最新报道 东方家园涉嫌虚假宣传

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东方家园全国频现门店停业

东方家园两大股东推责 称未参与公司运营

东方集团:龙柏宏易不履行增资义务

    东方家园的股东东方集团将矛头指向了龙柏宏易。

 

    对于北京门店的关闭,东方集团董秘办公室相关工作人员表示,自2008年1月1日至今,东方家园的实际经营分别由瑞寰资本和龙柏宏易控制,东方集团未参与任何管理。东方集团仅在东方家园董事会行使股东权利,不参与具体经营管理,所以并未作此决策。

 

    去年12月,东方集团发布公告称,龙柏宏易通过收购瑞寰基金下属的中国家居建材投资集团有限公司 和ARCH HouseholdLimited100%的股权,间接持有东方家园65%的股份,成为东方家园第一大股东。持股35%的东方集团对东方家园不再具有实际控制关系。

 

在给《每日经济新闻》记者提供的回应中,东方集团表示,龙柏宏易有义务在2012年6月30日前向东方家园增资4886万美元,然而龙柏宏易在成为东方家园控股股东之后,却拒不履行增资义务。  【详细】

 

龙柏宏易:未签署正式增资协议

    龙柏宏易方面的声明指出,龙柏宏易所属中科宏易与瑞寰旗下一家公司,受邀于2010年12月10日与东方集团签订了股权收购协议,收购东方家园有限公司持有的东方家园实业有限公司 (以下简称家园实业)33%和32%的股权,并支付了4.8亿元人民币投资款。但东方集团在2011年8月2日发表公告,称已将家园实业100%的股权转让给了另外两家公司,预计获取3.18亿元的税前收益。但龙柏宏易表示,东方集团迄今并未向瑞寰资本和中科宏易退还4.8亿元投资款。

 

    龙柏宏易还表示,瑞寰资本于2011年12月又邀请龙柏宏易对东方家园进行投资,并成为其海外股东,之后龙柏宏易积极推进家园实业和家园商业的相关投资。在此期间,东方集团以同样一个团队通过多个交易主体与龙柏宏易签署了相关备忘录,但各方始终未签署正式的增资协议,因此龙柏宏易从未成为过家园商业的实际控制人。在谈判过程中却发现东方集团作为上市公司在关联交易、信息披露、公司治理等相关方面存在瑕疵。鉴于以上原因,龙柏宏易作为基金管理机构,从未参与东方家园实际运营。  【详细】

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东方家园败走原因揭秘

总部配货制脱离市场 消费者流失

    东方家园区域采购经理马女士说,作为采购经理她对沈阳消费者的需求非常了解,但往往消费者需要的货却无法采购,总部经常会配送货物,沈阳店必须接收没有选择权,外地产的货物在运费、时限等方面都存在劣势但也没办法。

 

    更要命的是,总部配送的不少商品不符合沈阳消费者的审美和消费习惯,经常卖不动造成大量积压,所以光顾东方家园的消费者越来越少。

拖欠货款 供货商不愿加大供货量

    供货商马先生这次也在向东方家园追回拖欠货款。对于东方家园经营不善的原因,马先生也有自己的见解。“(东方家园)资金链有问题。”马先生介绍,东方家园以前也曾拖欠货款,结款的周期很长,因为这个原因,供货商们都不愿意加大对东方家园的供货量。

 

 

    马先生回忆,曾经有供货商直接授意驻守在商场的厂方人员限制销量,不用卖得多,否则讨还欠款是个让人头疼的事情。

超市模式难抗衡摊位模式

    超市模式是抽取利润点,供货商卖得越多,交给东方家园的钱也就越多,而一些商场是收取固定租金,进行管理,不管租金有多贵,费用是固定的,多卖出的利润都收入供货商的口袋中,两相对比,供货商更愿意选择利润更高的摊位模式。

 

    同一款商品,在摊位商场中,为了走量价格可以压得很低,然而在东方家园,因为利润点的原因,价格低只能赔钱。价格上不占优势,消费者也被挤到了竞争对手那里。

每经网特别策划         编辑:刘小英     制图:黎丽娜    时间:2013年01月07日