核心是IP！腾讯泛娱乐平台首次集体亮相

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每经记者 赵娜

近年来，文娱产业的繁荣使得资本市场开始从用户流量入口的争夺转变为对内容和版权的争夺。

早在2011年，腾讯在业界就提出泛娱乐概念。5年过去，其泛娱乐已凑齐游戏、动漫、文学和影视四块拼图。3月25日，这四大业务平台首次集体亮相腾讯互动娱乐（以下简称腾讯互娱）的UP年度发布会。

腾讯集团副总裁兼腾讯影业首席执行官程武表示，国内创意产业在作品品质的打磨和产业协作机制的完善等维度还有很多不足。泛娱乐的核心是IP(Intellectual Property，知识产权)，但IP的价值不能粗略地衡量成交易价格，近几年业内出现了不少短视IP价值的一锤子买卖。

导演钮承泽接受《每日经济新闻》记者采访时直言，“没有人会抗拒自己的作品跟最多人链接产生最大的价值，但是我个人还是比较(希望)回到电影本身。IP喊得震天响，在这个互联网大潮下，所有人都想迅速致富，在资本市场上得到超越你本身能力的回报。”

IP正被越来越多的人所知晓甚至挂上嘴边，而对于IP现象，业界的看法也众说纷纭。

牵手B站掘金二次元

与热火朝天的影视投资类似，正在慢慢兴起的二次元文化和由之而来的二次元经济同样受到多方关注。

据了解，腾讯动漫日前公布了一批合作伙伴，名单上除了哔哩哔哩（又称B站，弹幕视频网站），还包括集英社、讲谈社等日本版权方，将引进《妖精的尾巴》和《头文字D》等正版日漫以及《Jump+》漫画杂志。腾讯互娱动漫业务部总经理邹正宇透露，该平台计划在未来两年与B站联合出品约20部动画，B站会全面地参与进运营发行等环节。

值得注意的是，B站并非首次与腾讯动漫公开亮相。双方这次披露的合作具备一定深度。

业内亦有传闻称B站获得腾讯投资。3月25日，《每日经济新闻》记者就此求证时，腾讯方面表示对市场传言不作回应。

此外，《每日经济新闻》记者了解到，近期爱奇艺宣布由其主导并联合日方制作的作品《龙心战纪》将在日本东京电视台播出。今年初，弹幕视频网站AcFun（又称A站）获得软银中国资本的6000万美元A+轮投资，其在去年下半年还曾获得合一集团（原优酷土豆）5000万美元A轮投资。

对于国内动漫产业现状，邹正宇认为，国内其实已拥有讲好故事的能力了，但对一个动画来说，从前期创意到制作再到后续发行等环节需要很完整的一套链条。就这点而言，不管是整个产业还是单个企业在过去没有太多机会去实践，此前一直处在摸索阶段。

围绕IP有三个原则

事实上，自腾讯影业与腾讯游戏、腾讯动漫、阅文集团共同组成新的腾讯互娱泛娱乐矩阵后，如何融合共生成了这四项业务共同的关键词。

“最近我刚看了《疯狂动物城》，这部好莱坞作品给我留下了非常深刻的印象。”程武讲到这部正在上映的动画时称，相比之下，中国的创意产业在作品品质的打磨和产业协作机制的完善等方面，还有很多不足与差距。

程武对包括《每日经济新闻》在内的媒体表示，未来的泛娱乐探索，整个行业都需要更高的自觉和更多的共识。腾讯互娱围绕IP有三个原则：首先，泛娱乐的核心是IP，IP不仅仅是单一平台上高知名度的作品，而是经过市场验证的、能够凝聚用户情感的载体。因此，优质的作品只是IP的起点，它需要经历多领域的共生，才能真正形成超越具体平台和形式的IP价值，才能有生命力；其次，IP的价值不等于交易的价格。一锤子买卖，只能获得短期的收益。即使高价征得了IP授权，如果没有优秀的创作能力，没有共建的意识与机制，也很难助力IP继续成长，反而会伤害IP价值。近年来，这种案例并不少见；第三，是重视每个人的天分，因为IP源于人的想象力与情感。

记者了解到，腾讯影业下设三个工作室，分别侧重影游漫联动、院线类型电影和原创动画电影。

谨慎看待所谓IP现象

关于IP的说法，业界也有几种声音。

导演钟澍佳表示，现在对行业来说已经不是拍一个电影那么简单，更重要的是通过拍一个IP出来，从电影、电视剧、文字和游戏各种不同的渠道让观众认知，然后让原本拥有一定知名度的IP影响力更广。

腾讯影业副总经理、大梦电影工作室总经理陈洪伟则对《每日经济新闻》记者直言，大家对于IP的很多看法，在现在文化产业并不成熟的环境里，看到的很多东西都是“过程中”的，现在谈很多话题都太早。以电影产业为例，其实现在最应该做的，就是把电影这个产品做好，只有当产品真正足够好的时候，才会具备IP运营的可能性。

而就目前IP的主要源头网络文学领域来说，阅文集团CEO吴文辉提到，文学IP作为平台上产生出来的优秀作品，是来自于成百万优秀的作家创造出来的很少数的、最终结出的硕果。“我注意到像美国、日本，他们都有很多很好的IP形成很好的文化符号，我希望我们这些IP不是简单一次性拍成一部电视剧或电影或拍MV或做了一个游戏就消失掉，而是希望它长期变成一个文化符号。”

他表示，这个过程中要做好长期的规划、引导，以及跟各个下游的厂商进行合理的合作，确保IP最终在生产过一遍之后，整体的价值是往上提升的而不是消耗的。换言之，要把IP从消耗品变成可再生可再循环的产品。