互联网电视混战下 暴风集团拟为暴风TV引入战略投资者

每经编辑 余冬梅

每经记者 赵娜 每经编辑 余冬梅

暴风集团的资料显示，暴风统帅（暴风TV）是暴风集团发布“全球DT大娱乐战略”后公布的第一个战略级业务，暴风TV成立于2015年7月，是目前成长较快的互联网电视品牌。

上个月，暴风集团就在当时的公告中提及，因公司下属控股子公司股权可能发生重大变化，进而导致公司合并报表范围发生重大变化。《每日经济新闻》曾分析报道，尽管暴风集团合并报表公司众多，现阶段影响最大的是电视业务。微妙之处又在于，电视业务是暴风“DT大娱乐”和软硬件一体化的重要实现阵地之一。

从暴风集团2016年年报看，电视业务的助力改变了其此前相对单一的营收结构，暴风TV自身却面临营收增长但持续亏损的局面，暴风统帅去年亏损了3.58个亿。

其2017年上半年业绩预告也反映了类似情况。2017年上半年，暴风集团营业收入预计同比增加50%至80%，归属于上市公司股东的净利润预计同比下降30%至0%。业绩变动的主因是，互联网电视业务营收同比增幅超100%，但暴风统帅处于业务拓展期，暴风统帅成本费用增加。

著名家电产业观察家、评论家秋实接受《每日经济新闻》记者采访时曾分析，暴风TV的思路是对的，但目前乐视和小米等互联网企业做电视都是一个路子。暴风TV能否如公司预期在2019年盈利，仍需经受来自自身向高端转型和行业激烈竞争的双重考验。

他还提到，电视行业共同面临的问题是，总“盘子”在变小。行业都在做供应链和产业链上的整合，比如TCL通过华星光电拓展产业链、夏普跟富士康合作，这是企业能否取得竞争优势和成本优势甚至掌握话语权的主要因素。

暴风集团在今日的公告中表示，公司股票继续停牌，预计继续停牌时间不超过 1 个月。对于延期复牌的原因，暴风集团表示：由于本次重大资产重组的尽职调查、审计等工作仍在进行当中，具体方案仍需进一步商讨、论证和完善，相关工作难以在首次停牌后 1 个月内完成。