互联网电视品牌竞争加剧 专家称今年恐只剩下5家

每经编辑 吴瞬    

每经记者 吴瞬

在互联网电视市场残酷的竞争之下，硬件配置、价格、内容、功能等几乎统统都已经被“玩坏”，互联网电视厂商急需寻找新的突破点，以完成市场的不断迭进。

5月24日，创维集团旗下互联网电视品牌酷开董事长王志国宣布，与爱奇艺达成深度合作，签下OTT史上最大合作订单，共同推出100万台“VIP电视”，软硬件总收入规模将达到30亿元。

《每日经济新闻》记者注意到，2016年以来，各大互联网电视品牌都开始在现有的技术条件下，寻求新的模式突破。乐视推出了“硬件免费”大旗，暴风TV则选择推出VR电视，而此前酷开和康佳旗下KKTV也都相继推出了高端OLED电视。

行业竞争趋向高端化

乐视、小米等互联网企业在传统电视屏幕上看到巨大的潜在价值后，一直尝试用低价的方式获取大量的用户，也由此造成互联网电视品牌间爆发了激烈的价格战。

乐视在去年9月打出了低于成本定价的新定价模式，相关品牌同样相继跟进，目前40寸互联网电视的价格最低已达到千元水平。这种模式虽然可以大量获取用户，但在硬件上应做了妥协。

2016年以来，在互联网电视品牌争相进军高端品牌的背后，实质上是因为此前试图用低价硬件换取用户的策略正在受到挑战：越来越多的消费者更多希望追求价值和服务，而不仅仅只是单一的价格诉求。

对此，王志国表示，酷开的做法是以酷开系统自身的平台为依托，联合专业的内容供应商，一起构建大内容战略体系。

《每日经济新闻》记者注意到，在寻求新的突破模式和高端化建设上，其他互联网电视品牌同样在发力。今年3月，小米除了发布65英寸超薄曲面电视的品牌外，还与爱奇艺共同推出“小米电视会员”，欲打内容战；5月，暴风TV依托于自身在VR领域的先行布局和内容优势，推出了3款VR电视；而酷开在今年也将计划推出一体式VR设备。

部分品牌将会遭到淘汰

电视产业的黄金增长期已经过去，市场趋于饱和，竞争惨烈已成不争事实。此时，唯一的出路不再是依靠卖硬件赚钱，能否快速扩大用户基数以及深度运营用户成为关键。

近日，海信与乐视有关4月份谁是销量第一的争执，实际上反映了目前互联网电视品牌的影响力，已经大到足以让传统巨头都感到吃惊地地步。

“这个市场太严峻了，活下来就是赢家。”王志国表示，在这个过程中，任何一个硬件厂商做内容都是不合适的，没有其他的分发用户，它的价值发挥不出来；而作为一个内容厂商直接做硬件也不合适，因为大家不知道对于硬件背后承担的成本代价有多大。

2015年互联网电视大行其道，互联网电视品牌也纷纷涌现，据不完全统计达到了15家左右。而此前一位家电行业大佬曾向记者表示，2016年相关品牌恐只剩下5家左右，部分竞争力不足的品牌将遭到淘汰。

上述论断是极有可能发生的，资深产业观察家梁振鹏告诉《每日经济新闻》记者，“既然是烧钱，肯定就会有部分互联网企业的模式无法持久，虽然理论上将来可以依靠用户终端盈利，但问题是用户规模越大硬件亏损就越多，当硬件亏损金额多而广告费、运营收入又无法弥补时，巨大的亏损窟窿就可能导致部分企业倒下。再加上部分企业的融资能力不那么强，极有可能坚持不到最后。”