恪守、创新、蝶变 海信成功的底气究竟是什么？

　　蒲柳之姿，望秋而落；松柏之质，经霜弥茂。

在商业模式日新月异的变革时代，从来都不缺乏创新的故事，而在改革开放40年的历程中，企业之间在创新方面的角逐和竞争也愈演愈烈。

经过50年的风雨洗礼，青岛“五朵金花”之一海信集团有限公司（以下简称海信）已经从电视机定点生产厂发展成为集多媒体、家电、IT智能系统、地产及现代服务多元化经营的集团公司。

一面陆续收购夏普北美运营权、东芝黑电、Gorenje集团，以大刀阔斧之势拉开国际化大幕；一面顶替夏普赞助2016年欧洲杯，接棒索尼赞助2018年FIFA世界杯，近两年接连赢得体育产业的两张王牌，闪耀世界舞台。

从2011年海信推出智能化战略之后，经过7年酝酿，目前海信已经将人工智能技术应用到了智能电视、智慧家居、智能交通、智慧医疗乃至研发、制造和管理领域，并已经拥有具有极高商业运营价值的“三朵云”：“聚好看”智能电视运营平台、海信智慧家居云平台、海信智慧城市云平台。

在时代的大潮中，海信不断进击，在恪守、创新、蝶变中带给时代惊喜，成为在中国市场已经连续14年市场占有率第一、全球平均出货尺寸和价格双双第一的知名电视品牌和2018年FIFA世界杯官方唯一指定电视品牌。

正所谓“千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金”。“海信的发展是随着改革开放的步伐来的，国家以后还会有快速的发展，我希望海信还能跟上这个步伐。”海信集团有限公司董事长周厚健曾这样阐述海信的发展逻辑。

值得一提的是，尽管成绩斐然，但在很多消费者眼中，网红营销、眼球经济的浪潮之下，海信依然不忘初心，是一家“踏踏实实做实业”的公司。在掌舵人周厚健的带领下，以不跟风，不炒作的姿态，在时代的浪潮中稳健前行。

恪守：从“不拿一块糖”到技术领航者

熟悉海信的人一定都知道“一块糖”的故事，2015年10月，刘洪新接替海信集团总裁职务。履新不到一周时间，周厚健谈与刘洪新交往的内部邮件被披露。邮件里写道：“多年来，海信有优秀的企业文化传承，各级干部员工不需要处理复杂人际关系，不需要讨好领导，一切以工作为重，从而形成简单的上下级关系、务实向上的工作氛围、纯净和谐的企业风气……我和洪新近距离共事已超过15年，没有一块糖的往来。他之所以能不断晋升，是因为他尽职尽责。”

很快，这个故事成了海信人口口相传的故事，也成了加深外界对于海信认识的一块金字招牌，深刻凸显了海信“诚实、正直、务实、向上”的企业文化。一直以来，“不凭关系，只凭能力。能者上，庸者下”是海信员工的共同认识，而也正是凭借这样的精神，海信不断在市场中突围。

梳理海信的发展史可以发现，其是强势领航者。不论是2005年发布中国首块拥有自主知识产权并产业化的数字视频处理芯片信芯，亦或2007年投产中国第一条电视液晶模组线，还是2013年发布两度获得“全球年度显示技术金奖”的ULED技术，以及最2018年自主研发的VIDAA AI人工智能系统，均是海信实力的印证。

近两年，海信先后推出全球首款5376Zone超画质电视U9D、发布高端旗舰电视U9，紧握大尺寸化发展趋势提前布局激光电视，锁定全球彩电产业在下一代显示技术竞争的主动权。

这一系列的突围源于海信对技术的重视。“‘做高质量的好产品’需要企业不断追求技术和质量的提升，这是一个久久为功的过程，除了精耕细作，别无他途。”周厚健曾感叹称，海信在技术上一直追求得很迫切、很强烈、很专注，一以贯之。在这个过程中砍掉了很多低端产业和产品，一直在往高端领域迈进，包括智能交通、智慧城市等。

值得注意的是，虽然一直领航新兴技术，站在科技前沿，但海信却一直谨慎前行。

“海信产业的优势来源于技术基础的雄厚，任何一个产业成熟的背后，绝对不是热潮和同质化。随着科技的进步，如果自身不掌握技术，很容易被赶超和迭代。”就在此前，海信集团副总裁汤业国在接受采访时发出上述感叹。

蝶变：从全球化布局到闪耀世界杯

然而，海信的雄心并未止步于此，一直向世界级品牌迈进。

若从1994年海信南非销售控股有限公司进入南非市场算起，海信的国际化之路已经走了二十余年。从本土化经营，到区域化生产，到设立海外研发机构，再到全球品牌建设，海信的步伐从未停止，向全球的渗透不断深入。

目前，海信已经在海外建有18个分公司实施本土化经营，覆盖欧洲、美洲、非洲、中东及东南亚等地市场；海信集团在全球拥有13个工业园区和生产基地，产品远销130多个国家和地区。

日前，海信从和海尔、美菱的竞技中脱颖而出，一举拿下欧洲家电巨头Gorenje。这是继2015年海信托管夏普美洲业务、2017年收购日本东芝电视之后的又一桩跨国收购。

除了在全球化市场拓展方面布局频频，近年来，海信在赞助国际高端体育赛事方面捷报频传，获得业界一枚枚具有典型性和代表性的荣誉勋章。先后赞助了F1红牛车队、澳网公开赛、法国欧洲杯等高端赛事。

而在2018世界杯中，海信也取代了欧美日韩等彩电行业巨头，成为全球消费电子领域唯一的世界杯官方赞助商，彰显中国品牌力量。

如同“足球皇帝”贝肯鲍尔曾说：“在绿茵场上滚动的不是足球，而是黄金。”海信深刻理解赞助体育赛事是企业品牌影响力永葆长青的秘籍，而海信在赛事营销方面独特的眼光和强有力的布局也带来超出预期的效果。

相关数据显示，仅仅在2016年欧洲杯期间，海信的全球知名度提升6个百分点，二季度欧洲市场销量提高65%，在法国一度“卖断货”。2017年海信国际营销实现销售收入39亿美元，同比增长22.3%。进入2018年，海信品牌在国际市场的占有率继续稳步增长，不断刷新外界对“中国制造”的认知。

“我们为何敢花这个钱，是因为我们对自己的产品有信心，最好的代言是产品，最好的广告也是产品。”对于海信一直以来对于高端体育赛事的布局，周厚健则这样阐述商业逻辑。

毋庸置疑，在品牌声誉成为影响企业发展速度及成长空间的时代下，赞助世界杯，是更快、更经济的全球品牌成长路径，将助力海信缩短在全球的“成长时间”，成为中国第一批快速崛起的国际消费电子品牌。

“期待海信早日成为世界一流企业。”2017年年底，在海信集团庆祝48周岁生日的内部小型晚会上，面对在场的海信员工，周厚健的讲话言简意赅又掷地有声。