迪拜：站在金字塔尖的体育之城如何炼成

每经记者 谢陶    每经编辑 刘艳美

图片来源：摄图网 

在最新发布的GaWC世界城市名册中，伦敦、纽约、香港、新加坡、上海、北京、迪拜、巴黎、东京位居前九。 

作为占据世界城市体系金字塔尖的城市之一，迪拜的经济支柱主要是旅游业、航空业、房地产及金融服务。不仅如此，迪拜也通过大型建筑项目和体育赛事吸引了全世界的目光。

时间退回到2005年，当费德勒和阿加西两代网球天王在迪拜进行巅峰对决时，迪拜的体育影响力还远不及今天。

十多年过去，除了伦敦、巴黎、东京这样的国际大城市外，很少有城市像迪拜一样，在世界体育领域拥有如此强的存在感，国际赛事众多，体育界“顶流”云集。

近年来，迪拜这座自带“网红属性”的城市，通过持续赞助国际重大赛事、吸引体育界“顶流”、打造三级赛事体系，完成了从吸引流量到流量变现的过程，在世界城市竞争版图中独辟蹊径。

“城市赞助商” 吸引全球流量

一座城市，如何才能快速获得世界级流量？迪拜的答案是：全球范围内精准赞助体育赛事。

政府直接主导体育赛事赞助是迪拜的显著特征之一。通过赞助一系列国际赛事或知名球队，迪拜“轻易”获得了巨大流量入口。

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作为赛事赞助核心，迪拜政府站在城市高度，以“城市赞助商”身份，频频出现在各大国际赛事赞助者名单中。无论是赞助英国赛马比赛，还是赞助中国国家乒乓球队，都很好地拉近了迪拜与不同地区观众的距离，塑造出积极正面的城市形象。 

迪拜对中国国家乒乓球队的赞助，更是开创了一座城市成为其他国家队官方赞助商的先河。

迪拜还早早设立迪拜体育委员会，执掌体育发展。该委员会委员马里亚姆·哈马德（Mariam Al Hammady）表示：“我们要将迪拜打造成一个与众不同的体育之都。”

第一步，就是通过赞助全球赛事塑造城市形象。为此，迪拜体育委员会在资金支持方面，毫不吝啬。2016年，迪拜体育委员会开始将财政预算提高至5.26亿迪拉姆（约10亿人民币），近两年更是不断加码。 

除了以城市名义直接赞助体育赛事，迪拜还通过控股的大企业，进行全球化布局，贯彻其城市营销策略。

以阿联酋航空（Emirates）为例，每年花费上亿美元赞助费用，从阿森纳的新球场、到米兰的街头巷尾、再到皇马球星的胸前广告，财大气粗的阿联酋航空可以说是全球体育赛场上最有存在感的公司了。

阿联酋航空总部设在迪拜，其母公司是阿联酋航空集团，背后持有人则是迪拜政府。

早在2006年，阿联酋航空就斥巨资为英超豪门阿森纳俱乐部修建新主场，并获得长达15年的球场冠名权和阿森纳球衣冠名权。

此外，从2013赛季开始，阿联酋航空还和F1（一级方程式集团）建立为期五年的全球合作关系。作为F1全球合作伙伴，阿联酋航空参与了2013赛季在欧洲、亚洲、澳洲、北美和南美举行的15场比赛，其中包括银石赛道英国大奖赛、蒙扎赛道意大利大奖赛和圣保罗巴西大奖赛等。 

坐拥英超和F1两大“流量入口”的阿联酋航空，出色地完成了向外输出文化、塑造城市形象，进一步提升迪拜国际地位和影响力的重任。 

聚集体育界“顶流” 打造首选训练地

迪拜的目标显然不只是“走出去”，充当“城市赞助商”。

它还希望， 吸引更多体育界“顶流”主动前来，实现从吸引流量到生产流量的转变，其重要手段就是——打造顶级体育场馆和配套服务。这两点对吸引顶级运动员和俱乐部来说，至关重要。

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近年来，随着迪拜持续加大投入，打造世界级体育设施和服务，越来越多的体育界大咖选择将迪拜作为首选训练地。据德勤统计，截至2015年，迪拜共有400余个体育场馆，覆盖绝大多数体育赛事。其中顶级场馆超过10个，包括迪拜体育城、迪拜赛车场以及迪拜网球场等。

以迪拜体育城为例，作为阿联酋最大的体育设施，这里一专多用，拥有一个可容纳2.5万名观众的迪拜国际板球场，两个板球训练场，还有一个可容纳5千名观众的英式橄榄球场，以及足球、英式橄榄球、游泳和高尔夫训练设施。

迪拜体育城成功地吸引了AC米兰、阿森纳、多特蒙德、拜仁慕尼黑、皇家马德里等顶级球队前来集训，备战世界杯等重要赛事。“我们不仅提供顶级训练场地，还提供包含膳宿的医疗中心。这些足球俱乐部可以在这里体验到多元服务。”迪拜体育赛事有关负责人表示。

此外，一级方程式赛车手阿隆索和网球天王费德勒在迪拜也拥有专门的训练场地。不仅如此，得益于适宜的气候，迪拜还成为帆船、摩托艇、冲浪、高尔夫球选手的训练首选地。

迪拜高尔夫行政总裁克里斯·梅表示：“许多欧巡赛选手将他们赛季的大部分时间都用在迪拜举办的赛事上，使用这里的顶级设施进行专业训练，其中就包括著名的高尔夫球手罗里·麦克罗伊和亨利克·斯滕森。”

伴随众多体育界“顶流”的到来，这对迪拜而言意味着什么？ 

以迪拜网球公开赛为例，费德勒和德约科维奇多次前来备战和交锋，两人每次出现，都能吸引全球逾百家电视台直播和上亿人次观众。迪拜也因此成为天然“流量池”，城市营销自然就是水到渠成的事了。 

如今，迪拜已经享有世界顶级训练基地的声誉，大咖云集，如体育界“好莱坞”一般。根据2016-2021年迪拜体育战略计划，迪拜还将持续投入，完善世界级训练设施和服务，透过体育进一步扩大城市影响力。

迈向赛事之城 实现流量变现

更进一步，迪拜开始思考：如何留住这些流量，并将流量变现？打造各类国际体育赛事和本土体育赛事，被提上日程。 

“迪拜展现出了世界级水平的体育设施和举办世界级体育赛事的能力。我们将致力于打造国际体育赛事目的地。”迪拜体育委员会秘书长赛义德·哈里布（Saeed Hareb）此前表示。

他认为，迪拜是一个举办国际赛事的理想地点，它位于东西方“十字路口”，能在8小时飞行中接触到世界三分之二的人口。

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如今，迪拜每年举办大大小的体育赛事超过300场（2015年甚至达到惊人的444场），举办体育赛事的数量在亚洲城市中处于顶尖水平。 

迪拜成功地构建起三级赛事体系——主要赛事（Major）、国际赛事（International）及本地赛事（Local），每年吸引超过100万观众前来观赛。其中，主要赛事指那些每年固定在迪拜举办的大型国际赛事，包括渣打迪拜马拉松、迪拜网球冠军赛、迪拜赛马世界杯等七大顶尖赛事，这构成迪拜体育赛事的核心，吸引了迪拜近70%的体育赞助。

每年300余项体育赛事，为这座城市带来数量可观的游客群体，像迪拜法拉利主题公园这样拥有体育设施、高档商店、餐厅和宾馆的综合体则承担起流量变现的重任。 

德勤报告显示，迪拜体育行业在2015年总共创造17亿美元经济效益，其中4.21亿美元收益来自海外。迪拜体育产业对GDP的贡献值约为0.8%，与许多发达国家的大城市“旗鼓相当”。

迪拜体育产业对当地就业的贡献度不逊于许多发达国家。迪拜体育产业吸纳的劳动力数量占到迪拜全市劳动力总数的0.6%，高于德国、法国、意大利等国。

赛义德•哈里布表示：“ 我们很早就意识到体育赛事在促进城市经济增长、提升城市全球吸引力的作用。为此，我们投入大量资源发展体育产业。”

另据德勤估算，在重要体育赛事之外，迪拜每年仅利用其体育设施便能为阿联酋带来超过2亿美元收入，同时还能带动旅游业、交通运输业收入增长。 

拉夫堡大学体育管理专业教授马弗德·阿玛拉（Mahfoud Amara）对海湾地区的体育发展进行了多年研究。他指出，迪拜通过体育产业实现了经济多元化转型，迪拜的旅游业、零售业以及交通运输业等，都被激活了。