汉王科技副总裁杨晶涛：拥抱新经济 传统技术公司要持六条“戒律”

每经记者 靳水平    每经实习编辑 徐斐    

随着以“独角兽”为代表的新经济企业广受关注，传统技术型公司如何拥抱新经济显得尤为关键。

实际上，如今很少有企业能仅凭借一项创新技术获得长远的发展，大部分传统技术类企业都在寻求转型，以应对飞速变化、竞争激烈的“新经济时代”。

8月9日，在成都举行的第十二届中国品牌节新经济与独角兽品牌发展论坛上，汉王科技副总裁杨晶涛在接受《每日经济新闻》记者专访时表示，“传统技术公司拥抱新经济，必须破除技术迷信思维和单一产品思维，一定要花精力高度关注技术的场景化运用”。

谈行业：注重产品场景化应用

在移动互联网时代和新经济、新技术发展的背景下，知识和信息能够低成本的获取及传播，使得原本所谓的技术独享壁垒很容易被瓦解。想要凭单一技术来获得长远发展，变得愈发艰难。

传统技术公司如何拥抱新经济？杨晶涛认为，需要注重六条戒律，分别是：破除技术迷信思维、破除单一产品思维、理解社会思维与技术思维的差异、原研技术的风险控制与市场应用闭环（过桥模式）、创造需求与顺应需求的平衡和高度关注技术的场景化运用。

在接受记者专访时，杨晶涛强调，传统技术公司一定不要技术迷信，不能用技术思维来限制企业发展。在产品方面，建议企业有更多的产品组合；在体验上，也不能局限于单一的产品，而是要放在社会平台上去考虑。

在他看来，传统技术型公司需要的是顺应需求，而不是创造需求。对于传统技术公司来说，其原创力和创造力是足够的，加之自身的技术工具足够，转型要比其他公司更快，“但更重要的是如何去理解社会需求”。

“另外很重要的一点就是，传统技术公司拥抱新经济，一定要注重产品的场景化运用，因为只有把场景做得足够，技术才可能到场景中去赋能，技术价值才能得到有效发挥。”杨晶涛表示。

事实上，新经济具有聚合共享、跨界融合、快速迭代、高速增长的特征，在发展不同阶段、不同层次具有不同的内涵。在此背景下，脱离应用场景和市场发展，任何技术和优势都难以转化为现实生产力。

杨晶涛也表达了类似观点。他指出，当技术达到一定高度，实际上就具有了通用性，“比如现在做人脸识别的公司很多，但重要的是要考虑你的产品需要放在什么场景中去运用，来把它的价值发挥到更大”。

谈公司：人脸识别是主要业务方向

汉王科技2017年年报显示，公司目前主要在人脸及生物特征识别领域、大数据领域、智能终端产品领域和笔触控与轨迹领域展开布局。

在采访过程中，杨晶涛也主要谈及了汉王科技的人脸识别，“人脸识别是我们主要的业务方向，现在已经有很多应用场景，包括智慧城市、特色小镇、城市交通监控、公安身份证认证系统等方面都用得到”。

汉王科技副总裁杨晶涛(图片来源：每经记者 靳水平/摄）

汉王科技作为国内人脸识别技术行业的龙头企业，其人脸识别产品营收在2015年、2016年分别占公司总营收的20.69%、17.01%，2017年则占公司总营收59.53%，在分产品中位居第一位。

杨晶涛表示，除了传统业务要继续“跑马圈地”、继续做大以外，在新技术方面，也一定要找到突破口，这些新技术包括基因检测技术、嗅觉识别技术等。他认为，以上技术都较为高端，需要认真去探索，而从另一方面来讲，如何用商业模式去支撑研发技术成本也很重要。

“作为技术公司，不能光去搞研发，而不注重产品的具体应用，或是没有运用，无法将产品的价值充分发挥出来，那样就可能‘壮志未酬身先死’。”杨晶涛说。

杨晶涛最后提到，目前有很多公司在人脸识别业务方面展开布局，该领域的竞争也十分激烈。“除技术能力外，商业谈判能力、销售能力，以及是否切合社会需求，这都是值得考虑的问题。”