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乐视网人事大地震!再见,贾跃亭总经理!再见,乐视帝国!

每日经济新闻 2017-05-21 22:37:20

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每经编辑 王嘉琦 何小桃

“作为颠覆者野心和韬光养晦之间的度要把握好。”

“我觉得贾总身边缺少一个可以和他制衡的COO和CFO。”

“应该有强有力的CFO来制约乐视各板块间的资金拆借行为。”

——这是乐视网昔日第二大股东鑫根资本创始合伙人曾强,在接受媒体采访时对贾跃亭的评价。遗憾的是,直至退出乐视网之前,鑫根资本都未能看到整个乐视朝着自己预想的方向发展;略带讽刺的是,在自己退出、融创进入乐视之后,鑫根资本眼睁睁看到胜利果实最终落到了融创手中。

今日,乐视网的一项重磅人事变动让整个财经圈为之震动。被誉为贾布斯(即中国的乔布斯)、“梦想家”的贾跃亭辞去了乐视网总经理一职(保留董事长职位),一同辞职的还有公司财务总监杨丽杰。接替这两个最核心管理职位的人,分别是乐视致新总裁梁军(任总经理),乐视控股中国区CFO张巍。

▲左三:贾跃亭,左四:梁军(图片来源:乐视生态)

虽然同为山西老乡,融创孙宏斌在紧急时刻对贾跃亭施以150亿的援助,更多是出于商人对利润敏锐的嗅觉。曾经,融创在收购另外一家上市公司金科股份部分股权时表示,不会攫取后者控股权,但其后融创显露无遗的增持意图,还是让金科股份现第一大股东黄红云家族颇为紧张——融创的手法,会不会在乐视身上重演,成为乐视人事地震最大的悬念。

梦想家贾跃亭回到现实

“自己身兼数职,精力有限。为了让更强的团队投身乐视网的管理,从经营管理上、财务核算、资金计划上会有较大提升,才进行这次调整。”贾跃亭今天(5月21日)在发布会上透露,这次组织结构的调整时间很长,真正开始决定期是去年8、9月份。由于不希望从体系外空降,要从体系内不断蜕变,所以经过漫长选择期,现在的时间是恰逢其时。

▲图片来源:乐视生态

外界对贾跃亭辞任乐视网CEO的事存在不同解读。互联网分析师钱皓则认为,这是非常积极正面的好事,乐视网太需要好的职业经理人,能很理性的操盘和评估每个商业决策了,而不是只靠创始人的情怀和理想来支撑公司长期健康的发展。

在今天的媒体沟通会上,贾跃亭也坦承地说,“在管理上,一直是乐视的短板,所以在公司的治理架构和公司的管理上,孙总(即孙宏斌,编辑注)给我们提供了好的建议。包括上市公司体系未来战略方向、治理架构,管理模式上的讨论,而非上市体系更多是建议。”

从去年11月乐视爆出资金危机,到融创中国拯救乐视于水火,再到如今的高管离职、子生态裁员收紧,以及内部组织结构调整,贾跃亭所说的恰逢其时或许是一个故事的结束和另一个故事的开始。

对于乐视生态的故事,一位业内分析师对此的总结是,乐视的真正模式是:远离价值创造的资本运作;远离团队合作的枭雄割据;缺少强势文化基因的国际化;缺少风险意识的多元化扩张。

在贾跃亭看来,上市公司体系中的乐视网已经进入到一个准成熟的阶段,甚至进入到了快速发展期,到这个阶段,应该尽可能地更加完善。七个子生态在乐视眼中确实是缺一不可的,但会用不同的方式来解决七个子生态的化反。

未来,贾跃亭要去向何方呢?

在今天的媒体沟通会上,贾跃亭表示,未来乐视只有两个体系,一个是上市公司体系,一个是汽车。其他业务都会合并到上市公司。同时,汽车业务的A轮融资很快就会正式启动了,应该不会太久,2017年之内有可能正式完成。而且,自己也会以最快的速度先把产品生产出来。

而在5月初的融创中国2016年业绩发布会上,孙宏斌曾公开表示,预计未来乐视的主要依靠为乐视网的上市部分和乐视汽车,乐视汽车贾跃亭要怎么玩就怎么玩,而他的主要精力也将在汽车上,至于上市公司部分,还有融创中国。

有分析指出,乐视已不是一个人的乐视。在融创战投乐视后,孙宏斌就强调乐视上市部分要与乐视非上市部分隔离,尤其是其极为看重的乐视致新更应如此。于是,孙宏斌早于乐视公告透露梁军任命,被媒体解读为孙宏斌掌握乐视网控制权的标志,意味着乐视已经易主。

▲图片来源:乐视生态

但在今日媒体沟通会上,融创的财务代表刘淑青表示,融创自投资乐视以来,一直以来充当的也是一个支持者的角色。孙宏斌先生本身一直在表达自己对乐视的看好,包括看好贾跃亭本人,绝对不存在大家误导的一些认识,比如控制权之争,其实完全不存在的。

回顾乐视去年的风波,贾跃亭将其总结为两个原因:发展过快和自身的能力不足。这直接导致了乐视体育的裁员,手机业务进入准休克状态。“这是教训,接下来更重要的汽业务中,规避手机业务的问题。”贾跃亭说。

一位不愿具名的乐视投资者对每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者表示,“精力有限,要突破就要尽快把汽车出行生态补足。上市公司所有业务都是相对成熟,而且手机电视竞争如此激烈,要打破非连续性找突破,那么出行这个场景是一个口,而且贾跃亭已经做了3年多了。”

不过业内也对其独立融资存在担忧。“乐视此前之所以能不断融资来自七大生态的美好故事。融资发生在生态缺一不可的情况下,如今乐视网与生态割裂,不是生态化反模式了,生态故事没有了,融资不会那么容易。”资深IT分析人士孙永杰认为,“投资人考虑乐视汽车项目,会从单一产业考察,放在智能汽车产业行业中去考虑,以往经验,乐视任何一个子生态拿出来放在产业中都没有优势,就没办法融资。”

▲乐视七大生态

乐视帝国“走向共和”

作为创始人的贾跃亭对于乐视的影响力是毋庸置疑的,其人格魅力使很多乐视员工愿意追随他“蒙眼狂奔”。

在中国企业家杂志的报道中,乐视被形容为一个人的公司。报道称,在管理上贾跃亭奉行事无巨细、亲力亲为,在业务上往往一竿子管到底。

贾跃亭不否认自己独断,“我在做决策的时候独断,执行的时候非常民主。”而据中国企业家杂志的报道,事实上,在乐视内部,无论是股东大会还是总裁会,真正能跟贾跃亭说“不”,并且被他接受的人也并不多,“没有人说’不’,或者是说了也没用,但是公司发展是需要防火墙的。”乐视一位高层透露。

▲图片来源:乐视生态

不管怎样,昔日的“乐视帝国”如今正式落下帷幕,融创介入后,乐视的治理结构将更加合理(多了制衡),乐视帝国也将变成“乐视共和”。

此外,财务总监的聘任也值得注意。因为,乐视网的财务曾广受诟病。2016年,信永中和会计师事务所对乐视网的财务报表开出了“非标准审计报告”。核心指向就是乐视网金额巨大的关联交易。

每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者仔细翻阅了乐视网的年报发现,这些关联交易包括:

乐视网向乐帕营销服务(北京)有限公司向销售商品70.86亿元;

向乐视移动智能信息技术(北京)有限公司销售货物、会员15.93亿元;

向乐视智能终端科技有限公司销售会员费21.65亿元;

向乐视控股(北京)有限公司销售货物2.62亿元

上述四家关联公司合计收入111亿元,占乐视网2016年全年219亿元销售收入的比例为50.68%。

所以,在5月初的融创中国2016年业绩发布会上,孙宏斌表示:

我们要派三个财务经理,现在乐视致新的CFO是我们派的,(乐视)影业我们派了个财务经理,上市公司我们派了一个财务经理。

每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者注意到,乐视致新是乐视网的子公司,而乐视影业也将注入乐视网。

贾跃亭离任总经理,加上融创对乐视上市体系部分的财务“监督”,有助于实现乐视上市体系和非上市体系的切割,保持上市公司乐视网业务的独立性。这样做的好处同样显而易见。此前,由于乐视整个体系资金管理上的混乱,乐视其他业务(体育、汽车等)的负面新闻,对乐视网的股价带来了巨大压力。在彻底厘清这方面的隐忧之后,乐视网股价的包袱将得以卸掉,市场将重新单独审视乐视网的投资价值。

在今日的媒体沟通会上,乐视网新任财务总监张巍也强调,非上市公司的负面报道,导致上市公司股价下降,是非常不公平的。

在股价稳定后,融创对乐视巨大的投资,其安全性也才有足够保障。

融创的“乐视计划”

孙宏斌曾在融创中国2016年业绩发布会上表示,对于乐视的投资是基于5~10年后集团整体发展考虑,并且对乐视的投资逻辑不会变。

对于以房地产开发为主业的融创,孙宏斌表示房地产主业依然是核心并占绝对份额,但他指出,传统房地产行业红利已经结束,要开始寻找增量市场,而乐视是其中一个最具增长空间、最值得探索的价值标的。

中国工商银行投资银行部房地产首席分析师柳阳分析称,之所以投资乐视,融创是看中了它的大消费概念,包括体育和文化,这也是目前房地产转型的一个方向,融创更倾向于乐视背后的生态价值体系,其中包括乐视旗下的土地资源。

▲图片来源:视觉中国

每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者梳理发现,目前乐视以电视、造车等概念在全国储备了不少的土地资源。乐视最近一次拿地是在2016年12月,以2.79亿元的底价拿到了浙江德清的一块1350亩工业用地,该地块将被乐视打造成为汽车产业基地,2016年5月,世茂股份以29.72亿元向乐视控股出售世茂工三项目,该项目占地面积近4万平方米,其中建设用地近3万平方米,总建筑面积为21.2万平方米。

据《中国房地产报》报道,乐视旗下土地面积超过728万平方米,即10920亩。孙宏斌还透露“北京市政府在亦庄给了贾跃亭5000多亩地、乐视在莫干山拿了1万亩地”。由此可见,乐视的土地储备十分可观。

据不完全统计,乐视目前在国内已投资的项目还包括重庆两江新区两宗商住用地、北京通州乐视网络视听产业基地、北京宏城鑫泰大厦、北京亦庄乐视汽车产业用地、浙江莫干山汽车小镇、天津蓟县乐视超级生态城、临汾“乐视生态农业”产业园等。

不过,每日经济新闻(微信号:nbdnews)记者发现,当前乐视的土地储备,其中不少是当初的签约拟入驻项目,比如美国内华达州约5500亩项目,经记者近来实地调查才知道,那里仅有风的呼啸,鹰的盘旋,仍是一片荒地,并无新进展。乐视在国内诸多签约大项目或拟投资的超级项目,后续是否一一顺利落地了,并未公告进展。

此前,在中金公司投资人会议上孙宏斌公开表示,融创自身房地产业务将与乐视相结合,开发特色小镇项目,并且拿地方面,融创可以和乐视合作,依靠乐视影业、乐视汽车这样拥有资源的板块拿地合作。以乐视在浙江莫干山的汽车基地项目为例,孙宏斌就曾表示将会加入7300多亩的汽车基地项目建设,打造互联网汽车生态小镇。

▲图片来源:乐视生态

无独有偶,融创在频繁举牌金科股份后回复深交所问询时称,与此前一样最新举牌金科,是看好金科的投资价值,尤其是对方旗下遍布全国的优质土地储备,并不主动谋求金科股份的控制权。

从融创举牌金科最初及后来的个别表述内容看,与当前对乐视网的一系列动作上的表述较为类似,即都是看好它们的投资价值。但从融创最新对金科的表态来看,尤其是表示将继续增持金科2000万股,也不排除成为第一大股东的可能,这表明融创对拿下金科股份控制权的野心越来越明显。

责编 卢祥勇

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