“可以科技”获新一轮融资，资本助力下，《机器管家》安德鲁还有多远？

每经记者 姚亚楠  唐如钰    每经编辑 肖芮冬    

今日（4月26日），消费级机器人公司“可以科技”宣布完成新一轮融资，由消费电子企业安克创新领投，老股东蓝驰创投、顺为资本、小米跟投，义柏资本担任独家财务顾问。

近年来，随着技术的突破和核心零部件成本的下降，以扫地机器人为代表的C端服务型机器人快速渗透到消费者居家生活之中。与此同时，在人口老龄化、“孤独经济”的催化下，陪伴型机器人的潜在需求被资本看到，也打开了创业者让科幻电影《机器管家》中安德鲁（注：有学习、创造能力和情感感知能力的机器人）走进现实的想象空间。

陪伴是未被满足的刚需，市场空间大

公开资料显示，“可以科技”成立于2014年，是一家消费级机器人公司，其把工业级的控制算法应用于消费级机器人，主打产品ClicBot是一个包含基础形状组件的玩具机器人套装，用户可以通过这些组件的拼搭、创造出任意形态的机器人。依托这一模块化的机器人系统，“可以科技”还构建了一个让不同地区、不同年龄的用户创造内容、分享内容的社区平台，其中包含大量的内容消费者、内容创造者及开发者。此外，ClicBot有很强的教育属性，可以提供三种层次的编程体验：从基础拼接即可实现的动作编程，到通过拽拖图形来实现的无代码编程，再到进阶级的Python编程。

“可以科技“创始人杨健勃今日在接受记者电话采访时介绍道，目前ClicBot用户遍布82个国家和地区，社区UGC内容每月有一万余条，不断拓展着产品的玩法和应用场景。

陪伴功能是“可以科技”尤为看重的，杨健勃认为，目前市面上的多数机器人主打实用功能，强调其工具性，但陪伴也是一个未被满足的刚需，市场空间很大。“我们观察到，用户对机器人的非工具型需求也很高，针对陪伴需求，情感是内核，让机器人与人的交互能够产生情感连接，当然也需要有一些实用的家庭应用场景，能够帮到用户，让用户每天都想去使用。”

此前他在接受媒体采访时曾表示，新产品会聚焦家居陪伴，以孩子、年轻的家庭成员为核心，去实现家庭的各种智能场景，让机器人有黏性地出现在家庭，成为智慧家居的核心部分。

服务型机器人，小众却爆发力强的赛道

事实上，陪伴型机器人仅是服务型机器人的一种，该品类仍处于发展和探索的初期。当下，服务机器人仍以工具型为主，且较多用于仓储物流、餐饮客服、医疗、金融等领域，其中物流、医疗领域应用最多。

据前瞻产业研究院数据，2019年，医疗服务机器人销售额达到53亿美元、同比增长28%，占全球专业服务机器人的比重达到47%；其次则是物流机器人，2019年该领域销售额为19亿美元，增长幅度达到110%。

与此同时，To C端机器人功能与类型则尚不丰富，但家政服务、娱乐休闲、助老助残等方面有极大的挖掘空间。事实上，人口老龄化、旺盛的教育需求、医疗辅助需求、“孤独经济”等均是资本看中消费机器人，并大刀阔斧布局的动力。IFR发布的统计数据显示，2019年全球服务机器人实现销售收入169亿美元；其中，专业机器人实现销售收入112亿美元，占总收入的比重达到66%；个人/家庭服务机器人实现销售收入57亿美元，占比为34%。

杨健勃认为，相较工具型服务机器人，陪伴型产品则更具附加价值，也是刚性需求。“不管是小孩、老人，其实都需要陪伴，陪伴机器人有几个核心要素，它要能理解人、在某些方面帮到人、以及与人建立情感连接，当然完全做到这三点可能已经是比较成熟后的形态。”

当然，他也坦言，距离“理解人、帮到人和生命感”机器人的出现，还有一段路要走——一方面需要人工智能、模式识别、驱动技术等技术的持续提升；另一方面则是将技术与艺术设计以及用户需求去做抽象整合。

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