云南“地产一哥”再战西安

每经记者 张静    实习记者 王亦雄    西安    每经编辑 贺娟娟

“云南地产一哥”、“云南王”……俊发集团有限公司（简称“俊发”）的名号颇为响亮。

如俊发这样雄踞一方的地产大亨，初来西安时也并非一帆风顺，2013年10月其计划在西安投建创业大厦项目。但此后，在公开报道中似乎再未看到更新动作。

即便如此，俊发仍对西安“痴情”不改。就在前不久，西安土地招拍挂市场上成交了3宗优质地块，全部被俊发联合陕西建工房地产开发集团有限公司（简称陕建地产）以底价收入囊中。

粉巷财经10月18日实地探访发现，成交地块已经开始了施工。

云南“城改王”西安碰壁

俊发，这家在云南当地颇负盛名，素有“云南王”之称的地产公司，却在初到西安时也并非一帆风顺。

2011年，俊发走出云南老家，开始了自己的全国扩张战略，先后拿下成都、海南、贵阳等多地的建设项目。

之后，俊发又迅速把目光从西南转到西北，于2013年10月，计划在西安投建创业大厦项目。但此后，在公开报道中似乎再未看到更新动作。

随着外埠房企强势进军昆明，大本营生存空间被进一步挤压，俊发在“深耕云南、布局全国四大区域”战略布局下，再次进入西安市场。

2018年，俊发与陕西乾和实业有限公司（以下简称陕西乾和）签订合作协议，入手西安杜城村城市更新项目。2019年，俊发入股陕西乾和，持股60%，成为其最大股东。

图片来源：启信宝

公开信息显示，杜城村项目占地1792亩，总建筑面积510万㎡，商业面积48万㎡，总投资247亿，是当时雁塔区占地面积最广、投资最大的项目。

一入场就是如此阔绰的手笔，俊发入驻西安市场的决心可见一斑，而且要知道，城市更新项目难度远非净地开发能比。

城市更新，涉及主体多、协调难度大、开发周期长、不确定因素多，所以它的难度大，风险也大，对整个投资主体、实施主体的要求也比较高，甚至还牵扯到社会治理，和净地开发并非一个量级。

但对以“城市更新综合服务商”为定位的俊发而言，城市更新可谓老本行，由其亲自操刀杜城村项目，期待显然更多些。

2019年末，杜城村项目房屋征收工作正式启动，2020年末，项目安置楼建设启动。

图片来源：杜城村城市更新项目工地大门紧闭 每经记者 张静 摄

转折发生在2021年，在“三道红线”和“供地两集中”的影响下，房地产行业进入深度调整期。在此情形下，俊发也很难说淡定从容，近年来，俊发频繁进行资产处置“断臂求生”来回笼资金的动作似乎也印证了这一点。

近日，粉巷财经来到杜城村项目现场，入目是俊发工地紧闭的大门，并未看到施工工人。工地处门卫则告知粉巷财经，“项目目前已经换了本土开发商。”

就此情况，粉巷财经向俊发电话求证未果。随后，粉巷财经联系陕西乾和，工作人员表示，“俊发因为内部资金的问题，是有这个事，但它不弄了这个具体情况不是很清楚。”

豪掷40亿拿下三宗地

10月13日，西安土地招拍挂市场成交YT2-25-132、YT2-25-133、YT2-25-134等3宗住宅用地，共264.212亩，成交总价款近40亿。

这3宗地块分别由陕西实泰置业有限公司、陕西泰筑置业有限公司成功收入囊中。

股权穿透图显示，上述两家公司背后的股东中，俊发入股的陕西乾和及陕建地产赫然在列。

图片来源：启信宝

也就是说，原以为就此隐退西安市场的俊发，却又一次出现在西安的土拍市场上，并一次性拿下3宗地块。

据悉，这3宗地块均位于西安雁塔区西部大道以南、雅居乐铂琅峯以北、规划路以东、茅坡路以西，与俊发之前的杜城村项目并不相连，但仍系杜城村城市更新项目用地。

细看之下，3宗地块成色也很是不错，其中，YT2-25-133、YT2-25-134两地块均配套一所幼儿园，此外，3宗地块的西南角和东南角分别为规划中的雁塔区第四中学、雁塔区第七小学，周边还有高新一中、高新实验小学、雁塔第二中学等学校，教育资源优渥。

教育资源之外，地块的一大价值点还在于未来的商业预期，这里距离西安未来的两处新地标——在建的宜家荟聚购物中心和规划中的西安山姆会员2号店只有10多分钟步程。

布局西安足有9年之久，手握优质地块，俊发再一次看到了进驻西安市场的曙光。

“老陕”援军助力

俊发联手陕建地产虽是意料之外，但似乎又在情理之中，国企联合民企共同开发地产，这一模式确有其可取之处。

陕西省房地产研究会秘书长王蔚然博士向粉巷财经表示，“民企开发商搭配国企（或央企）施工单位这样的组合具有很强的互补性，一方负责规划运营，一方负责工程建设，这种司职合理、各尽所长的模式，具有很强的保稳定、抗风险能力。”

近年来，多地开始鼓励央企、国企参与到拿地、建设，尤其是各地城市更新进程中。

一方面，国企融资能力灵活，可发挥信用背书的融资优势，充分利用城市更新基金、国开行等政策性银行贷款，相比起民企，金融机构无疑更为青睐国企，故而能有效地解决当前清退企业的安置以及居民补偿的资金之困。

图片来源：成交地块已经开始施工〡每经记者 张静 摄

另一方面，国有企业作为一种生产经营组织形式，同时具有商业类和公益类的特点，除追求国有资产保值和增值的企业属性之外，国企也需要承担更多的社会责任，在城市更新项目中可以起到兜底作用，防止烂尾。

除此之外，站在城市规划角度，国企的加入有利于省市区协同，充分发挥地方国企优势，形成城市更新一盘棋，科学有序、有效调控更新节奏，支持重大基础设施建设，有力支撑城市更新工作顺利实施。

再把视线拉回到俊发与陕建地产的合作上，粉巷财经注意到，自2018年被定位为母公司陕建控股集团有限公司（简称陕建控股）的第二大主业之后，陕建地产发展势头凶猛，2021年以136.7亿元销售额位列陕西本土国有房地产企业销售业绩TOP1。

而背靠陕建控股，具备国资背景和地方背书，陕建地产在行业波动中依然能够保证较好的营收和现金流水平，这对于俊发应对流动性困难可提供良好助力。

与此同时，在本土深耕的陕建地产，也可以很好地缓解俊发这样的外埠企业“水土不服”，进而降低开发难度，提升项目效率。

一个细节是，粉巷财经10月18日再次来到成交的三宗地块位置，发现这里已经开始了施工，而同样是9年前的这天，是俊发与西安初次相识，时光荏苒，俊发的“西安梦”依然在路上。