澳银资本董事长熊钢：投资考虑的基点一定是价值

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◎每经记者 蒋佩芳

“从市场的角度看，医疗行业方兴未艾，确实是缺乏真正好的东西，而真正好的东西是非常有商业前景的，治病这块是一件非常重要的事情。现在看起来，在行业里的领先企业的业绩都不错，就说明这个行业景气度非常高。但对于投资来说，因为这个时候的景气度越高，价格就越高，价值不见得越大。”澳银资本董事长熊钢在昨日（4月11日）的“2016中国投资年会”上接受《每日经济新闻》记者专访时如是表示。

尽管移动医疗的确实有很大增长，但熊钢从风投的角度来看，认为，“移动医疗并无太多的投资机会。”

移动医疗是个“伪行业”

易观智库数据显示，2015年中国移动医疗市场规模已达到48.8亿元，较2014年增长62%。预计2018年中国移动医疗市场规模接近300亿元，2016年至2018年的年均复合增长率超过60%。

“如果纯粹从市场角度，我觉得移动医疗的增长要看如何定义移动医疗，只要用了移动工具的医疗行为都可以算移动医疗的话，那么确实有那么大的增长。”熊钢告诉记者，移动医疗是在2013年投的项目，2015年开始退出，由管理层回购退出，不过回购的程序（目前）尚未走完。如果从市场的角度，它是一个增长的市场，而从投资的角度（来说）要比市场快很多。为什么2013年投了（移动医疗）的项目，到现在为止这个企业一直没有上去？就是因为它的市场成熟度不像投资，投资一定是赶时间和提早布局的，它的规模到现在并没有做起来，所以3年就退了。

熊钢坦言，从风投角度，移动医疗没有太多的投资机会，“在我看来没有非常有效的方式，毕竟移动医疗不能解决很多具体问题。移动支付可以转账，但是移动看病还是以线下为主，所以对这事有不同的（看法）。就像移动教育在2008、2009年就火了一样，但到现在也没有出现很强的移动教育公司。所以，投资热点的转变和市场往往是脱节的。如果是我的话，移动医疗还没有布局就不做了，如果布局的话在好的时候就退出。”

在熊钢看来，移动医疗是个“伪行业”，市场很小，甚至不能称之为是市场，移动只是手段或工具。“移动医疗和移动互联网和移动金融一样没有做布局，移动医疗跟互联网金融还有一个更大的区别，医疗比金融对安全要求更高，它的专业性更强，不是说用手机就可以解决的问题，手机可以解决的问题就是最基本的问题，其实有一些投资不需要看得太核心，因为能够用手机进行诊断的不是什么大病，或者是特别难治的病。”

投资的基点一定是价值

当下，越来越多的企业纷纷开启分级诊疗新模式。熊钢表示，分级诊疗是对移动医疗最靠近的憧憬，一种期望。“分级诊疗完全可以不需要通过移动医疗，它是把医疗资源进行再分配。比如，我今天有病在家里，不需要拿手机预约，既然可以用手机预约也可以用电脑预约。而所谓预约就是进行调配，这是B2C，我们现在是把院内的资源进行再配置。这等于是医疗内部的信息化过程，和移动没有特别的关系。如果要谈移动的话就一定是B2C，是大范围的，能有多大市场？”

至于“互联网+慢病管理”，熊钢坦言，这只是一个“面子”，而不是“里子”，中国市场更多的是看“面子”，真正看“里子”没有多少商业价值，就是需要一个话题。

根据熊钢所述，“互联网+慢病管理”更像是一个“钟摆游戏”，一个资本的动力游戏，。他表示，如果研究P2P的本质，研究是谁代言，如果是明星代言就投，那么就是“面子”，这是在找“面子”的事情。但是有很多公司就像套利一样，本身没有什么价值。好比钟摆，在低区只要有人不断地把利益推高，你就可以套利，而一旦资本抽出，钟摆就回来了，那么就死了。“因此，这个就是套利区域的问题和价值存在的问题，我们考虑的基点一定是价值。在介入时候虽然已经超过价值，但是还可以介入，等到推到高的时候就撤了，撤的越来越多就没有动力了，然后钟摆就往回摆，摆得过分的话可能又回到投资区域。”