什么是“包子”手机

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◎每经记者 张斯 发自北京

那么，冯幸所说的“包子”手机到底是什么？以下是部分专访实录，让我们一起感受一下冯幸做手机的逻辑。

《每日经济新闻》（以下简称NBD）：您认为的创新是什么？如果开始按照这一思路做，竞争对手是谁？

冯幸：我们的竞争对手很难定义，因为手机的形态变了。前面说的手机厂商做的都是“馒头”，即做硬件的；我们做的是“包子”，它的硬件承载了大量的内容和服务。“无生态，不手机”。

NBD：“包子馅儿”来自乐视生态的内容，如何为手机所用？

冯幸：为什么人们普遍认为乐视有核心竞争力，很重要的一点是乐视一直注重内容版权的积累，且已开始重视从源头上不断拓展内容来源，同时发展内容自制，形成了独有的内容建构体系。如果不把这些内容通过互联网、研发变成产品，并且能够设计成可方便运行的产品和服务提供给用户，你有多少好内容都没用。

NBD：现在应用市场很丰富，不一定要有内容的手机，可以自己添加。

冯幸：我认为做“包子”有前途，之前吃不饱的阶段，馒头很畅销，网络也不支撑“馅儿”。现在已经是4G了，都吃上“馒头”就开始挑味儿，也有想一手拿“包子”，自己“夹菜”的。但别忘了，我本身还是有“馒头”，我的系统是开放的，您觉得我这馅不好吃，可以不吃，我是具有“馒头”属性的“包子”。所以，我不是创新的升级，而是产品形态的革命。我的电视、手机、汽车全都能连在一起，多屏互动。

NBD：现在手机厂商一直在打低价牌，乐视手机会延续乐视电视的低价硬件策略吗？

冯幸：我绝不做低价手机，肯定是中高端的，要做全球最佳性价比，就是让用户爽，用得起，享受乐视综合的各种体验。

NBD：若生态最终未成功怎么办？

冯幸：乐视在继承传统坚实的硬件研发基础上，发挥强大的互联网营销优势，即便没有生态，在红海里也会是一支彪悍的队伍。我们现在呼吁所有做“馒头”的同行一起来把“包子”的产业做大。所以，乐视手机不是一部手机，而是一个移动互联网的生态系统。乐视移动不是一家传统手机制造商，而是一家移动互联网公司。