诺基亚卖身变局：微软“硬”心不改

每经记者 谢晓萍 发自成都

继华为之后，曾经的通信巨头诺基亚再次传出被收购的信息。

昨日，继外媒报道称，微软与诺基亚有关收购后者设备业务的高级谈判已经破裂。

通信专家陈志刚认为，微软的Windows Phone平台并未给诺基亚有了重拾辉煌的信心，而诺基亚的硬件开发销售能力也并没有给微软Windows Phone带来市场的成功，因此微软收购的意义并不大，反而微软收购诺基亚只能加速诺基亚的衰退，对微软不会有任何好处。摩托罗拉被谷歌收购后的历史教训就是一个例证。

谈判破裂

据外媒报道，微软、诺基亚两家公司的最新谈判在本月启动，谈判的地点在伦敦，原本已接近于达成口头的合并协议，但是最后因价格未达成一致而告吹。

据上述报道称，谈判的一个有利因素是，微软可以动用海外现金完成收购。微软海外子公司目前持有约660亿美元现金，这部分现金由于税收问题很难回流美国市场。

互联网专家曹悦平指出，目前诺基亚的市值大约144亿美元，考虑到其现金储备总计超过130亿美元，估值并不算太高，此外，曾有专业人士评估过，诺基亚专利组合的价值或达到100亿美元。

针对上述传闻，诺基亚发言人表示：“我们与微软之间有深厚的合作关系。诺基亚和微软会定期召开会议，这并非不寻常之事。”微软发言人则拒绝就此置评。

中国移动互联网产业联盟秘书长李易则认为，微软并不是真心想收购诺基亚，事实证明了双方的合作并不理想。

早在两年前，微软和诺基亚达成战略合作，希望通过此项合作，凭借着诺基亚的硬件、渠道优势协助推动和定义Windows Phone的未来。此外，微软搜索引擎必应也将为诺基亚各种设备和服务提供搜索服务，使用户可以享受下一代搜索技术，微软广告平台adCenter也可以在诺基亚各种设备和服务上提供搜索广告服务，诺基亚Maps将于必应和asCenter整合，以提供独特的本地搜索和广告体验。

然而，两年过去了，尽管微软Windows Phone已经超越黑莓成为第三大智能手机平台，但由于面临Android手机的激烈竞争，销售仍然困难。双方的合作并没有使得彼此走出目前的困境。

据市场研究公司IDC发布的数据显示，第一季度Windows Phone在全球智能手机市场上所占份额为3.2%，而Android所占份额高达75%左右。

陈志刚则认为，微软收购诺基亚只能加速诺基亚的衰退，对微软不会有任何好处。摩托罗拉被谷歌收购后的历史教训就是一个例证。

在陈志刚看来，手机产业和pc产业是完全不同的产业，和互联网产业也是完全不同的产业，微软过去的历史也表明其在智能终端领域经验不足，诺基亚体量太大，也会造成微软的整合难题，例如：公司文化、产品体系、战略定位差异等。强行收购或让诺基亚步摩托后尘。

微软的破局

事实上，在移动互联网时代，微软看到了苹果的成功来自于硬件软件的完全垂直整合，微软也曾经希望可以复制苹果的模式，李易认为，微软此前一直采取的两条腿的模式，第一：则是通过WP系统与其他手机硬件厂商合作；第二：则是通过自家的Surface、Xbox则是其进入硬件的试水。

但是，李易认为，几年来，微软的WP操作系统一直没有太大的建树，其根本原因除了苹果、谷歌两大操作系统的挤压之外，WP系统自身的原因也不容忽视。

“乔布斯软硬结合的模式并不是微软可以干的。”李易认为，作为软件巨头，硬件对微软来说是一个很陌生的领域。

不过，《每日经济新闻》注意到，微软并没有放弃介入硬件的野心。

去年10月，在一份致股东信中，微软CEO鲍尔默曾表示，微软将全面转型，设备和服务将成为微软未来发展方向。“将来某个时候我们会生产用于特定目的的特定设备，就如我们在Xbox和Surface等产品上采取的路线一样。”

而这也一度引发了外界有关微软将推出自有品牌智能手机的传闻不断出现。今年1月，台湾Digitimes网站援引消息人士的说法称，微软正在与高通等芯片厂商合作，开发Windows Phone 8的参考设计。

陈志刚认为， “金元策略”一直是微软征战硬件市场的杀手锏，比如此前的Xbox360采取的是“硬件赔钱、软件赚钱”的模式，硬件并不是微软的核心。

李易则认为，从“云、管、端”全产业链的布局来看，微软更有可能发力于云。而就在此前，微软收购了一系列基于云服务的公司，比如：云计算监测创业公司MetricsHub、云管理服务的公司MetricsHub，而在中国市场，其通过与世纪互联运营的微软Windows Azure公有云平台及服务也正式在中国落地。

李易认为，端已经不是微软的兴趣点所在，大数据才是未来微软的重心，凭借着公有云、office365等优势，微软将在大数据的采集、存储、分析等领域有所作为。