房屋中介O2O“安个家”倒闭 受制行业垄断还是互联网+困局？

每经编辑 吴若凡    

每经记者 吴若凡

每经编辑 王婷婷

这两天，又一个创业项目倒闭了。

最近，多家媒体报道和确认了房屋中介O2O“安个家”倒闭的消息。一封“安个家”CEO梁伟平的内部信也在业内传开。

信中信息显示，“我和管理团队依然没有找到这个行业互联网化的有效模式，如果执意坚持下去对所有的员工都不是一个最好的选择。”

这一句话直接道出了房地产中介行业的重要现状，即市场行情下滑、房地产互联网化不畅。

宏观市场牵绊，梁伟平二次创业受挫

据悉，安个家成立于2015年4月18日，总部设在上海，上海已有15家线下五星级交易服务中心，北京拥有3家线下五星级服务中心。

梁伟平2007年创办安居客，任安居客集团CEO兼董事长，2015年3月安居客被58同城以2.67亿美元的价格(现金加股票的方式)并购。旋即梁伟平在2015年4月开展二次创业，创办了二手房交易服务平台——安个家。

从履历看来，梁伟平在房地产中介领域有一定经验。而根据内部信显示，安个家也曾经在房地产O2O领域做了大量尝试，从模式和产品上做了很多努力。

但为什么倒闭，梁伟平直言，“资本寒冬叠加行业的宏观环境，牵绊着公司的运营运转，让我们步履艰辛。”

的确，如果说今年上半年的楼市行情火爆导致了无数资本趋之若鹜的话，那么下半年则开始了真正的大浪淘沙，用晟世太平董事总经理陈立民的话说，“上半年是傻子都能赚钱，这也就不奇怪，年中许多中介公司像雨后春笋般遍地开花。”

10月中旬开始全国各地开始全面落地执行，这也使得本轮房地产调控与历史上各次调控相比，执行力度更强。11月28日，上海政府更出台了史上最严购房政策，提高首套房首付比例，并实行“认房又认贷”。

随即，上海楼市成交量出现下滑，这对于总部设在上海的新兴房产中介平台安个家来说，似乎是一己之力无法抵挡的窘境。

毕竟房产中介行业是典型的随行就市，面对市场变化，采取瘦身、裁员等运营策略不足为奇，安个家这样的中介O2O平台，直接关店也在意料之中。

中介行业垄断形式渐成

实际上，作为新兴O2O中介平台，安个家在目前的中介行业，想生存下来也实属不易。

目前，国内中介市场大格局已成，二手房市场已经被中原、链家几大中介巨头所垄断，小中介生存空间严重萎缩。

陈立民告诉《每日经济新闻》，对于链家这样的大型中介，目前采取的是“大鱼吃小鱼、步步蚕食”的办法，将有价值的企业全部收购。而那些连链家都看不上，不去收购的中介，其本身价值可以忽略不计。前段时间，横空出世的中介O2O，本身集中的就是一群小中介，即便通过这个互联网平台弄了线上看房APP，但是房源依然盘踞在几大中介手里，小的中介很难拿到房源，即使APP再便捷，用户试了几次之后，也会发现选项太少，会弃之不用。

陈立民表示，当初搜房从平台变成中介，也是不得已而为之，因为原本中介分散的形式已经终结，大中介有了自己的平台，为何还需要搜房的平台来挂房源呢？

互联网能不是中介救命稻草

对于一些新兴平台而言，互联网曾被视为分羹市场的切入口，而这也被视为大型中介全面覆盖的工具。

但对房地产行业来说，“互联网+”的意义并不是把房子搬到网上卖这么简单。

“互联网终究是个工具，但现在很多人对互联网其实还不能成熟应用。而且另一方面，O2O解决的是线上和线下的关系，而不是把线上作为主营业务，不可能通过线上导流就把房子卖了，主要还是要通过线下实打实的交流和沟通，所以线下的资源也必定够。”陈立民标。

O2O就是一个“牵手”的作用，作为线上导流、线下消费的工具，所以中介要做好的根本，还是应该深挖客户需求，在做好房源优势的基础上，彻底打通服务体验，打造全新的营销、服务模式。