海澜之家董事长周立宸：优秀的创业者，要同时兼顾企业生存与创造社会价值

每经记者 文多    每经编辑 汤辉    

2021年五四青年节前夕，《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）采访了海澜之家（600398，SH）董事长周立宸，他回答了记者关于提升自我、企业创新等方面的问题，同时，他也有句话想对创业者们说。

海澜之家董事长周立宸 图片来源：受访者供图

NBD：你认为该如何保持创业激情和创新活力？

周立宸：作为企业家的二代接班人，肩上的担子并不轻。压力和动力一直在博弈。要守好父辈一手打下的江山，也要不断适应时代变革，“推陈出新”、承上启下。

目前，创新是我的第一要务。

对此，我一直提醒自己，不忘初心，这样，才能拥有好的心态，让自己保持创业激情和创新活力。好的心态包括保持开放的心态、包容的心态，积极接受新鲜事物。同时，在老一辈的基础上，去建立好自己的理论框架体系以及发展的体系。

NBD：在复杂的经济环境和竞争形势下，你是如何保持、充实自身在管理、技术方面的知识储备，以引领企业发展的？

周立宸：纵观整个社会，更加趋于从区域性企业向全国性企业、乃至全球性企业发展。未来的商业的发展一定是全方面的竞争，而无法像过往一样做个体经济、个体经营。对于我们来说，要增强它的核心竞争力，要做好以下两个方面：

一、构建更加高维度的人才储备。

目前，人才储备是未来5年发展最重要的一环。我们企业有一定的地缘优势，地处在长三角地区。长三角地区是新鲜事物、新业务、新产业集群以及人才踊跃的地区，因此我们将继续以江阴为本部，上海为战略要地，辐射全国，持续做好人才的储备和吸收。

二、持续提升自己的眼界和视野，走出舒适区，构建新的安全区。

近年来，我多次参加社会实践和交流学习活动。我想，走出去学习，不断与优秀的人、优秀的公司进行互动，应该是提升自己最快的途径。

近日，我随着省工商联以及省委统战部参加了很多的学习活动，我是统战部NEED班3期学员，通过走出地缘上的舒适区，我跟全国各地的青年企业家互动交流，收获满满。

另外，学习提升也不能盲从，在最终落地上，还是要以自身的企业基因去做优化和迭代，这样才能走得更加长远。

NBD：创新力是企业核心竞争力，你是如何让企业长期具有创新力的？

周立宸：任何企业的核心竞争力归根结底还是人才，所有业务的发展本身就是团队输出的，企业的长期创新力也来自于“人”。

打个比方，如果说我是向往美好生活的，那我就会去做生活方式的品牌和产品；如果说我是一个比较扎实稳定，擅长把“传统”延展得很好的，那我就会去做传统方面的生意以及生产制造的业务。

因此，什么样的团队以及什么样的领导人，都会决定这个企业未来的走向。因为团队的核心是人，人恰恰都是有偏好的，而一个人也不可能同时精通各个领域的方方面面。所以，发挥和利用好人才是保持企业创新力和竞争力的关键。

目前，我们的企业定位就是要走向人们的消费生活方式。因此，我认为要在消费领域里面去挖掘更多的人才，站在更高的制高点去加码企业的核心竞争力，才能保持企业具有源源不断的创新力。

NBD：你认为什么样的创业者是最受投资者青睐的？

周立宸：投资者分为长期投资和短期投资，我个人更加倾向于长期价值投资者。

我们企业是要打造具备长期价值的百年品牌，那什么样的创业者是更受长期投资者青睐呢？

我认为，第一要具备坚韧不拔的品质。坚韧代表不屈不挠的精神，顽强代表在逆境中也会坚持走下去的精神。企业要想延续百年，必定是时刻面临行业的不确定性，需不断经受住市场的历练和挫折。

第二是创业者要敢于创新、不惧失败。有的企业上市之后，只注重短期的利润而不去做投入，有的只是为了报表好看，长期来看也会面临业绩的困扰。因此一个创业者，他需要不仅仅是关注报表，更加需要为未来的长线发展去做创新，比如如何布局人才等等，哪怕有可能面临风险和失败。

这两种品质说起来简单，但实际在创业中，能做到并不容易，而这种人才，也才会受到长期投资者的青睐。

NBD：在2021年五四青年节来临之际，最想对创业者说的一句话是什么？

周立宸：创业必定存在风险。作为企业家关键是要勇于带着企业不断生存下去，给社会创造更多的价值。光赚钱不创造价值，企业一定不能长久；同样只顾着创造价值，而无法让企业生存，也无法长久。因此，要成为一个优秀的创业者，必定要同时兼顾好企业的生存与创造社会的价值。

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