试水移动互联网 茅台布局新兴产业

每经编辑 每经记者 杨珺 发自成都    

每经记者 杨珺 发自成都

媒体披露的茅台改革规划显示，茅台将在符合预期的情况下将开展股权置换工作，并将实施在移动互联网、清洁能源等新兴产业方面的对外扩张，2016年底将完成股份公司再融资。

业内人士认为，移动互联网和清洁能源是国家调整经济结构方向下的重点发展行业，值得布局，不过在扩展新兴行业方面也面临风险，由于人才储备不足或导致资本投资无效。

深圳林园资产董事长林园向《每日经济新闻》记者表示，据他分析，贵州茅台谋划未来涉足移动互联网等新领域，这些投资可能不会太大，上市公司还会以酒业、茅台酒为主。

从目前情况来看，茅台对于新兴事物也并未持拒绝态度，以互联网为例，其态度就比较开放。

据《中国证券报》去年12月报道，贵州茅台董事长袁仁国曾表示，要努力做好与京东商城等电商的沟通协调。完善省区和自营公司职责，积极承担网上商城的就近配送功能。

茅台从2013年底开始在O2O方面也逐渐发力。茅台宣传部相关负责人曾对媒体表示，2014年将重点推行会员制管理，将茅台33家自营公司和1000余家专卖店发展成线上配送网点。

此次的改革方案中，移动互联网被列为贵州茅台将会扩张的方向之一，但具体如何扩张，是否会有相关收购计划，茅台方面并未透露。光大证券在近期的一份研报中指出，移动互联网的发展浪潮将推动茅台在O2O运营模式上做出创新，提升对大众消费群的服务能力。

如果说移动互联网对于茅台来说主要是做销售渠道的突破，那么清洁能源或许将成为茅台真正的跨界投资。记者查询公开资料，并未发现此前贵州茅台在清洁能源方面的投入。

任劲认为，茅台可能需要警惕两方面的问题。“一是在人才储备方面，管理层并没有新兴产业的管理经验。”任劲认为，虽然茅台在多年发展中积累了足够的现金流，但深入一个新兴产业或市场仅有现金流并不够，在技术、管理、营销等方面均需要足够积累。“其次，与其他行业企业相比，茅台的创业动力是不同的，他并不是出于生存的压力，相应在市场竞争上可能也容易出现动力不足，可能造成资本投入的无效性。”任劲认为，在这一点上，茅台可借鉴五粮液在多元化方面的经验和教训。