第一太平戴维斯华西区董事长胡裕华——重大利好下成都中心地位凸显

每经编辑 王婷婷

（本文原载于微信公众号“邦地产”）

世界向东，中国向西。中国已经进入“西部时间”，成都何以脱颖而出？

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更多大佬交流、更多干货分享，12月21日，成都，“第六届中国价值地产年会暨2016年中国城市价值白皮书发布会”，这场不容错过的“巅峰对话”，你将得到更多！

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随着国家的“西部大开发”、“一带一路”等战略，成都将会是西部地区的人才中心、研发中心、金融中心、物流中心。

成都是国际化程度很高的城市，又有很多高等院校，在人才和与国际接轨等方面，能够在西部地区起到引领作用，对西部很多城市的辐射作用也会更突出。

因为上述重大的国家战略，成都在人才、金融等各方面的需求也会更大。相信会有更多全国性和全球性的企业的（中国）总部会落户成都，我对成都未来发展表示憧憬。

城市运营商需要考虑更多

现在城市化的程度越来越高，越来越多的外来人口会进入城市，人的生活需求也越来越高，单纯的盖楼，也已经不能满足人们的需求。

所以开发商除了考虑住房质量外，还应该考虑教育、日常餐饮等各方面配套对人们需求的满足。

同时，开发商考虑事情的时候，也不单要考虑项目本身的成败，还要考虑区域的建设，开发商与政府配合是很重要的，“城市运营商”也是未来的趋势。

做好商业地产必备三项要点

十年前，成都没有像样的商场，但现在商场非常多。成都和中国很多城市一样，在过去经历了商业地产的飞速发展。但也有一些困难。

商业地产要成功运营，最基本要满足策划、招商、运营三方面的品质。首先，商场在策划时，要对商家的落位、动线设计等各方面要做细致考虑，不能盲目追求快，要结合消费者的具体需求，以及商家的发展来考虑。

规划好了要招商，但招商要避免出现同质化的问题，因而要多考虑如何吸引特色的商家落户，让商场跟其他的商场有区别。

运营是个大问题，但可能被忽略，因为有些开发商觉得，招商外之后就完了。其实商业地产是长期行为，不管前面的策划招商多理想，如果消费者来了一次就对商场感到厌倦，也不行。

所以要注重运营，要吸引消费者不停地光顾，就需要在后期适当对商家进行调整、推广活动多推陈出新，多进行商场陈设的更新，进行商场局部改善，增加新的吸引点。要做到能让客户不止来了，还要常来。