乐视牵手TCL后爱奇艺联姻创维 互联网电视软硬结合能否走出亏损？

每经编辑 吴瞬    

每经记者 吴瞬

继2015年末，乐视网出资近19亿元认购TCL多媒体约20%股份之后，9月13日，国内另一家视频网站巨头北京爱奇艺科技有限公司（以下简称爱奇艺）宣布与创维集团达成战略合作，将出资1.5亿元获得创维旗下互联网电视品牌深圳市酷开网络科技有限公司（以下简称酷开）5%的股份。

目前，国内互联网电视领域的竞争已经走向深水区，面对乐视等互联网企业在这一领域的凶猛攻势，传统电视厂商纷纷联手互联网视频企业，双方已从简单的业务层面合作开始向资本层面进发，试图通过“软硬”结合方式抢占未来智慧家庭的战略高地。

双方各取所需

9月13日，创维数码（00751，HK）发布公告称，爱奇艺与深圳创维-RGB电子有限公司（以下简称创维-RGB）等多方签订投资协议，据此爱奇艺同意投资酷开，总投资金额为人民币1.5亿元，以取得酷开5%股权，惟须满足投资协议所载的若干先决条件方可落实，投资金额乃参考酷开的估值而厘订。

公告显示，投资完成后，深圳酷开的估值将为人民币30亿元.棠棣投资、酷金投资、创维-RGB及爱奇艺将分别占有深圳酷开5.99%、11.11%、77.9%及5%的股权。

据了解，酷开为创维间接非全资附属公司。其主要业务包括计算机网络技术开发；家电产品、电子产品、计算机软件、计算机硬件及计算机辅助设备的研发及销售；爱奇艺为中国其中一家领先的网上视频平台。

创维数码认为，爱奇艺的投资预期可为酷开发展其主要业务提供资金。然而，基于酷开及爱奇艺主要业务的互补性，此交易预期有助产生协同效益并有利于深圳酷开主要业务的长远发展。

对于双方的合作，创维集团有限公司总裁杨东文表示：“创维选择爱奇艺作为战略合作伙伴，是彼此优势互补，一方面创维智能电视用户数与日俱增，需给消费者提供更多内容，另一方面爱奇艺需借助智能电视平台的推广，以获得更多市场；而且，垂直深度战略合作是产业发展的方向，智能电视的未来需要生生不息的开放生态系统。”

“这个合作也是各取所需。对爱奇艺来说，作为一个视频内容提供方，自己也需要越来越多的智能终端跟他合作，数量越多那么爱奇艺单位时间的广告价值就越大，入股之后相当于双方建立了紧密联系，方便双方进行深度合作与捆绑。对酷开来说同样有好处，一方面可以融资，另一方面酷开提供给用户的内容会更加丰富。”家电产业观察人士梁振鹏说。

内容运营模式仍在探索中

《每日经济新闻》记者了解到，互联网视频企业与线下的传统电视硬件厂商在资本上的合作越来越广泛，此前乐视入股TCL多媒体，兆驰股份收购风行在线，包括本次爱奇艺入股酷开。对此，梁振鹏认为，未来类似“软硬”两方在资本层面结合的案例可能会越来越多，成为一个新趋势。

根据艾瑞数据显示，2016年7月，爱奇艺PC用户达3.6亿，APP月用户达3.3亿在业内占据龙头地位。截至2016年6月1日，爱奇艺有效VIP会员数已突破2000万，创立6年来，爱奇艺已发展成为提供综合视频服务和IP生态开发的开放型平台。目前创维互联网电视终端激活数已超1750万台，周活跃终端用户数828万台，日均活跃用户数达652万台。

据记者了解，目前不少“软硬”结合的企业最终的落脚点仍是寄望于通过内容运营实现变现，乃至在弥补目前各大互联网电视品牌激烈价格战上的硬件亏损之后实现盈利，这种模式下各方虽有一定收入，但仍然无法弥补硬件亏损带来的巨大差额。

“目前互联网电视品牌都处在亏损中，销量越大亏损越多。互联网电视的盈利模式都还是一个预期，理论上都是通过广告、运营来实现收入，但目前还没有一家宣布实现盈利。”梁振鹏认为，在价格战愈发激烈的情况下，背后资金实力稍弱的互联网电视品牌很可能会被淘汰。