推行“1+1+3+1”联系服务机制 成都温江区项目建设“加速度”

每经编辑 杨欢

园区服务专员了解企业困难 图片来源：温江区供图

前段时间，温江农高园（生态旅游区）项目服务专员皮璐刚刚帮助项目方参与“春风行动”将外地工人接回，解决了复工返岗的问题；紧接着又忙着指导项目方定期进行科学规范的工地防疫。而作为项目服务专员，皮璐不仅要当好政企联络员、企业复工指导员，还要当好政策的宣传员，帮助企业实现相关减免缓交政策的落地落实。“我目前服务5个项目，按照园区‘送政策、帮企业，送服务、解难题’的专项行动方案，及时对接项目方对他们进行复工复产12条政策宣传，帮助北京市二十一世纪国际学校（成都分校）项目在‘温江智慧企业服务平台’上进行土地保证金返还的申报。”皮璐告诉记者。

包括“一对一”服务专员在内，疫情期间，园区实行了“1+1+3+1”即“一个责任领导、一个责任科长、三个项目服务专员、一个纪工委监督问效”的联系服务机制。“一个责任领导”指园区每个重大社会投资项目明确一个责任领导，负责全面统筹项目招商签约、拿地促建、竣工投运等全生命周期的工作；“一个责任科长”指园区每个重大社会投资项目均由园区部门负责人作为责任科长，全面全程跟踪项目按计划推进工作；“三个项目服务专员”由产业服务分中心、项目促建分中心、企业服务分中心分别明确一个项目服务专员，根据各分中心职能职责，保障项目相关环节的顺利推进，并做好进度跟进、信息收集、档案整理等工作；“纪工委监督考核”是指纪工委负责，结合区相关职能部门下达的目标任务和园区主要领导考核结果以及园区每个重大社会投资项目推进情况建立项目督查考核机制，确保项目按既定时间节点顺利推进。

每日经济新闻 张强