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乐视收购亚马逊中国绯闻 亚马逊否认乐视不回应

每日经济新闻 2016-09-19 13:32:17

日前某自媒体称乐视或将收购亚马逊中国。但该消息被亚马逊中国“扑灭”,乐视则对记者表示,对收购一事不回应。

每经编辑 张斯    

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每经记者 张斯

在中国互联网公司中,擅于自我营销的公司跑不了乐视这一家。

就在其“919”电商节前一天,乐视生态O2O销售平台总裁张志伟在微博称“一件足以改写中国电商行业的大事将被宣布”,据此某自媒体分析称乐视公布的消息或许是收购亚马逊中国。

尽管传闻在发酵12小时后,被亚马逊中国扑灭,但关于即将开始的“919电商节”的传播目的却达到了,而且股价飘升。截至中午收盘,乐视股价涨幅5.66%。而乐视对记者表示,对收购一事不回应。

目前电商行业呈现出了多极化发展趋势,天猫和京东的成功意味着平台型电商、自营电商成为电商的两个重要模式。而乐视商城又带来了生态电商这种新的模式。加上“414内容生态电商节”,乐视商城已经成为全球电商行业唯一一家一年打造两个电商节的互联网公司。在BAT电商的布局中,B已经掉队,谁做大都有可能成中国第三极。

什么是生态电商?

从淘宝双11到京东618,再到苏宁、国美等多家电商巨头混战的818,业界对电商造节的说法褒贬不一,但每一场电商大促的销售业绩却都在屡创新高,一家胜过一家,这也是为何电商巨头热衷“造节”的原因。如今,“造节”的巨头中又增加了一位重量级厂商的身影,那就是乐视。

估计说到这,可能还有很多人不解,到底什么是生态电商?与传统电商又有何不同?众所周知,在B2CC2C为主的电商1.0时代,以天猫、淘宝、京东为代表,解决的是用户线上购物的问题;在移动电商、社交电商发展迅速的电商2.0时代,以传统电商在移动端的延伸和微商的崛起为代表,解决的是用户移动端购物的需求;而随着互联网3.0时代的到来,用户的需求和购物场景正发生着急剧的变化,但电商的根本模式并无任何变化。

于是,一个依托于强大的生态体系,打通用户、用户需求、入口、线上线下渠道、企业和用户,真正围绕用户为中心的生态型电商平台概念被提出,其实质就是用户体验的颠覆升级。

举个例子,作为“硬件免费”的践行者,今年4月,乐视就搞过一个内容生态电商节,通过“买会员送硬件”的硬件免费模式,将硬件与内容、服务绑定在一起,让硬件实现了零成本,销售额突破了23.2亿元。

因此,所谓“打通”,其实质就是对生态体系中的资源进行再整合,根据用户的需求来衍生内容和产品。而生态之中,购物的入口到处都是,这就是生态电商。因此,区别于平台型、自营式、及品牌电商,目前国内电商中,拥有乐视网、乐视影业、乐视移动、乐视TV、乐视互联、乐视体育的乐视具备建立生态电商的资本。

不过也有人称,乐视的生态概念,是复制了苹果的“平台+内容+终端+应用”组合,不同之处在于,乐视以视频网站起家先做起了内容。但这种商业模式也存在担忧,目前乐视对融资需求很大,一旦某一个项目有问题,就会有联动,影响整个生态。

乐视中国第三极?

尽管 “生态化反”,“生态创新” ,“生态电商”等这些新颖的概念已成为乐视包装自己华丽的外衣,但是,超前的商业模式,扑朔迷离的财务情况,以及难以捉摸的股价等,依然让贾跃亭和他一手打造起来的乐视帝国饱受争议。

首当其冲的就是资金问题以及生态之间如何玩。8月份,网酒网正式挂牌新三板,成为乐视第二家独立登陆资本市场的子公司。作为一家公众公司,网酒网挂牌新三板后,借助资本的力量,在深耕酒板块的同时,网酒网也启动了构建乐生活的生态。有人称,这是贾跃亭“生态化反”战略的持续发酵。

值得注意的是,就在一周前,乐视生态俄罗斯及东欧公司 LeReeLeECO Russia and EastEurope)在俄罗斯正式上线,乐生活将与LeRee深度化反,共同成立面对中国消费者的新电商平台LeLive。因此,此次919乐迷节也有人猜测,乐视收购亚马逊中国传闻,目的是为其即将上线的“乐视俄罗斯电商计划”造势。

而作为乐视旗下第二家独立登陆资本市场的子公司,网酒网CEO李锐也出现在俄罗斯的合作中,他的出现并非没有特殊意义。贾跃亭此前曾表示,生活消费领域将是乐视下一个主战场,乐生活将补强乐视生活生态的实力。

据悉,乐生活隶属于乐视生活生态,以打造科技、艺术、互联网结合O2O服务型的品质生活是其战略目标。乐生活将与乐视体育共同打造“有内容的生态酒吧”LeBar,与花儿影视共同成立乐花LeFlowerCafe全国咖啡连锁机构。相信,未来可能还有会更多基于乐视子生态之间融合诞生的新物种。

而贾跃亭的野心也已经逐渐从视频、电商、硬件延伸至高频次的生活方式的颠覆。作为乐视唯一具有生活消费基因的子生态,可以说,网酒网是目前乐视在生活生态布局中最好的一枚棋子。

就收购亚马逊而言,虽然绯闻的乙方亚马逊已经否认,但绯闻的甲方乐视却继续不置可否,不管这是一种营销还是一种梦想,如果乐视真的想做中国互联网一极,那也是一个选择,众所周知,霸占生活方式是BAT一直在做的事情,乐视如果有要做中国第三极的心,可以预测在乐视的愿景图中,最终希望实现集出行场景、配送场景、消费场景到体验场景为一体的生活便捷体验,收购各种生态也变一种必然。

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