工程院院士谭建荣：工业4.0时代，西部企业更需转型

每经编辑｜每经记者 杨弃非    

本届西博会中展出的宝马I8

每经记者 杨弃非

“我们讲‘中国制造2025’，讲‘工业4.0’，其中非常重要的任务就是帮助现有的制造企业实现转型升级。”在11月4日举办的2016智能制造-工业4.0中德论坛上，中国工程院院士谭建荣表示，在“工业4.0”时代，西部企业最迫切的，是需要运用“互联网+”与智能制造等手段，抓住机遇，不断推进企业的转型升级。

创新是企业发展的首位“1”

“工业4.0”时代中国企业应该怎么做？这是许多参加第16届中国西部国际博览会的嘉宾共同关注的问题。谭建荣认为，要回答这个问题，首先就要将其放在中国企业的实际情况中进行探讨。

在谭建荣看来，在中国，“大部分的企业制造能力、加工能力比较强，而设计能力偏弱，甚至是没有。”与世界先进水平相比，中国很多企业的创新能力都还处于弱势的位置。

他认为，这正是中国企业发展的最大掣肘。“企业现在最需要回答的是什么？关键还是创新设计。如果将企业的综合能力看成一个数字，那么，创新设计是放在首位的‘1’，其他因素都是跟在后面的‘0’。创新越大，对这个数字的放大效应是很可观的；但没有这个‘1’，后面的‘0’再多都没用。”

正因为此，他认为，中国企业需要通过创新设计来进行转型升级。企业要怎么创新？在他看来，这就是“工业4.0”所解决的问题：“工业‘4.0’的主要内容就是互联网+与智能制造。通过互联网+，企业能够实现工艺提升、质量强化、服务延伸与市场拓展”；而通过智能制造，企业能够实现对制造对象、过程与工具的智能化，提升设计、加工、装配、服务各方面的水平。

在接受记者采访时，他还强调了产品创新的重要性：通过创新，不仅要完善生产设备、提高生产效率，更要“提倡创新实际，提高产品的技术含量与附加值”。通过提高产品的档次，满足市场的高端需求，解决企业创新过程中所面临的成本问题。

“观念转变是关键”

对于西部企业，谭建荣还有更多的期许：“现在，中西部现在发展十分迅速，将来还有可能后来居上。但这要建立在西部企业提高GDP质量，发展绿色GDP的前提之上。西部不仅要转移东部沿海地区的生产链，更迫切的是需要对企业进行转型升级。”

西部企业如何进行转型升级？在他看来，这就要建立起“工业4.0”的观念，不仅注重园区的扩大、设备的引进，更重要的是软实力的提升，增强技术与工艺的研发能力，引进更多高层次的人才。

谭建荣告诉记者，他曾经亲自走访德阳车企，参观生产车间。在参观过程中他发现，被提及最多的还是有多少厂房，有多少设备。“实际上这个还是硬件，最主要的是什么？还是你的软件，你有哪些核心软件，这是很重要的，你软件能做什么事，这个是最关键的。”

同时，在运用互联网+与智能制造对企业进行转型升级的过程中，西部企业也应坚持不断从粗放生产向精益生产进行推进。“现在许多企业还是原来粗放型生产的观念，管理方法不当，生产环境十分混乱，这样是没有办法进行智能制造的。”在谭建荣看来，互联网+与智能制造不是单独存在的，他们应当进一步与物联网技术、大数据技术、机器人技术、虚拟现实技术、模式识别技术以及精益生产等新技术、新理念相结合，才能发挥其最大的效益。