担当作为改革创新 四川新华发行集团提质增效转型升级

2015年以来，四川新华发行集团紧扣经济发展新常态和文化产业发展大趋势，深刻把握新形势新要求，深入落实省委省政府要求部署，立足国有文化企业定位，以改革创新驱动文化产业融合发展，坚持把社会效益放在首位、两个效益相统一，在经济下行压力下实现了转型升级高质量发展。截至2018年底，集团资产总额179.58亿元，净资产113.90亿元，均较2015年底增长20%以上，营业收入和利润实现连年快速增长。

一是提振整体优势，推动集团重回全国文化企业30强。破解产业板块分割、协同发展不够的弊端，提出战略一体的理念，优化顶层设计，更新发展战略，总揽各产业板块协同并进。落实省委振兴出版、振兴书店、振兴影视战略，主业更加突出挺拔。贯彻省委“一干多支、五区协同”部署，联手成都、乐山、眉山等战略合作，在开发拓展地方特色文化资源上迈出了坚实步伐。围绕省委“四向拓展、全域开放”大局，出版“走出去”首次进入全国前十，四川新华的整体影响力进一步扩大。随着综合实力提升，集团连续三届荣登“全国文化企业30强”榜单。

二是大文化产业格局，推进融合发展转型升级。破除集团“命悬”文轩、文轩“命悬”教材的结症，突出“文化+”理念，打造“文化+教育”板块新主业，孵化了新华博维、新华荷马、新华泛悦、新华乐知、新华贝易等新项目；打造“文化+科技”板块，孵化造新华万云项目，以新获批的国家重点实验室为依托提升“看熊猫”等16个文化科技项目融合发展能力；打造文化空间，做大“文化+酒店”市场体量、做强“文化+地产”发展模式，推进各板块多元共融创新发展。推动集团由资产管理型向资本经营型转变，“资本+实业”双轮驱动产融结合，与有关方面联合成立投资基金，计划首期规模合计8亿元。旗下影视公司华影文轩在新加坡上市和小贷公司新三板挂牌有力推进，产业集群资本经营实力持续壮大。

三是提升两个效益，实现社会效益和经济效益双丰收。针对出版影响力式弱、书店经营模式陈旧、影视精品不够多等短板，推动出版从数量规模型向质量效益型转变，优化选题布局，突出主题出版，聚合优质资源，指导推动新华文轩向出版社增资4亿元，成立公益基金会扶持重点项目，出版板块历史性扭亏为盈，多家出版社全国排位大幅上升。推动书店从传统卖场型向融合体验型转变，创新“实体书店+智慧阅读”模式、文轩云图24小时自助图书馆等，打造19家新型书店，亮点呈现文轩BOOKS九方店、宜宾购书中心等大型旗舰店。推动影视从新华制造向新华创造转变，继《历史转折中的邓小平》后，主抓的电视剧《我的1997》2017年6月登陆央视一套黄金时段，红色经典电视剧《龙潭双枪》今年3月在江苏台开播，展现东北义勇军精神的电视剧《红海滩》2018年11月开拍，澳门回归献礼剧《弯弯的大湾》正抓紧后期制作，影视作品一度被业界评价为“四川现象”。

四是党的建设与经营管理双促进，构建企业文化建设体系。紧扣长期以来企业管理重经营轻党建的问题，坚持把抓好党建作为最大的任务，贯彻新时期党的建设总要求，坚持和加强党的全面领导，推动党建工作与企业战略发展、经营管理、制度建设同步，把党建工作和业务工作同谋划、同部署、同考核落实落细，推动党建工作与业务工作深度融合、双向促进、相互提升。以落实“两个责任”为抓手推进全面从严治党向纵深发展，创新实施企业内部巡察。推进干部人事制度改革，健全选贤任能的用人机制。脱贫攻坚与文化建设相融合，集团获省扶贫先进单位，美丽四川文化扶贫专项行动获中宣部、中央文明办表彰。坚持以文化人、以文育人，构建集团内刊、官网、讲堂、志愿服务队、微信公众号等为主体的“八个一”企业文化体系，举办“新华好人”评选，内聚人心，外树形象，荣获第五届全国文明单位。