智美体育1.8亿拿下NBL4个赛季运营权

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◎每经记者 周恒

姚明牵头18家CBA俱乐部成立中职篮公司和中国篮协闹得不可开交之际，“马拉松第一股”智美体育（01661，HK）悄悄以1.8亿元拿下中国第二大篮球联赛NBL未来4个赛季的运营权。

昨日（1月24日），智美体育相关人士向《每日经济新闻》记者确认了此事，并表示1.8亿元只是经营权，另外还涉及版权交易等内容。此外，智美体育还将拥有NBL联赛公司20%的股权。

对亟待输血的NBL来说，这无疑是好事。但是，据《每日经济新闻》记者了解，NBL此前不管是由中国篮协全资子公司运营，还是商业公司运营，都处于亏损状态，是一块“烫手的山芋”。

在关键之道体育咨询有限公司CEO张庆看来，如果智美体育介入，可能会给NBL带来更多赞助和机会，但NBL联赛首先要解决的是自身定位和发展战略的制定问题，“一个职业联赛不能仅靠赞助收入，必须提供有特色和高质量的比赛才能吸引现场观众和电视观众，在此基础之上才会衍生出其他商业性的收入。”

马拉松第一股加码篮球

体育产业大热背景下，曾经的“弃儿”NBL开始受到资本关注。据懒熊体育报道，多家公司报名参加竞标NBL经营权，最终智美体育以1.8亿元报价胜出。

昨日，智美体育相关人士向《每日经济新闻》记者确认了此事，“大的合作意向已经定下来了，但一些具体细节还在谈。”上述人士还表示，1.8亿元只是经营权，还有版权交易等内容，最终的合作价格可能在1.8亿元以上。

上述人士还透露，双方的合作是“四年+长期”的大合同，智美体育除了拥有NBL独家运营权，还将拥有联赛公司里20%的股权，“从商业运营角度讲，虽然NBL目前影响力有限，但已散养于市场经济之中，智美体育将从商业规划、平台建设、传播内容、营销手段上全面提升赛事品牌，把NBL打造成为一个多元化的篮球文化平台，这个广阔的市场将大有可为。”

智美体育之所以被外界熟知，是因为他们在国内运营了广州马拉松、杭州马拉松、长沙马拉松等大型马拉松赛事，同时还有四季跑等自有赛事IP，是国内最大的路跑产业运营商。在体育产业站上风口之际，智美体育也于2015年7月份把名称由“智美控股集团”改为“智美体育集团”。

智美体育高价拿下NBL，也有一部分原因是来自外界压力。智美体育内部人士表示，体育产业站上风口后，万达、乐视等巨头纷纷买买买，“体育产业已经进入资本大鳄时代，跑得慢会被吃掉，除了路跑，智美体育已布局篮球、自行车、冰雪等项目，全产业链布局打造大平台。”

烫手山芋能否赚钱？

虽然CBA商业价值近年来不断飙升，但作为次级联赛的NBL，却一直是烫手的山芋，不管是篮协子公司还是社会资本运营，NBL此前都是处于亏损状态。

2014年篮协表示，短期内不会再次开放从NBL晋级CBA的渠道，这让NBL日子更加难过，不少投资人心灰意冷解散球队，去年NBL试水管办分离成立联赛公司时，只剩下9个俱乐部。CBA产业观察者付政浩表示，这9支球队出钱筹建的联赛公司招商效果很差，经营也是举步维艰。

作为中国次级篮球联赛，NBL存在赛程短、竞赛水平差、看点不足等短板，招商效果理所当然差，智美体育能改变NBL的生存环境吗？付政浩表示，智美体育和其他运营NBL的公司不一样，他们除了拥有充足的资金，还拥有丰富的客户资源和政府资源，“变现能力非常强。”

在张庆看来，在CBA改革正在进行，CBA和NBL未来关系没有确定的情况下，任何一个公司拿下NBL运营权都需要很大勇气，“NBL需要投资，资金注入对联赛发展来说是好事情，但是未来不确定因素很大。”

根据国际篮联规定，一个国家只允许有一个顶级联赛，这就决定了NBL不可能发展成为可以和CBA竞争的联赛，但如果NBL作为CBA二级联赛发展的话，晋升CBA的道路目前却被切断。

张庆表示，NBL联赛首先要解决的是自身定位和发展战略的制定问题，智美体育介入能为联赛增加赞助和机会，但一个职业联赛的发展也不能仅靠赞助收入，NBL需要创新玩法，设计好发展路径和发展模式，提供有特色和高质量的比赛吸引观众，在此基础之上才会衍生出其他商业性的收入，这样才能促进联赛长远可持续发展。