上药内部矛盾的“牺牲品”？

每经编辑 王迎春

2009年3月离开外资投行瑞银加入上药的葛剑秋也许最初没能想到，整体上市后的新上药内部仍有如此多的国企“旧习”让其难以适应。

昨日（11月30日），他连发数条微博解释离职之事，其直言：“两年九个月的上药生涯今日告一段落，其间有四个月的反复，终于到了曲终人散之时。遗憾的是如果一贯锲而不舍而非迟疑、懈怠，今日本该奠定工业长期领先发展的格局。愧疚的是股价下跌太多令股东蒙受损失，身为高管应对失策。最应自责的是没有卧薪尝胆之志及缺乏自我改变和适应环境的能力，导致进退失据。从这个角度讲，辞职也是承担责任的引咎之举。”

葛口中所言的 “自我改变和适应环境的能力”或与其7月闹出的辞职复职一事有着直接的联系。

曾对外表示 “与上海医药集团董事长吕明方私交很好，目标一致”的葛剑秋，在进入上药的两年期间经手了新上药重组、收购中信医药、登陆H股等重大事项。但其此前在接受《每日经济新闻》采访时就曾坦言，对大型国企内斗等痼疾接受不了。

成功完成收购中信医药一役，帮助上药挺近竞争对手国药腹地的华北市场，作为背后主推功臣之一的葛剑秋，在今年5月却被一封内部寄出的举报信激怒。该匿名举报信中声称 “上海医药对中信医药的收购溢价PE倍数达25倍，定价之高，有国有资产流失之嫌”。

有市场人士纷纷将此事解读为上药内部部分高层“放出的冷箭”，空降兵葛剑秋在上药背景尚欠，且在短短两年间还没来得及组建起自己的“心腹”团队。遭到内耗而失意或也因此不难理解。