湖南广电吕焕斌：传统媒体要统一标准抢占主阵地

每经实习记者 杜毅    每经编辑 宋红    

在互联网时代，传统媒体应该如何融合发展，抢占新媒体主阵地？这些年来，作为传统媒体的湖南卫视一直在探寻打造新型主流媒体平台之路。

今日（11月29日），在第六届中国网络视听大会开幕式上，湖南广播电视台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌分享了湖南广电、芒果超媒以及芒果TV融合发展的经验。

今年七月，快乐购重大资产重组成功，芒果TV、快乐购、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐等六家企业共同打包上市，组建“芒果超媒”。芒果超媒最新发布的第三季度财报显示，芒果TV实现营业收入40.1亿元，同比增长85.8%；实现净利润6.16亿元，同比增长103.7%。

对此，吕焕斌在会上表示，预计芒果超媒今年可以超额完成业绩承诺。

吕焕斌在第六届中国网络视听大会上发表演讲。（图片来源：每经记者 张建 摄）

超额完成业绩承诺 芒果TV净利润6.16亿元

吕焕斌认为，对于新媒体主阵地的建设方向，有三个核心要义：一是坚持“以我为主”建平台；二是以“市场主体”的方式建平台；三是以主力军为核心建平台。

吕焕斌表示，目前湖南广电已基本形成湖南卫视与芒果TV“一体两翼、双核驱动”的全媒体发展格局，基本建成了自主可控、传播力强的新型传播平台。湖南广电“主力军抢占主阵地”的融合发展思路得以实现，向“主流阵地更主流”的目标又迈进了坚实的一步。

今年七月，快乐购重大资产重组成功，芒果TV、快乐购、芒果互娱、天娱传媒、芒果影视、芒果娱乐等六家企业共同打包上市，组建“芒果超媒”，打造坚守网络主阵地的新型主流媒体主力军，快速实现社会效益和经济效益的双效统一。截至目前，芒果TV手机APP下载安装激活量超6.2亿，全终端月活超5亿，稳居视频行业前四。芒果超媒最新发布的第三季度财报，芒果TV实现营业收入40.1亿元，同比增长85.8%；实现净利润6.16亿元，同比增长103.7%。

网上网下统一标准 重要节目联合审片

今日（11月29日），中宣部副部长、国家广电总局局长聂辰席在第六届中国网络视听大会开幕式上表示，要把齐抓共管作为长久之策。“我们提出网上网下统一导向、统一标准、统一尺度，下一步各级管理部门要加快细化操作路径、完善工作机制，推进政策落地落实落细，营造公平公正的市场环境。”

对于台网“统一标准”，吕焕斌在演讲时表示：“统一标准，不是说说而已，我们一直在确保题材、内容、版面、尺度、嘉宾、片酬等各方面，在互联网、传统媒体内执行统一标准，我们已经形成了相对成熟的融媒体管理流程与系统。在总台编委会的统一管理下立项、申报、审片，重要节目由局台领导联合审片。”

今年以来，湖南卫视和芒果TV坚持先网后台、融合发展的模式，联合出品了《我的青春在丝路》《新时代学习大会》《我爱你，中国》《四十年四十村》《不负青春不负村》《赶考路上》等主旋律新闻大片。《我是大侦探》等一批芒果TV出品的网络综艺登录湖南卫视，成为国内首次新媒体的内容反哺传统媒体的案例，同时段全国排名连续12期全部第一名。

第六届中国网络视听大会开幕式现场。（图片来源：每经记者 张建 摄）

加大调整力度 做强四大业务板块

今年7月，湖南广播影视集团、潇影集团、网控集团正式整合，芒果生态的市场化基因进一步加强。吕焕斌在演讲中重点指出将“做实一个集团，做优两个上市公司，做强四大业务板块”。

对此，吕焕斌进一步解释到：“‘做实一个集团’即湖南广播影视集团；‘做优两个上市公司’分别是芒果超媒和电广传媒；‘做强四大业务板块’即以湖南卫视为核心的传统媒体板块、以芒果TV为主平台的新媒体板块、以有线网络为支撑的移动板块、以基金为平台的资本运作板块。”

吕焕斌认为，通过加大企业内部业务和资产的调整力度，推动芒果生态各业务板块的连接、共生，不断孵化培育新的产业增量，为芒果超媒、电广传媒两家上市公司源源不断注入新的市场增值，将湖南广播影视集团打造成主业突出、核心竞争力强、市场占有率高、有规模、有产业链的骨干文化企业，确保新闻立台，保证国有资产保值增值，力争三年内实现“芒果千亿梦”。

就在一个月多前，国家广电总局与湖南省政府签署马栏山视频文创园部省共建合作协议。吕焕斌表示，湖南广电将以此为契机，充分发挥马栏山视频文创园的聚合优势，争当马栏山建设的主力军，探索网络视频产业发展新路径，力争形成“北有中关村、南有马栏山”的网络信息产业发展新格局。