中奥地产助理总裁韩存磊：不囿于专业学习 更看重课外实践

每经记者 吴若凡    每经编辑 魏文艺    

2021年高考，1078万的考生人数创下历史新高。今年高考季，每日经济新闻每经商学院推出重磅策划——致未来“经”英。

从考生参加完高考到填报志愿，再到进入大学学习，以及毕业后进入各行业就职，一条完整的人才输送链由此形成。

以房地产行业为例，20多年来，众多房地产企业通过各种人才培养计划及校招等方式，吸纳了大量高素质专业人才加盟，使得房地产行业俨然成了“学霸”的聚集地。房地产行业也实现了高速增长的“黄金十年”和竞争激烈的“白银十年”，并进入房地产与金融深度融合的发展新阶段。

“未来地产行业是一个高学历人才云集的行业，没有一定的知识积累，不足够优秀，可能很难进入这个行业。”毕业于天津财经大学的中奥地产助理总裁韩存磊近日在接受《每日经济新闻》记者采访时如是说。

韩存磊 受访者供图

课堂外的实践同样重要

2003年至2007年，韩存磊本科就读于天津财经大学统计系金融风险管理专业。

这是一个专业课安排得很满的学科，但在韩存磊的记忆中，这4年的本科学习最深刻的不是排满了日程的专业学习，而是课堂之外的各种尝试。

韩存磊对时事政治、金融都有很浓厚的兴趣，这让他进入大学不久，就开始积极参加学生社团，加入学生会，并一直做到了学生会主席的位置。

不过，对韩存磊来说，更加意义重大的是一个他几乎从零开始做起的社团。

据韩存磊回忆，当时刚接手时社团的会员并不多，在推广时也遇到了很多困难，但韩存磊并没有退缩。在和指导老师进行深入沟通后，韩存磊和同学们把重点放在了“兴趣”这个词上，结合学校的特点，把社团更名为“经济研究会”，扩展了时事经济、政策等方面的内容，设立了“思维盛宴”“创业大赛”等固定活动。

“一来这些内容更容易触碰经济院校学生的兴趣点，二来也更容易顺应学校的风格进行推广。我们联动了不少专业的老师、教授，做的固定活动在当时都已经小有名气。”

经济研究会的会员人数逐渐增多，影响力也从学院发展到全校，这让韩存磊十分兴奋。

对于当时还不知道什么叫“运营”及“模式”的普通大学生而言，韩存磊在这一次真正意义上“从零到一”的尝试中，第一次体会到了经济知识从理论到实践应用是什么滋味。这也为韩存磊在日后的学习工作中坚持探索“学以致用”打下了良好基础。

从地产新兵到老兵的蜕变

2007年毕业后进入房地产行业，韩存磊最感谢的，除了大学时代学习的专业知识，更多是那些令他充满启发的实践活动。

因为在毕业那一年，房地产行业正处于发展的黄金时代，房企对人才的需求量非常大，但需要人才具备更多复合型的能力。尤其是在融资和投资方面，求贤若渴的背后，要求人才具备投、融、管、控等多种技能。

具有精算、金融、统计等专业背景的韩存磊看到这样的场景，深信自己能大有作为。于是，他进入了房企从事融资工作，且一干就是十几年。

起初韩存磊一直从事和财务相关的工作，但他并没有停止学习，一直在拓展专业的深度和广度。工作几年后，韩存磊考上了南开大学的MBA，并在几年后继续攻读中国社会科学院博士学位。

一边学习，一边实践。

2011年，韩存磊进入第一家房企华夏幸福时，公司的销售规模才刚刚过百亿元，正处在扩张规模的阶段。

韩存磊身处融资部门，和同事一起探索了非常多的新型融资渠道，4年间完成了一系列授信、债务重组融资、融资租赁等创新融资和债券发行。

“印象最深刻的是，当时完成最大的单笔债券发行额达到15亿元，这在当时对于刚刚百亿元体量的房企来说，简直是个奇迹。”

此后，华夏幸福的融资开始高歌猛进。2015年，首单非公开发行公司债券40亿元；2016年，非公开发行公司债券已达180亿元，发行了业内首单计算增量物业收费权ABS（23亿元）；2017年在知合控股完成河北新型显示产业发展基金，基金规模100亿元。

在一次次融资突破中，华夏幸福完成了“千亿”的规模蜕变，韩存磊也完成了从地产新兵到老兵的成长。

按规划步入高层管理岗位

房地产行业竞争非常激烈，身在其中的韩存磊很清楚，规划、胆量、学习等每一项都很重要，尤其是想要在这一行出人头地。

2017年，韩存磊接到了一个进入管理岗位的机会，但前提是要去上海工作。虽然出生和工作都一直在京津冀地区，但对于跨城市，韩存磊不犹豫、不胆怯，因为他有很明确的职业规划。

“从天津到北京，再到上海，都是按照我的规划在开展。我的规划是‘3510策略’，即三年掌握业务，5年做到中层管理岗位，10年做到高层管理岗位。”韩存磊告诉记者，他从大学开始就喜欢做未来规划，有目标、有方向，才能在工作中有意识地扬长避短，最终实现自己的梦想。

所以他在2011年从天津跳槽去北京，又在2017年欣然接受弘阳集团抛出的橄榄枝，来到地产公司总部扎堆的上海。

新的地方、新的岗位。从业务岗进阶到管理岗的韩存磊，担任弘阳集团控股资金管理中心总经理职务，统筹负责地产、商业、物业和资本四大板块的资金及融资工作。

此时他用最快速度完成心态和思维的转变，用集团逻辑来思考问题。这使得韩存磊在弘阳期间，和他的团队重塑了资金管理中心组织架构，建立了控股集团、产业子集团、区域公司三级管控架构，梳理细化了业务流程，并建立了适应境内资本市场业务的数据采集体系，为集团上市后在境内市场融资打下了坚实基础并取得了突破性成果。

这期间，韩存磊还考取了中欧商学院的EMBA。用他的话来说，不断学习，才会有更强的竞争力、更确定的未来。

这些习惯、经验和品性，使得韩存磊在职场上一步步晋级。今年进入中奥地产后，韩存磊担任助理总裁，开始了在更高维度、更多视角下的管理工作。

起点越高未来越有竞争力

对于刚刚参加完高考的学子以及正在就读的大学生，韩存磊建议，如果将来能读研还是建议直接读，因为相对来说研究生的竞争力更强，未来的薪酬和晋升机会也更好一些。

在校园里，一方面是学习处理工作的方式和方法，更重要的是培养思维方式，比如思考问题的方式和解决问题的角度，这将贯穿未来工作的始终。

据智联招聘研究报告，2020~2025年，房地产仍然是最具发展潜力的五大行业之一。无论是对人才的需求还是薪酬潜力，房地产行业都位列前三。

韩存磊表示，未来会有更多优秀人才加入到中国房地产行业，更多意气风发的年轻人愿意选择把最好的青春奉献给房地产行业。随着杠杆红利的消失，企业进入了管理红利。房地产行业同样如此，会更讲求向管理要利润，这在一定程度上也是人才的机会。