各方观点

每经编辑 每经实习记者 李琴    

每经实习记者 李琴

否极泰基金执行合伙人董宝珍：

目前贵州茅台的市场化水平还较低，体制改革将大大释放公司活力，公司存在巨大的改革红利前景。尤其是管理层持股，将大大激发高层的积极性，或将迎来类似洋河股份的飞速发展局面。改制引进民资、股权激励，将大大提高公司市场化水平。

中金公司研究报告：

股权激励和员工持股将改变公司国企做派、激励缺失等被诟病的短板，茅台“市场力”有望大跃进。

以茅台酒为核心的运营“高端白酒”平台的定位，有利于提升高档酒运营的专业性，不再需要“高、中、低”兼顾，专业化运营利大于弊。

白酒营销专家王传才：

此次改制将使贵州茅台实现内涵式增长新动力，组织机构上解除束缚，充分激发活力。

白酒营销人晋育锋：

贵州茅台的经销渠道主要是针对高端酒的，即将剥离的系列酒属于中低端酒，二者价格定位不同，销售模式也完全不同，一个团队里难以做好这两种类型产品，剥离对于系列酒或许是一个重生的好事。

贵州茅台广州经销商超扬贸易总经理郭超仁：

贵州茅台发展O2O将会有效开发零售市场，因为以前贵州茅台主要面向的是团购客户，O2O将会使普通消费者找到一条安全、方面的途径买到真品。经销商愿意与公司一起开辟零售市场这片蓝海。

证券维权律师严义明：

系列酒剥离成立新公司后引进战略投资者，要谨慎对待，尤其是借壳上市要注意同业竞争问题。