雪莱特出售“一呼百应”股权 外延并购之路跌宕起伏

每经编辑 每经实习记者 段倩倩 每经编辑 杨军    

每经实习记者 段倩倩 每经编辑 杨军

1月9日，雪莱特（002076，SZ）发布公告称，雪莱特、佛山大木投资控股有限公司（以下简称佛山大木）与自然人戴森签署《股份转让协议》，约定前两方将各自所持有的一呼百应公司4.79%股份，分别以人民币2062.5万元的价格转让给戴森。雪莱特表示，此举系公司根据总体战略规划做出的调整，为进一步调整资产结构，优化资源配置；有助于优化公司对外投资质量，提高资金的使用效率，促进资源的合理配置，符合公司整体发展战略。

雪莱特于2014年获得一呼百应的股权，后者以互联网电商为主营业务。进入2015年以后，雪莱特在资本市场动作频频，不断进行外延并购，意图向上市公司注入新鲜血液，但其并购并不是那么顺利。

1月10日，《每日经济新闻》记者多次致电雪莱特公开电话，其工作人员称董秘和证代外出；记者根据工作人员指定的邮箱分别向雪莱特董秘和证代发去采访函，但截至发稿时尚未收到公司回复。

“一呼百应”近年营收不错

2014年6月，雪莱特与佛山大木分别斥资1500万元，合计取得了一呼百应10%的股份。

在2014年的公告里，雪莱特称公司积极关注并充分利用互联网资源，投资一呼百应是为了加快公司线上与线下业务的融合，迅速扩大销售规模，占有更大的市场份额，实现公司战略转型。

2年以后，雪莱特已经失去了对这一资源的兴趣，上述股权转让一旦完成，雪莱特和佛山大木将不再持有一呼百应任何股份。但值得注意的是，仅从营收数据上看，一呼百应最近几年有着不错的发展，其2016年的营收额几乎是2013年的10倍。雪莱特公告显示，一呼百应2013年营收为1867.65万元，净利润为55.47万元；2016年前三季度，一呼百应的营收已经高达1.66亿元，净利润为771.18万元。

外延并购一路曲折

广东省照明电器协会秘书长郭修在接受记者采访时曾表示，雪莱特起家于大功率节能灯，在光源业务上有优势，后来开始向汽车灯转型、高端灯等转型，但转型结果并不是很成功，因此进行外延并购也是正常的。

雪莱特的特殊之处在于，其曾经多次筹划重大重组事项，拟向上市公司注入新鲜血液，但标的主营业务却五花八门不尽相同 ，而行业里其他进行转型的上市公司，多数只在某一个特定领域开展外延并购。

据雪莱特的公告，过去两年里曾三次筹划资产重组，拟装入上市公司的标的分别是“处于互联网行业的资产”、锂电池公司及汽车、电子互联网公司。但这三次资产重组均以失败告终。为此雪莱特一度收到深交所问询函，要求雪莱特董监高就资产重组过程中是否勤勉尽责作出说明。

在2016年11月22日的复牌公告里，雪莱特称未来公司将继续借助资本市场积极寻求外延式发展机会，逐步完善“光科技应用”、“智能消费电子”、“智能高端制造”、“汽车核心零部件”四大领域的产业布局。