赋能乡村振兴 上市公司在行动丨新希望：产业扶贫+人才振兴+粮食安全 “三管齐下”助力乡村振兴

民族要复兴，乡村必振兴。推进乡村全面振兴，离不开各方面力量的共同参与。作为经济高质量发展的微观基础，上市公司在乡村振兴的进程中正发挥着愈发重要的作用。

近年来，中国上市公司已探索出了一系列参与乡村振兴进程的特色模式，为农业农村现代化、乡村产业发展和乡村治理水平提升贡献了上市公司力量。

赋能乡村振兴上市公司在行动！

今天，就让我们关注上市公司新希望（SZ000876）长期致力于乡村振兴，探索出“产业扶贫+人才振兴+粮食安全”三管齐下模式的实践。

推动乡村振兴战略实施，需要包括民营企业在内的社会各界共同参与。民营企业应该主动投身到乡村振兴战略中去，发挥自身优势促进产业兴旺，成为乡村振兴的有力支撑，体现出民营企业的责任和担当。2023年7月发布的《中共中央 国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》也着重提出，要支持民营企业参与乡村振兴。

长期以来，新希望结合自身特色优势，从产业扶贫、人才振兴、粮食安全等多方面入手，奋力为乡村振兴做出自身贡献。

从“光彩事业”到“五五工程” 新希望扎实推动产业扶贫

早在1994年，新希望集团董事长刘永好等10位企业家就率先倡议，发起“光彩事业”，开启产业扶贫之路。近30年来，新希望在全国各地开设产业扶贫点超过150个，投资超过50亿元，各类捐赠超过10亿元，帮扶贫困户超过10万人。

进入脱贫攻坚新阶段，为响应国家战略，新希望从2016年起，在全集团启动“新希望1+1”精准扶贫计划，发动集团2000名中层干部，依托自身产业特点，积极创新扶贫模式，以产业扶贫为引领，在云贵川藏等10省份投资兴建近百个产业扶贫项目，累计签约帮扶建档立卡贫困户12362人脱贫增收。并在四川凉山探索出以多方共赢、持续造血为特点的“喜德模式”“昭觉模式”，被原农业部作为农业产业化龙头企业产业扶贫榜样推广。

脱贫攻坚取得全面胜利，新希望持续发力乡村振兴：为积极响应国家号召，履行社会责任，新希望集团与永好公益慈善基金会，计划在2020年~2024年的五年时间内联合开展乡村产业振兴、解决就业、绿领培训、小微帮扶、样板示范五大工程，简称乡村振兴“五五工程”。截至2022年，全集团完成农业及相关领域投资超500亿元；净增解决就业人数超5万人，大部分在农牧产业就业；累计公益培训新型职业农民超8.4万人；为超过5万户中小企业和农户提供技术咨询、小微贷款、供应链与产业链服务；打造“五五工程”样板项目——浙江余姚横坎头村综合体，其他项目持续跟进。

“绿领”项目+“村长班” 新希望厚植乡村人才振兴基础

在多年的扶贫实践中，新希望认识到乡村振兴最核心是人，脱贫攻坚不仅需要政策扶植，产业投资，也需要有一大批有知识、有技术的农技员、新农民，扎根农村、深耕现代农业。扶贫更需扶智，唯有授人以渔，才能更长久地保障农民脱贫不返贫。

2018年全国两会“委员通道”上，刘永好董事长首次提出“绿领”概念，认为新农人应该像金领、白领、蓝领一样受到社会各界的尊重。刘永好董事长宣布正式实施“十万绿领新农人培训计划”，开展公益技术农民培训。

截至2023年，“绿领”项目在全国成立9大基地，线下培训超8.4万人，线上培训1369万人次，形成“5+N”的特色培训体系，即：一套标准流程、两版专业教材、三类精品课程、四个支持机构、五种师资来源，以及N个特色示范培训基地。

随着我国进入全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化发展的新阶段，新型农业人才的需求更加旺盛。在此背景下，“绿领”项目升级，提出了以提升乡村基层治理者思维观念和产业发展能力等综合水平为目标的乡村振兴“村长班”。

2021年，新希望集团和北京大学国家发展研究院联合发起首届乡村振兴“村长班”，来自四川、江苏、河南等全国18个省市自治区的54名村长在北京大学开展了多样化脱产学习，取得了很好的实践效果和社会效应。

目前，乡村振兴“村长班”已成为企业助力乡村人才振兴发展，履行社会责任的有效途径，取得良好社会效应和多方认可。三年来，乡村振兴“村长班”已培养近300名村干部，来自政、产、学、研近30位乡村振兴及相关领域的顶尖专家和优秀乡建者进行授课分享，共计开展22场讲学与课堂对话、8场明星村经验分享、6场乡村振兴专题研讨、3场小组作业与行动计划、12场实地考察及调研。

提出“节粮专项行动” 新希望用行动助力粮食安全

粮食安全是“国之大者”，确保重要农产品特别是粮食供给，是实施乡村振兴战略的首要任务。新希望响应国家号召，结合自身主业在确保粮食安全方面提出了一系列举措。

2022年初，新希望提出“节粮专项行动”，争取每年提升1%的饲料使用综合效率，即每年节约1%的粮食用量。新希望通过育种、饲料配方、科学养殖三个方面每年降低1%的用粮消耗，即可节省约30万吨粮食和70万亩良田的地力，5年累计可节粮150万吨，相当于超过300万亩良田地力。

2023年全年，新希望节粮138万吨，其中豆粕11万吨，玉米101万吨，其他杂粮26万吨。节粮行动获得7个国家级科技项目支持，育种、饲料、养殖管理三环节全覆盖，获批农业农村部“饲料及畜禽产品质量安全控制重点实验室”和“猪禽数智化育种技术创新重点实验室”。

在育种方面，新希望通过基因育种和数字科技等手段，打造高效优质的“猪芯片”“鸭芯片”，从种源这个顶层设计推动节粮减损。新希望通过自主研发的猪只育种软件“秀杰和普”高效识别饲料转化率最优的种猪，从而选育出“生得多、吃的少、长得快、肉质好”的节粮型新品系。新希望培育的拥有自主知识产权的“中新鸭”具有生长速度快、饲料转化效率高等特点，较引进品种料重比低0.01，成活率高0.33%，全面推广后年可节约饲料12.3万吨。

在饲料方面，新希望分析了791种饲料原料样品，建立了217个配方预测模型。在饲料配方成本上，新希望借助鸿曈数字化系统等全面优化配方成本，仅2023年上半年就帮助国内饲料配方成本取得了每吨可优化18元的佳绩。在降低豆粕和玉米使用的规模和技术上，都做到了行业领先。在2019年至2022年间，新希望六和饲料豆粕使用量降低至9.2%，低于15.3%的行业平均水平。2023年肉鸭料豆粕使用比例降低至1.2%，基本实现无豆粕日粮。

在养殖管理方面，新希望正在落地“数字灯塔猪场”项目，提升猪场精准化管理水平，推动设备在线、业务在线、运营在线。新希望还通过和合伙人公司共同研发猪场粪沟清洗机器人、免疫注射机器人、便携式育肥猪估重系统等，致力于实现无人或少人化的猪场管理，以智能化和数字化助力生产的现代化养殖模式。

未来，新希望将继续发挥自身优势和特色，以投资带动乡村地区发展，以帮扶解农户和涉农小微企业的燃眉之急。同时，将“村长班”持续办下去，不断学习，进行自我完善、进化，探索具有可持续性与可复制性的乡村振兴人才培训样板。希望在这个过程中发现好的乡村发展样本，通过社会各界的力量一起打造特色案例，为乡村振兴人才培养提供可供参考的实践经验，为乡村振兴事业贡献力量。

新希望愿在乡村振兴新时期继续践行企业担当，打造更开放的平台，引入社会各界力量，共同为乡村振兴大业添砖加瓦。