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IT领袖对话“下一个风口” 李彦宏:吹得我难受

每经网 2015-03-22 15:18:22

李彦宏说,“我从2000年回国到现在,这15年来时时都处在风口中,吹得我难受,各种各样的机会。让我焦虑的是什么能够不做,而不是还有哪些可以做。”

每经编辑 每经记者 孟庆建    

每经记者 孟庆建 发自深圳

今天(3月22日)上午,第7届IT领袖峰会在深圳正式开幕,互联网行业领袖再次聚在深圳,谈论互联网行业热点话题。

峰会高端对话历来是最受关注的环节,本次高端对话环节主题是“未来,下一个风口在哪儿?”。腾讯马化腾、百度李彦宏、联想杨元庆和工信部副部长怀进鹏参与,数字中国创始人吴鹰主持。马云没来参加峰会,但他通过视频方式参与了这一环节。以下是《每日经济新闻》记者从现场传回的嘉宾观点。

1.智辩风口:“互联网+”

马云:IT时代走进DT时代

过去7年,我们从互联网创业到互联网产业,很快进入互联网经济,而且正在从IT走向DT时代,DT和IT时代的区别是,IT以我为中心,DT以别人为中心,DT越来越讲究开放、透明。

无论互联网+还是工业4.0,我们正在努力把互联网从一个产业变成一个互联网经济。我相信未来的20年,互联网公司如果不能和传统行业进行完美结合,那么这样的互联网公司将不会活得很好,同样,传统企业假设不和互联网技术、思想进行融合,我相信这些传统行业、企业也活不久。

杨元庆:物物互联到业业互联

我觉得总理报告里面讲互联网+的确是很有道理的,我认为互联网应该进入到一个新的阶段,可以用三个词来概括,一个是人人互联网,一个是物物互联网,还有一个是业业互联网。

人人互联网比较好理解的,物物的互联网就是物联网,未来越来越多的家庭智能设备会变得越来越智能,连到网上面去。但是这些不是目的,这些设备将有更高的效率,这才是最终的目的。

最后一个是业业互联,不管是工业互联网还是行业互联网,就是互联网跟各行各业结合,使得这些行业进入到下一个阶段。我们现在所谈的智能制造也好,工业4.0也好,我想大概都跟这个有关系。比如现在流行的滴滴打车,其实就是互联网和传统的出租车行业相结合,诞生新型的出租车行业。我认为这些大概就是未来的发展趋势。

马化腾:教育、医疗空间很大

今年总理的报告提互联网+,像元庆讲的一样,也给我们很大的启示,下一个风口我感觉是互联网走出我们所谓的新经济这个圈子,到更广阔的天地,跟所有的行业结合,这是一个非常大的风口。

过去,很多行业是分很多层次和阶段的,有了移动互联网,就可以转化为以人为本,一切需求都是以个体需求,在网上延伸、辐射到制造业,到服务产业。移动互联网技术可以把原有产业中间不合理的、不够个性化、不够透明,或者成本很高的因素剔除,重塑生产力和生产关系中间的组成,这里面可以诞生出很多全新的商业模式,比如打车行业,还有未来有很多的,包括教育、医疗等领域,都可以看到很多创新的空间。

李彦宏:处在风口吹得我难受

我觉得,风口论包括“猪”论,是充满了投机思维的方向,所以我很不认可去探讨这个东西。因为大家都想找捷径,如果我们每个人都是这种思维方式的话,其实挺危险的,整个社会不应该鼓励大家去找这种捷径。

我从2000年回国到现在,这15年来时时都处在风口中,吹得我难受,各种各样的机会。让我焦虑的是什么能够不做,而不是还有哪些可以做。我只有回答什么不做,我才能够真正聚焦,把真正适合我的东西做好。

每一个领域都有很多竞争对手,不是说你看到了这个方向就可以成功,应该说我现在喜欢什么,我擅长什么,我要想把这件事情做成,我需要通过什么样的努力,用什么样的手段,是不是能坚持很多年一直做下去。

花絮:

李彦宏:联想这种想法对互联网公司来说其实是好事,某种意义上说,你更具备了互联网思维。你在做的过程中会发现,有些互联网应用是你适合做的,有些是你不适合做的,比如搜索你就不适合做,你适合做的应用我们就不做了,你不适合做的,你可能会更加愿意投一些资源支持我们,跟我们一起合作。所以不管是IT硬件行业,还是其他的行业,任何一个行业,我觉得他具备了互联网思维之后,对我们一定是好事,而不是坏事。我一开始也讲,天天想着什么可以不做,剩下的就可以聚精会神地做了,所以你拥有这些用户一点问题都没有,把我们擅长的集成到你的平台上,这是我们的诉求。

马化腾:刚才提到安全、管家,其实我们现在有一些合作,牌子都是联想的,联想牌安全、管家都没有问题,我们帮你做一些外包的服务,我们也在积极跟厂商合作。

杨元庆:pony,你心里应该很清楚,我指的不是你。

李彦宏:也不是我吧。(笑)

马化腾:所以,我们需要以合作的方式把安全做得更好,还有硬件方面的应用商店也好,包括浏览器都可以跟行业里面最好的合作伙伴合作。

杨元庆:我们只是提供一个最好的,能够给客户选择应用和实际应用的平台,我们绝不是要做所有的应用,我们没有任何意思要做腾讯很擅长的游戏和社交,百度很擅长的搜索,绝不会去碰。但是我们要提供一个很好的平台,用户放心的平台,安全的平台,而且他买了我们的设备,就相信我们能够最好地给他管理这个设备,不管是应用的下载,哪些应用开机的时候应该启动,哪些应该关掉,这些都应该很好地管理起来,免得一天的电池不够用,流量都白白浪费掉了,这是我们可以做的事情。

2.BAT竞争还是合作

马化腾:让子弹飞一会儿,合作越来越多

BAT(百度、阿里、腾讯)现在竞合关系比较多,有竞争也有合作,比如跟百度、万达的合作,跟阿里众安保险,我们也是华谊兄弟的股东,包括滴滴打车和快的的合并。周边很多摩擦竞争,因为各自主体有尝试过,但是各自的主阵营都很难进入,每家都有尝试过,但是发现最后很难拿。

随着竞争的深入,我们发现很多竞争也没有用,我打不死你,你也打不死我,最终会达到动态平衡——我们共养一个吧,把他们合起来。我们怎么看这个问题呢?我的心态是先留着他们竞争,让子弹飞一会儿吧,飞3个月,钱也烧得差不多,投资者也嘀咕又融几亿美金打没意思吧,能不能合作,大家分分工,这块我让给你,那块你让给我,这种不太健康的竞争不是很好,把竞争层面放在对产业融合有帮助的当中。这样的心态大家慢慢改变了,但这是一个过程,你不打完怎么知道谁的本事好,哪一方面谁的基础更好,他更有资质接管别人的业务?经过这样的交流过程也是切磋吧,后面会看到越来越多的合作出现。

李彦宏:竞、合对互联网生态都是健康的

中国现在大概有六七亿网民,无论是百度也好,还是腾讯也好,我们在网民当中的渗透率可能90%还要更高,阿里可能低一点,但是他的业务性质决定了他不可能那么高。当到这样的渗透率的时候,真正推动你的业务往前走的是整个生态,所以不管是BAT之间的相互竞争也好,相互合作也好,以及我们跟其他的创业型公司或者一些垂直行业的公司合作,我认为对整个中国互联网生态来说都是健康的。

即使马化腾投的公司我也很希望看到他起来,我们作为一个平台型的公司,连接人和服务,只要他愿意跟我连接,他做得很好,我的用户体验也变得很好了,这些都没有关系的。中国互联网好了,BAT就好了,BAT好了,中国互联网也会从中受益,我们是共融共生的关系,没有大家想象的那么激烈的对抗。

杨元庆:有竞争与合作都很正常

我觉得这个市场永远是竞争与合作,有竞争、有合作是很正常的事。竞争是好的,进入到同样的领域里面,可以使得市场繁荣,用户的服务加强,这些东西的确是好的。我觉得也肯定少不了合作,就像刚才Pony说的,我们在安全方面就可以有合作,我们的平台做好了,他们的应用用户使用起来更加顺畅,这些方面都应该是我们努力的方向。

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