专访阿里健康高级副总裁柯研：同质化竞争是目前整个AI医疗行业面临的巨大问题

每经记者 徐杰    每经实习记者 张潇尹    每经实习编辑 梁枭    

阿里健康高级副总裁柯研 图片来源：每经记者 张潇尹 摄

日前，在首届全国医院物联网大会上，阿里健康（00241.HK）宣布启动面向医疗AI行业的第三方人工智能开放平台，12家医疗AI领军公司成为首批入驻平台的合作伙伴。

《每日经济新闻》记者注意到，此次阿里健康AI开放平台的发布与其ET大脑2.0的发布仅隔一月，阿里健康方面称此举为“打造ET医疗大脑2.0矩阵”。那么，该平台将如何与AI公司展开合作？AI医疗目前有何应用场景，未来又将呈现何种趋势？围绕上述问题，《每日经济新闻》记者专访了阿里健康高级副总裁柯研。柯研认为，当前AI医疗有三大应用场景，医疗机构、互联网及物联网。另外，同质化竞争是目前整个AI医疗行业面临的巨大问题。

AI开放平台开放三大能力

NBD：AI开放平台的合作模式是怎样的？公司入驻这个平台是否会影响其自身的市场？

柯研：首先，我们目前是一个包罗万象的第三方平台，这个平台上既有我们自己开发与医院合作开发的，也有我们同合作伙伴共同开发的，还有合作伙伴自己开发的。在诸多人类病种里，有的项目专注糖尿病，有的团队专注肝病、皮肤病等，我们集合在一起形成这样的一个平台。其次，公司入驻平台实际上能实现市场的开拓，就跟在天猫上开店一样，入驻品牌既可以自己开线下门店，可以在线上开旗舰店，所以入驻的企业有自主权和选择权。

NBD：目前“AI+医疗”概念很火，阿里健康此前也推出过影像检测、慢病管理等领域的AI产品，为什么现在转而以搭建平台的方式切入“AI+医疗”领域？这个平台在医疗数据与算法上的开放性如何？

柯研：在着手搭建这个平台之前我们内部有过论证，是自己来做AI医疗产品还是搭建一个开放的平台。最后我们得出结论，医疗领域的病种很多，仅靠阿里健康自身很难做起来。因为人类疾病库非常庞大，按照世界卫生组织1978年颁布的《疾病分类与手术名称》的记载，有上万种疾病名称，而新的疾病也在不断的产生和被发现中。

所以AI医疗是一个发展空间巨大的领域，我们此前在AI医疗产品方面有布局，积累了一些技术和经验。这次牵头成立第三方人工智能开放平台，是希望将经验分享出去，帮助入驻平台的AI公司优化产品并投入实际应用，加快整个AI医疗的开发应用进程。

在平台的开放性方面，我们主要开放三大能力，一是底层能力，提供计算、存储和应用；二是开放阿里的触达能力，因为AI最重要的一点要让用户有获得感和触达感，我们会开放我们的APP或者支付宝的小程序，这跟创新企业自己开发APP相比，会更容易让用户应用。三是我们面向医生开放，这个平台提供了一个开放的计算能力和医生的自我标注能力，既支持医生自己做人工智能，也支持医生与其他的人工智能公司合作，在这个过程中，医生也会贡献出一部分医疗数据。

AI医疗的同质化竞争严重

NBD：你刚刚提到了医疗数据，在你看来，医院的系统要接入大数据平台需要注意什么？

柯研：近年来有种浪潮，就是医疗机构参与大数据和人工智能的开发研究和应用。大家可以看到，在很多医学会议中，不谈大数据和人工智能就落后了。实际上，在医学领域大家基本认同了人工智能和大数据应用的行业趋势。

在整个医疗大数据的发展过程中，我们认为很关键的一点是数据的应用，目前行业内有个尴尬的现状是，很多数据无法应用。作为阿里来说，阿里云的互联互通技术能在患者与医院、科室与科室、医院与医院之间实现数据的互联互通，数据的流通很重要。

拿货币来对比，放在银行的钱是货币储备，不是真正的流通，只有流通起来，大家手里花起来，才是有用的。数据也一样，在医院服务器里只是数字，流转分析转化成有价值的信息才是大数据应用；就如APP，20天不用的就是低频应用，每天使用的才是有价值的高频APP。

NBD：AI医疗目前有哪些应用场景？

柯研：我们认为目前AI医疗有三大应用场景：一是医疗机构，去跟医生的工作相结合，帮助医生提升效率；二是互联网，跟家用的医学设备和医疗设备结合；三是物联网，因为物联网IOT是设备和智能和软件的有机结合，人工智能大家可以认为是软件当中关键的一种。过去的物联网是简单的互通互联，互通互联以后到后台读数据。现在跟AI结合之后，能实现计算、存储、判别和学习。

NBD：目前从各家AI医疗企业的布局来看，AI医疗领域的同质化竞争比较严重，你对此有何看法？

柯研：同质化确实是目前整个AI医疗行业面临的巨大的问题，像现在做CT肺结节的就有近百家企业，应用于几百家医院机构即体检机构。这一是因为影像科目前对AI的应用是相对成熟的，二是影像科CT平扫、磁共振检查等工作多为重复性劳动，对AI的需求也很迫切。

但这种同质化是我们需要避免的，以我们平台为例，首先，我们在选择企业合作的时候就鼓励他们做交叉，不要做同质化，要认清市场的趋势，仔细权衡做某样产品的优缺点。其次，如果有两家同质化的企业，我们会让市场说话，看医生、医院愿意选择哪家产品，我们坚信市场的选择是最有效率的，且竞争的存在也是合理的。