2026-07-22 17:26:57
每经记者|张宝莲 每经编辑|陈俊杰
在具身智能与人形机器人加速演进的当下,灵巧手被视为机器人与物理世界进行高精细交互的核心末端执行器。但是,长期以来限制其从实验室走向工业落地的大门,在于手部硬件的短板——多数产品依然停留在传统“机械手”阶段,动作僵硬、缺乏柔性,难以胜任复杂多变的真实场景。
7月20日下午,《每日经济新闻》记者跟随“活力中国调研行”采访团走进常州精密制造龙头——江苏雷利(SZ300660,股价25.45元,市值147.94亿元),深入探寻这家以微特电机起步的龙头企业,如何以核心技术卡位机器人核心零部件赛道,打造出高柔性、高灵活度的灵巧手产品,破解国内灵巧手的产业化难题。
在江苏雷利的一楼展厅,一只机器人灵巧手抓紧毛笔,大臂向下,小臂低俯,精准将毛笔放在砚台上,蘸取墨汁后将笔毫沿砚台两侧轻拓匀墨,随后手臂摆动,将笔挪至白纸上方,缓慢写下“创新”二字。另一只灵巧手,则演示起实验室里的常见场景:它单手轻轻一握,稳稳拿起烧杯演示倾倒动作,还能捏起滴管、拧开螺丝。

灵巧手展示书法 每经记者 张宝莲 摄
事实上,要让机械手如人手般灵活,是一件比让机器人翻跟头更难的事。人的手约有27个自由度,能够支撑完成各种精细化操作,但对机器人来说,灵巧手想灵动起来,内部往往需要十多台微型电机支撑,对部件的功率密度与响应速度提出了苛刻要求。
空心杯电机是高端灵巧手的主流核心动力单元。它取消了铁芯结构,具备高功率密度、高能效与重量轻的优势,适用于尺寸小、精度高、灵活性强的灵巧手。据江苏雷利子公司鼎智科技(BJ920593,股价24.32元,市值46.27亿元)总经理丁泉军现场介绍,公司空心杯电机规格已覆盖6毫米到42毫米,并成功突破了线圈自动化绕线工艺这一核心壁垒,实现了全流程自主量产。

空心杯电机 每经记者 张宝莲 摄
但仅有电机终端无法使用,多数场景需要配套减速箱、丝杠、控制器,才能最终实现动力输出。据了解,鼎智科技的齿轮箱最小能够做到6毫米,标准件可快速交付。定制化减速箱主要配套关节模组,可和无框电机一体化集成。
“在全球范围内整套制造能力处于领先水平。去年我们收购赛仑特,该企业拥有近20年齿轮制造经验,大幅提升了我们齿轮规模化量产能力,同时优化产品成本。我们自有电机、自有减速箱,可完成电机与减速箱精准匹配、一体化设计交付,这是关节模组、灵巧手模组最核心的需求。”丁泉军说。
目前,灵巧手成本也比较高,单台区间一万元至五六万元不等。有行业内从业者曾告诉记者,机器人手做成夹爪,成本低,比五指更好用。
江苏雷利董事会秘书殷成龙对《每日经济新闻》记者表示,这本质是当前灵巧手技术尚未完全成熟,“现在工厂部署的简易人形机器人仅配备基础双指夹爪,只能完成简单流水线搬运,算不上真正意义上的灵巧手。双指夹爪无法实现精细操作,比如流水线上无规则摆放的手机、电机工件,夹爪不能自主调整抓取角度与翻转物料检视。这类精细作业只能依靠多自由度灵巧手完成”。
他预计,未来1~2年内,灵巧手会率先在工业场景大规模落地。
江苏雷利控股子公司中科灵犀总经理王文伟对《每日经济新闻》记者表示,电机与传动结构成本占灵巧手总成本50%以上。灵巧手产品附加值核心来自精密加工工艺,电机产品整体处于降价通道。
作为常州本土制造业的杰出代表,江苏雷利的成长轨迹本身就是一部产业制造跃迁的转型样本。
1993年,公司靠家用空调扫风电机起家,全球扫风电机市占率一度做到40%;2017年登陆深交所创业板前,公司约90%的业务集中在家电领域。2019年到2025年,公司完成了海外四大基地布局。面对传统制造业增量放缓带来的挑战,江苏雷利切入医疗器械、新能源汽车等高附加值赛道,并预计于2027年完成技术难度极高的新能源汽车线控底盘电机产线落地。
随着人形机器人产业爆发,由于机器人底层执行单元依靠电机驱动,江苏雷利及子公司顺势推出了包含无框力矩电机、微型齿轮箱、滚珠丝杠、编码器及驱动器在内的一体化产品线,完成了从“单一电机组件供应商”向“微型运动控制系统解决方案商”的跃升。
据华泰研究测算,到2030年,全球人形机器人电机市场空间有望达到917亿元。面向千亿元级的新兴市场,江苏雷利总经理苏达也给出了清晰务实的战略定位:不做整机研发制造,聚焦核心组件。
王文伟认为,当前灵巧手整体还处于“机械手”阶段,要进入灵巧手阶段,需要实现掌内操作和双手协调。
据悉,中科灵犀专注工业灵巧手研发生产,布局绳驱、连杆、直驱三大主流技术路线。目前中科灵犀已在矿山皮带运输、工厂波纹管缺陷检测、芯片硅脂涂敷等场景展开项目,预计今年下半年还将落地高端消费电子屏检测等工业场景。
公司称,未来将充分发挥鼎智科技、中科灵犀等子公司在微型精密运控领域、灵巧操作等方面的经验优势,推动自身在全球智能制造与机器人产业中的战略升级。
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