互金平台纷纷转型集团化 PPmoney获3.75亿B轮融资

每经编辑｜每经记者 朱丹丹     

每经记者  朱丹丹 

每经编辑 姚祥云

伴随着网贷监管新规落地，转型升级集团化成为不少互联网金融平台的选择。

12月12日，PPmoney理财宣布获得3.75亿元B轮融资的同时，还正式开启集团化战略，着力打造综合互联网金融平台。

而伴随着集团化的落地，万惠集团的四大核心品牌也浮出水面。

据介绍，万惠集团已经打造出四大业务板块，形成数字普惠金融的生态图谱，分别为“互联网金融+手机”的PPmoney理财、“互联网金融+汽车”的一步购车、“互联网金融+人工智能”的及贷以及“互联网金融+农业”的万惠三农。

“中国正在开启互联网金融发展第二阶段，即‘互联网金融+行业’的阶段，这是深耕细作的阶段。” 万惠集团执行副总裁胡新表示，“目前，我们通过互联网+行业的模式，构建出万惠数字普惠金融的生态圈：PPmoney理财实现了资金规模化，一步购车、及贷以及万惠三农为我们带来资产垂直化，蜂巢引擎、灵机系统和银盾系统为生态圈提供了有利的技术支持。”

与此同时，《每日经济新闻》记者梳理发现，其实今年以来，已经陆续有积木盒子、趣分期、美利金融、分期乐，开鑫贷等多家平台宣布升级为集团公司。

比如11月3日，开鑫贷宣布将集团品牌升级为“开鑫金服”，将打造成为互联网金融综合服务集团，旗下开鑫贷坚持小额普惠原则，提供网络借贷信息中介服务；开金网是金融资产交易、企业理财的专业平台等。

对此，有业内人士分析指出，随着行业发展分化，马太效应加剧，集团化成为企业往纵深发展和业务扩充的必要举措，从某种程度上让平台实力更强。

PPmoney万惠董事长陈宝国也曾表示，在集团化战略下，可以整合平台旗下资源，多领域业务补充配合，多版块相互支撑，协调发展。有利于强化竞争优势，形成规模效应，提高盈利能力，打造健康的业务生态闭环。

不过，亦有分析人士坦言，集团化路线，有些领域业务关联程度高，一旦核心业务出现问题，集团的整体发展都将受到重大影响，所以要严控风险。