P2P市场巨无霸来了 绿地金服欲分走千亿蛋糕

每经编辑 吴若凡    

每经实习记者 吴若凡 发自上海

5月27日，绿地集团旗下绿地香港控股有限公司（以下简称“绿地香港”，股份代号：337.HK）宣布，旗下的绿地金融服务信息有限公司（以下简称绿地金服）正式开业，并于同一天和平安陆金所、众安保险、中国东方资产管理等三家机构签署战略合作协议，共同发展互联网金融业务，通过这一业务，绿地将有望实现真正的轻资产化。

　　相关资料显示，2015年，中国互联网金融交易规模将爆发增长至1万亿元。互联网金融作为普惠金融的一部分，也有效弥补了资金供求市场的空白，解决了众多中小企业融资问题，这是P2P网贷近年来迅猛发展的主要原因。

    此次，绿地设立互联网金融公司并与陆金所、众安保险、中国东方资产管理(国际)有限公司等三家机构合作，按照规划，未来三年，绿地金服的目标是平台交易量突破1000亿，注册用户突破300万，打通500个社区，占据整个互联网金融市场十分之一的胃口，足见绿地的巨大野心。

优势:可自主建设互联网金融生态圈

　　根据绿地方面的介绍，绿地金服将以房地产为依托的互联网金融平台，同时涉足PPP基金、房地产基金和特殊机会投资基金等业务板块，打开融资通道。

   绿地集团目前已经是全球最大的房地产企业，其存量和未来的增量资产，以及绿地在全国的地标性建筑，包括绿地中心、绿都将是绿地金服互联网平台未来的重要资产来源。

    其次，绿地在房地产行业的经验，为绿地金服长期发展积累了大量的风控数据和定价模型，这也使得其风险控制与定价能力较为突出。

    其三，绿地拥有1500万目标客户群，在全国88个城市拥有500多个社区及强大的置业顾问团队，通过物业公司和互联网技术的共同努力，将实现最后一公里的金融。

　　睿信致成管理有限公司总裁薛迥文向《每日经济新闻》记者表示，当前的互联网金融市场每年以几何级数在增长，一旦绿地的生态圈建立起来，就将可能形成先发优势，赢家通吃，就像电子商务领域一样。如果运作得好，这样的结果是很有可能实现的。

只不过，绿地要想把1500万业主和准业主，变成为绿地金服的客户，还需要建立渠道，培养专业的团队。至于上述模式对绿地地产业务本身的融资有无帮助，有待进一步观察。

绿地金服业务的预演

和平安、众安的合作，则可以看作是绿地金融业务体系全面实现后的一个预演。绿地方面曾表示，公司将顺应金融业改革和金融管制放松的市场导向，依托房地产主业优势，在细分领域提供具有核心竞争力的综合性金融服务。通过投资并购，着力获取核心金融资产，建立以保险为核心、拥有多种金融牌照的金融控股集团架构体系。

　　绿地设想通过投资保险公司，参股券商、信托等企业的方式，打造一个金融平台。而上述平台的部分功能和平安陆金所、众安保险在整个互联网金融平台上的功能相当。

　　按照绿地的介绍，未来将打造丰富的产品线，涵盖理财投资、社交金融、社区金融在内的互联网平台，将围绕房地产全产业链投融资市场，建立包括地产宝、业主宝、置业宝和社区宝等在内的产品库，形成可复制的多层次业务模式。

绿地金服的成立，对绿地来说是，意义在于资产来源和渠道的拓宽，而绿地金服可以通过绿地金融平台的商业运营，使绿地拥有渠道、平台、资金三方面的保障。在项目操盘上有更多优势，股权分配上有更多收益。

　　据介绍，绿地金服计划建立包括地产宝、业主宝、置业宝和社区宝等在内的产品库，形成可复制的多层次业务模式。“社区宝”的产品形态包括社区投融资服务、朋友圈投融资服务；置业宝的产品形态包括首付款投融资服务、购房优惠认购权凭证服务等等，将通过3000多个绿地置业顾问进行O2O全面推广。

　　绿地表示，公司将顺应金融业改革和金融管制放松的市场导向，依托房地产主业优势，在细分领域提供具有核心竞争力的综合性金融服务。通过投资并购，着力获取核心金融资产，建立以保险为核心、拥有多种金融牌照的金融控股集团架构体系。