峨眉山A2025年三季度净利跻身A股景区板块TOP3，多维布局夯实文旅发展韧性

当文旅市场还处在复苏进程中时，峨眉山A（SZ.000888）率先发出行业企稳信号。

10月31日，峨眉山A发布2025年第三季度报告。报告显示，公司前三季度实现营业总收入7.33亿元、归属母公司股东的净利润2.34亿元，同比降幅均有所收窄。此外，公司三季度单季净利润达1.13亿元，同比增长1.38%，跻身A股景区板块前三。

并且，峨眉山景区客流规模明显回暖——今年前三季度，峨眉山景区全域累计接待游客517.61万人次，同比增长5.44%；单季度峨眉山景区全域接待游客210.13万人次，同比增长9.39%。

企稳的业绩、回暖的客流，背后都离不开公司一系列“微改造、精提升”的举措，以及公司持续为摆脱“门票经济”而拓展的“新业态”组合拳。

值得一提的是，公司首次在三季度进行分红。并且，即便在文旅行业普遍承压时期，公司还连续三年进行年度分配，既传递了对未来发展的信心，也切实回报了长期持股的投资者，体现出国企稳健的经营理念及责任担当。

三季度净利同比增1.38%转正 客流增长与分红举措彰显双重韧性

业绩企稳是峨眉山A三季度最显著的亮点，这一成果既源于客流的扎实支撑，也体现在对投资者的负责任态度上。

《峨眉山A三季度报告》显示，2025年前三季度，公司实现营业总收入7.33亿元，同比下降9.06%，降幅较上半年收窄1个百分点；实现归属母公司股东的净利润2.34亿元，同比下降3.98%，降幅较上半年收窄4.5个百分点。

值得一提的是，三季度单季公司实现归属母公司股东的净利润1.13亿元，同比增长1.38%，在中信景区行业上市公司中排名第三。

数据来源：Wind

关于公司前三季度营收和净利润下滑的原因，报告中解释为主要系中低山区免费区域游客大幅增长、徒步登山游客占比持续扩大所致。

实际上，峨眉山景区于2021年12月份开放免费区域，范围涵盖报国寺景区、神水阁景区及五显岗区域，共计20平方公里。

中国旅游研究院研究员黄璜此前曾表示，此举虽然损失了一定的门票收入，但从长远来说，兼具社会效益和带动产业经济的价值。

回暖的客流量也印证了这一观点。

索道预约驿站 图片来源：峨眉山A

游客数量统计方面，根据三季度报告披露，今年前三季度，峨眉山景区全域累计接待游客517.61万人次，同比增长5.44%，其中接待进闸游客341.1万人次；单季度峨眉山景区全域接待游客210.13万人次，同比增长9.39%，其中接待进闸游客131.57万人次。

换言之，这种结构性调整并非市场需求疲软，而是体现出景区客源结构的多元化，为后续盈利修复埋下伏笔。

业绩企稳的同时，峨眉山A还不忘对投资者予以分红。2025年三季度利润分配预案显示，公司拟向全体股东按每10股派发现金股利0.8元（含税），预计派发现金股利4215.30万元。

值得一提的是，这是公司首次在三季度进行分红。并且，公司已经连续三年进行年度分配，既传递了对未来发展的信心，也切实回报了长期持股的投资者，体现了稳健的经营理念。

从票务到导航全面智慧升级，持续以细节优化游客体验

业绩的企稳并非偶然，而是峨眉山A长期聚焦游客需求、持续打磨服务体验的结果。

众所周知，山岳型景区由于承载能力有限，票务系统是摆在所有游客面前的第一个难题。面对传统景区普遍存在的入园繁琐、导航不便等痛点，公司通过票务系统升级与“万能微地图”上线，从“入口”到“全程”优化游览流程，让智慧服务落地到每一个细节。

票务系统的升级提前实现了“便捷入园”目标。据公司方面透露，新票务系统原计划6月30日上线，最终提前79天完成。这一升级带来三大核心便利：游客出示电子社保卡二维码即可完成身份验证与门票核销，彻底解决忘带实体证件、长辈出行不便的问题；外籍游客通过“峨眉山旅游官方平台”小程序，能一站式完成“选票—支付—入园”，打破以往支付受限、流程复杂的壁垒；支付宝实名认证后可直接“刷脸通行”，通行效率提升50%，同时有效防范证件冒用，实现安全与便捷的平衡。

“万能微地图”则填补了游览导航的空白。公司相关人士介绍，这款官方小程序整合了景区“吃住行游购娱”全场景资源——酒店、便利店、停车场等位置精准标注，点击图标还能获取语音介绍，实现“线上云游+线下导航”的双重体验。

小程序“万能微地图” 图片来源：峨眉山A

此外，微地图会根据游客实时位置、体力情况和偏好，智能推荐4条精品步行线路，并以“红、黄、蓝”三色标注难度，搭配图文与语音讲解；自国庆中秋假期上线以来，已服务游客近7万人次，大幅降低了游客的游览决策成本。

值得注意的是，乐山市此前的“124”文旅发展思路中明确提到，“锚定‘建设国际旅游城市、打造享誉全球的世界重要旅游目的地’”的总目标。为此，峨眉山景区在基础设施方面进行完善提升。

比如，景区为海外游客提供智能翻译便利：景区在报国寺、黄湾游客中心等关键节点部署多语种AI智能翻译屏，支持中、英、日、韩等14个语种实时互译，使游客满意度提高25%以上，预计年增国际游客量15%，进一步完善了服务覆盖面。

海外游客咨询中 图片来源：峨眉山A

新业态+文旅拓展景区长期增长空间

在基础服务优化的基础上，峨眉山A并未停留在“解决痛点”的层面，而是通过布局科技驱动的新业态、深化“文旅+百业”融合，不断拓展景区的价值边界，为业绩增长寻找长期动能。

科技与消费的结合催生出新的体验场景。据了解，公司推出的“AIGC旅拍”服务，提供汉服、武侠、仙侠等10余种造型模板，通过AIGC技术与人脸识别结合实现“真实与幻境的像素级融合”，定价29.9元，贴合大众消费需求。

天空之境旅拍 图片来源：峨眉山A

今年“五一”期间，该服务日均接待超5000人次，相关话题网络曝光量破亿，预计年新增消费收入超500万元，既创造了新的收入增长点，也通过游客自发分享形成二次传播。

“空中走廊”无人机物流网络则解决了高山景区的运输难题。

7月31日雷洞坪区域启动的无人机物流系统，采用大疆FC30运载无人机，单架次载重30公斤、日运力50架次，将山脚到雷洞坪的急救物资运输时间从2小时缩短至40分钟，有效破解“医疗物资上山慢、生活补给成本高、垃圾清运存隐患”三大痛点。同时，无人机搭载高清摄像头与环境传感器，可实时监测林区火情、植被变化与野生动物活动，形成“运输+生态监测”的复合模式，在提升服务效率的同时保护世界遗产地生态。

无人机运送物资 图片来源：峨眉山A

同时，硬件设施的“微改造”则从细节提升体验。景区在金顶索道上站设置“天空之境”打卡装置，选用耐磨防滑花岗石铺贴金顶片区主通道（共计约4000平方米），按文旅I类标准改造黄湾停车场、绿色停车场等4座公厕（新增热水洗手功能及环境实时监测系统），从安全、舒适、美观多维度优化游览环境。

“文旅+百业”的融合让景区内容更丰富，2025年3至9月，公司协办2025中国山地越野公开赛（乐山·峨眉山站）、赞助“香港明星足球队璀璨星辰40载巡回赛（乐山站）”及“2025安逸生活巨星演唱会”，携旗下酒店、演艺、索道、峨眉雪芽茶业、温泉等八大产业集体亮相，通过“赛事+文旅”“体育+文旅”“演艺+文旅”实现流量转化。

与此同时，文化IP运营也持续发力，今年前三季度“峨眉雪芽”品牌开展20场次“般若茶会”，打造沉浸式禅茶文化体验；“峨眉记忆”文创新增43款产品，包括六六吉象公仔、无悟灵猴公仔等，实现文化价值与市场销量的双赢。

在黄璜看来，以峨眉山为例，如果把景区作为一个背景，深度挖掘世界知名的文化和自然资源，以此开展丰富的文化、体育、康养、研学等活动，不仅可以增加旅游产业收入，也能提升游客体验、提高重游率。

从业绩修复到服务升级，再到新业态布局，峨眉山A的发展逻辑始终围绕“游客体验”与“可持续增长”双核心。无论是解决入园痛点的智慧举措，还是拓展价值边界的业态创新，亦或是回馈股东的分红计划，都体现了其作为国企的稳健与担当。在文旅市场持续复苏的背景下，这种“稳扎稳打、创新不冒进”的思路，或将成为其长期保持竞争力的关键。

（本文不构成任何投资建议，信息披露内容以公司公告为准。投资者据此操作，风险自担。）

文/黄宗彦