荣耀，正青春……

站在2019年开端，回顾手机行业的过去五年，风云突起、格局剧变。我们目睹了风口前后手机厂商的价格厮杀，肌肉比拼；也亲历了王者的退市，新星的崛起；感慨过情怀的消逝和经典的褪色；也见证了真正的创新者们从蹒跚起步到成长腾飞，毫无疑问，荣耀手机就是创新系厂商中最亮眼的一员。

2019年1月2日，年度第一个工作日，荣耀总裁赵明在新年致辞中透露出，过去五年是荣耀秉承“勇敢做自己”的信念，极速成长的五年，是一部“摸爬滚打的励志剧”。

从“勇敢做自己”到“活出，我的荣耀”

五年前的冬天，在互联网手机风靡行业的时候，荣耀作为华为双品牌战略之一应运而生。彼时，小米凭借高性价比和新颖的营销方式风生水起，为了迎战，头部手机厂商几乎都会推出相应的互联网品牌，如中兴的努比亚、酷派旗下的大神、OPPO主推的一加、联想的ZUK等，再加上大可乐、IUNI等独立品牌，一时间互联网手机市场玩家众多。在群雄逐鹿的时代，荣耀也和其他新兴品牌一样，探索互联网手机模式。

2014年6月28日，成立半年的荣耀发布“勇敢做自己”的品牌口号，正式确立不同于“发烧”的品牌理念，主动和“性价比”划清界限，转而拥抱“质价比”。

2015年，在其他互联网手机依旧身陷价格战之时，荣耀坚守“质价比”之路。在当年的京东618购物节上，荣耀不仅不降价，反而提出“加一元”，可以看出，年轻的荣耀已经对品牌、对品质有自己的信心和底线。

2016年和2017年，是荣耀品牌向上突破的两年。经典旗舰系列稳扎稳打，2016年的荣耀8，荣耀V8，2017年的荣耀V9，荣耀9等都发挥稳定，值得一提的是，2017年荣耀V10的推出，让荣耀在人工智能领域又提早布局一步。2017年底，荣耀援引赛诺数据，1月-11月荣耀手机在国内的销量达4968万台，销售额达716亿元，位于中国互联网手机品牌销量及销售额领先。

2018年，是荣耀黑科技频爆的一年，也是深度全球化的元年。根据赛诺1-11月数据，销量4982万部，销售额达717亿元，稳居互联网手机榜首。年底的品牌升级，让荣耀在品牌定位和战略规划上继续深入，从“勇敢做自己”升级为“活出，我的荣耀”。

五年的摸爬滚打转眼即过，荣耀从业内的学习者到被学习者，在设计、技术、营销、品牌等方面的打法不断被竞争对手学习，学习荣耀强调品质与创新的战略卡位，学习荣耀在技术上的投入，以及洞悉消费者进行品牌升级的打法。在行业下滑的大背景下，荣耀不仅活出了自己的荣耀，还成为行业标杆。

智能手机下半场加速到来，荣耀如何顺潮流、抗周期？

2018年，全球手机市场进入寒冬，品牌集中化愈加明显，核心品牌依然保持增长态势，尤其是荣耀：2018年11月，荣耀手机国内市场份额已经超过16%，实现线上线下双增长；海外市场2018年上半年荣耀海外销售量同比增长150%。“守北坡、战全球”，超预期完成了2018年的目标，创造了“荣耀现象”。

“荣耀现象”的背后，靠的是其持之以恒的产品观与方法论，并在实践中证明其科学性：对消费者保持深刻洞悉，并以技术创新及科技美学，为消费者打造过硬的产品。同时，与年轻人进行思想与文化层面的深入沟通。

聚焦消费者价值创造是智能手机下半年场的关键船票，也是荣耀一直坚持的东西。在赵明的致辞中，荣耀指出自己的策略方法：一方面，荣耀结合对年轻人的洞察，满足他们对美和潮流与时俱进的追求；另一方面，荣耀认为科技创新是抗行业周期最好的方式。

在刚刚过去的2018年，荣耀共推出了13款手机，覆盖了多个价格段，基本都是同价位段手机中的高质价比作品。比如去年上半年荣耀10首创的变色极光镀膜工艺和纳米级激光镀膜，每个角度都展示出不同的颜色，在渐变色成为潮流的2018年里，这款手机已经成为旗舰机的颜值担当。在科技创新方面，荣耀2018年下半年推出的荣耀Magic2，搭载了智慧生命体YOYO，更新了人机交互的方式，为人工智能的软硬协同开辟战场。在黑科技方面，除了此前发布的GPU Turbo、CPU Turbo、THE NINE液冷散热等，年底发布的三项革命性黑科技：全网络聚合技术Link Turbo、魅眼全视屏解决方案、4800万AI超清拍照技术，以及聚合了这三项于一身的荣耀V20，更是成为年度旗舰的收官之作，为2019旗舰机深度定标。

到2018年底，据数据显示，荣耀花粉俱乐部用户数量已经破亿，荣耀排名中国市场用户满意度和净推荐值第二。这也从侧面证明了，荣耀的产品观与方法论是行之有效的，可以为行业所借鉴。

五年一个轮回，荣耀或将成为手机全球化的样本、智能生活品牌的样本

回首过去五年的全球手机市场，其更迭速度之快，是五年前所想象不到的。这个市场永远没有定局，即使强如摩托罗拉、诺基亚也会衰落，苹果、三星也会降下神坛，当失去创新的能力，自然也就失去了地位。但是面对强者，这个市场又处处都是机会。想要长久存活，不仅需要激情，也需要理性，更需要永存敬畏之心。

在2018年的全球市场上，荣耀品牌在全球市场攻城掠地，取得了不错的成绩。荣耀总裁赵明透露，荣耀海外市场的全年销量增长率肯定超过150%，就海外占比而言，应该可以达到20%-30%。只是跻身头部位置，并不是荣耀的最终目标。未来，荣耀需要继续深耕专利科技，以便于进入更多市场；同时，以更严苛的态度和更理性的原则，对每个市场深入细化，兼顾发展增速和健康经营的平衡；最后，打好青年文化这张牌，在设计理念和科技诉求上，满足全球年轻人不断飞跃的眼光和见地。

说到文化，在2018年底荣耀进行的全面品牌升级，其实就是一次从手机品牌到社群品牌升级，是面对消费者之新、行业之变以及全球化之战，所做的一次调整策略和战略规划。荣耀亲选和荣耀青年派的推出，不止为年轻人提供与科技碰撞的体验场景，同时也为年轻人提供了思想交流的平台。此后，荣耀二字，不止代表互联网手机，而是代表一种时尚潮流的理念、一种智能生活方式。

五年，手机行业沧桑变化，但对于始终以年轻人为中心的荣耀品牌以及荣耀团队来说，却正是青春。从技术储备到文化布局，从开放合作到消费者洞察，荣耀正在开启新的模式。如总裁赵明所说，“希望第二个5年我们能够以“强者心态”书写出的一部击楫中流的青春史”。未来的荣耀，或将是一个手机全球化的样本，一个智能生活品牌的样本。

资讯