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中国水务巨头出海进军固废领域 国际环保巨头建议“步子别太快”

每日经济新闻 2017-11-09 23:20:02

苏伊士集团的亚洲首席执行官郭仕达发现,中国水务企业正进行跨国并购,他建议这些公司“步子不要迈得太快,不要太头脑发热”。如果要将自身的业务拓展到其他国家,要考虑到各国的不同情况,而且开发任何一个国家的市场都需要相当长的时间。

每经编辑 邱德坤    

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会议现场 每经记者 邱德坤 摄


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11月8日,第十二届深港珠澳供水界学术交流会暨第十二届海峡两岸水质安全保障技术与管理研讨会在澳门召开。《每日经济新闻》记者在会上了解到,一方面国内水务市场的行业集中度较低,另一方面国内众多水务企业正通过并购固废领域的企业,试图进行综合化经营。

对此,国际环保巨头苏伊士集团的亚洲首席执行官郭仕达(Steve Clark)建议,这些企业进行并购发展,他们的步子不迈得太快,不要太激进。

中国水务市场或现集中趋势

绿色发展正受到越来越多的关注。郭仕达此前与国内的很多当地政府官员接触,他就感觉到,现在大家谈论更多的是如何保护当地环境。

澳门特别行政区政府海事及水务局局长黄穗文在会上称,水资源的可持续利用决定了城市发展的承载率,如果我们今天忽略水安全,必然导致明日的水危机,唯有实现水资源的合理配置,提高水资源的使用效率,并且保障长远的供水安全,才是长治久安之道。

国内水务市场的集中度仍然较低。据《中国水务行业市场分析报告(2017版)》显示,供水的市场份额,前5名(CR5)企业已运营规模占比11.02%,排名前10(CR10)的企业已运营规模占比16.47%;而在污水处理市场份额,前5名(CR5)企业已运营规模占比19.01%,排名前10的(CR10)企业占比27.18%。

郭仕达认为,从中国的行政区划来讲,部分省的人口可上亿,这样的市场体量要大于欧洲很多国家,如果进行市场的集中化管理,需要非常大体量的公司。而自来水的生产一般以城市为单位,不同城市的生产结构有所差异,大城市拥有一些比较强大的本地水务公司,并且运行着一套行之有效的系统这导致很难集中各城市之间的市场。

不过,郭仕达也表示中国当前的水务市场可能会有整合或集中化的趋势,中国国内类似北控水务集团(00371,HK)大型水务企业,都在大力扩展国内市场。

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应注意发展“节奏”

值得注意的是,相对于水务与大气污染治理,国内众多水务龙头企业正通过并购等方式,向市场门槛较高的固废领域进军,从而形成在环保产业的综合化经营

北京控股(00392,HK)为例,公司在2016年公告,将以初步购买价14.38亿欧元(约合105.44亿元),完成对购德国垃圾焚烧发电厂运营商E.ON Energy from Waste(EEW)的收购。

郭仕达提到,苏伊士在固废领域是一先行者,但是在3到4年内,中国的企业就会很快跟进该领域,所以苏伊士必须很快地巩固自身的市场优势。

不过,郭仕达也提到,中国水务企业进行跨国并购,“步子不要迈得太快,不要太头脑发热”。如果要将自身的业务拓展到其他国家,要考虑到各国的不同情况,而且开发任何一个国家的市场都需要相当长的时间。

郭仕达介绍,以苏伊士为例,公司近期在泰国竞得了一个新项目,但泰国市场对苏伊士而言是一个新的市场,他在决定要拿到该项目之前,要先到巴黎的总部向苏伊士的董事会汇报,汇报内容包括:在国家层面对泰国的市场进行评估,然后要获取的该这项目情况,苏伊士有什么样的能力可以管理好该项目。

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