机会，创造一个适合自己的机会，而不是一味地拒绝。”作者谈到。

实际上我们面对的是每一个微小的选择，这些选择的结果决定了我们是否有机会做大的选择，每个微小的选择都是可以影响的。

但神奇的是，同时每一个选择的结果都是累积的。

这是在思维上，我想作为女生可以优化的地方，尽可能地丢掉自己的羞耻心，坦荡一些，大气一些，对自己渴望的东西说“我要”，而不是等着别人来赋予你。

心理学有个皮格马利翁效应，就是别人给你一个好评价，你就会下意识的朝着这个评价去努力。

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而在行动上，女性的弹性更强，可软可硬，可强势可妥协，能更好地激起共情。

因为喜欢，所以执着，这是女性的韧性和坚持。当她找到了自己的“天命”，如果不是她自己放弃，很难会被外界所动摇。

马云曾经讲过一个人做事有三个层次，分别是做得到，做得好，做得妙。

做得到这个境界，就是把事情做成。

在这个里面，男性创业者就比较有优势，因为男性逻辑思维能力强，做事讲方法讲逻辑，一般事情很容易找到方法，也就比较容易做成，这叫做得到。

做得好不仅仅需要逻辑思考能力，还必须有女性更擅长的感性思维能力。

女性热衷于一件事情，“喜欢”是一个不可或缺的条件。在执着于一件事和钻牛角尖方面，女人远比男人来得彻底，没有丝毫妥协的可能。

最后，怎么才能把事情做得妙？马云说，它跟眼界有关。

这个不是靠天赋，因为天赋是无法产生持续输出的，这个靠眼界，你看到别人没有看到的，做到了“妙”的境界。眼界说简单点，就是你看到的更高级的东西。

了解自己的短板和长处，不因短板所限制，也不因为在某方面已经做得很出色不再进步。充分发挥自我效能，就是自我认知的目的。

一个女性的眼界，就是她所看到的的世界。

她看得到社会竞争的无情和残酷，才会懂得不顾一切去争去抢，去夺取属于自己的资源和机会；她看得到人类情感的共鸣和柔软，才懂得用情来打动和感染她人，适当地软下来，用沟通而不是用逻辑赢取更多机遇。

优秀的人永远是雌性同体的，我想这个词的意思不是让我们都成为中性的角色，而是要懂得融会贯通，一方面保持开放，习得异性的优势，一方面专注自我，时刻警醒自己要做什么。

你当柔软，却有力量。

前路很长，希望我们都能越走越酷。

来源：天天成长研习社 (ID:Taocituzi77) 《每日经济新闻》获得授权转载

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