康力电梯：在三年时间里，公司将围绕企业治理、人力资源、战略、销服、研发、供应链及财经等具体变革项目

每经AI快讯，有投资者在投资者互动平台提问：公司的管理咨询项目实施进展如何，该项目的合同结束时间是什么时候，公司如何评判变革项目的推进效果，如果不达预期，管理咨询公司与康力的合作方式是否会改变，还是会放弃该管理变革项目。在某公众号反应康力电梯有养闲人吃大锅饭的问题，希望得到公司的解释说明。

康力电梯（002367.SZ）10月29日在投资者互动平台表示，近几年，国内电梯行业平均增速大幅放缓，而康力电梯营收规模近三年始终保持稳健增长，如果吃大锅饭，公司显然是不可能做到营收连续增长的。 作为有使命感的中国自主品牌电梯企业，也作为一家有责任感的上市公司，康力充分认识到，随着行业竞争和企业分化日趋严重，想要保持快速增长和健康发展，必须进行一场全景式变革。幸运的是，国际上有很多优秀的企业值得康力学习，康力电梯不用“摸着石头过河”。于是，本着“为企业注入新动能，向国际标杆企业学习，提升企业国际竞争力的”初衷，公司正式启动了具有战略意义的三年系统管理变革。在三年时间里，公司将围绕企业治理、人力资源、战略、销服、研发、供应链及财经等具体变革项目，以系统变革建立规则的确定性迎接外部环境的不确定性。我们有信心将康力电梯发展的更好。因为不确定性，所以才有机会。 康力电梯是一家优秀的民营企业，根本不存在您提到的“大锅饭”问题。我们欢迎行业优秀的人才到康力， 加入“以客户为中心，以奋斗者为本”的变革和经营，建设中国自主品牌！

(记者 张喜威)

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