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毛大庆离职创业 万科邀其任外部合伙人

2015-03-09 01:27:55

经过了半年多的猜测、分析,甚至八卦,毛大庆的离职,终于尘埃落定。万科于昨晚发出的一份内部知会显示,已接受毛大庆的辞职申请。

每经编辑 每经记者 王杰 发自北京    

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◎每经记者 王杰 发自北京

经过了半年多的猜测、分析,甚至八卦,毛大庆的离职传闻,终于在2015年“三八妇女节”这天尘埃落定。

昨日(3月8日)晚间,毛大庆在其自己的微信公众号发文称,“……虽然不再于万科内部担任管理职务……我将继续以万科外部合伙人的身份,为营建万科新的生态系统贡献自己的一份力量。”

万科于昨晚发出的一份内部知会显示,已接受毛大庆的辞职申请,并邀请毛大庆在离任后以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。

同时,万科看好毛大庆将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。毛大庆将在未来三个月时间内,妥善安排其离任的相关事项。

大庆离职:

从传闻到现实

万科总裁郁亮最早一次是2014年9月在北京的记者招待会上回应了传言:“这好比两口子过得好好的,有人硬说他们闹离婚。”他并称“佩服记者的编剧能力”。

其后不久,毛大庆卸任北京万科总经理一职,出任万科北京区域首席执行官兼北京公司董事长。作为万科的明星职业经理人,曾担任万科北京公司总经理五年时间的毛大庆可谓功不可没,他推动了北京万科稳居京城房企第一阵营。

万科也成就了毛大庆。有开发商人士认为,毛大庆在万科的日子里,已经做到了职业经理人的顶峰。

有知情人士向《每日经济新闻》记者透露,此前,万科方面还是在挽留。昨日(3月8日)公众号“新京报微房产”称,郁亮在当日已飞抵北京,预计将再与毛大庆深谈一次。但挽留显然无效,到了晚上,万科就宣布接受毛大庆的辞职申请。

新城控股高级副总裁欧阳捷说,业内人士对毛大庆离职创业的态度,都是表示祝福的。

万科管理:

业务料平稳过渡

据了解,万科实行的是“总部-区域-一线”的三级管理架构。近年来,为了增强业绩增长动力,避免一线作战人员受到内部掣肘,万科提出了“一线当家”:除拿地、财务和考核归属总部外,其余均由一线公司主导,充分放权。

一位开发商人士表示,万科当时把毛大庆提为北京区域一把手,目的或是要把北京作为“实验田”,向北京区域更多地授权。实际上,万科总部的管理权力已经不多,原模式是向一线公司授权,目前收权必然会导致一线公司积极性降低。在这种情况下,区域一把手就很难有作为,给区域公司的授权就会比较有限。毛大庆作为职业经理人,“从心理上来讲,职业经理人和老板终究是有区别的。”

一位业内知情人士告诉《每日经济新闻》记者,一个公司的大领导,更多的是一个指路人,干活依然要靠下面的团队。企业是需要正常的新陈代谢的,其实也是给下面人机会。

万科上市前,集团董事会主席王石拥有公司40%的股权。1989年万科上市时,王石放弃了万科的原始股份,不当老板,当起了万科的职业经理人。

在万科这样的管理历史沿革下,一名区域一把手的离职,对该区域的业务影响将不会很大。“王石出国、留学、爬山;郁亮去长跑,万科照样运转得很好。”欧阳捷说,(毛大庆的离开)应该没有大的影响,万科这类企业,公司架构和治理结构应该说都较完善。

克而瑞研究总监薛建雄也表达了类似观点。他说,万科本身就是职业经理人制度,体制又相对完善,任何一个人离开,影响都不会太大。

职位承接:

将由刘肖出任

万科上述内部知会称,任命现任北京公司总经理刘肖为集团副总裁,接任北京区域本部首席执行官、北京公司董事长,兼任北京公司总经理。

同日,万科新任命了五位集团副总裁。除刘肖外,还包括现任深圳公司总经理周彤、上海公司总经理孙嘉、万科香港管理部总经理阙东武和万科建筑研究中心总经理王蕴。

万科官网显示,1978年出生的孙嘉与1979年出生的刘肖一样,亦出身麦肯锡。他毕业于哈佛大学商学院,获工商管理硕士学位。曾先后供职于麦肯锡咨询公司、中国网络通信集团公司。2007年加入万科,曾任万科企业股份有限公司战略与投资管理部总经理。

由此,万科一北一南两个重镇,目前均由“麦肯锡帮”掌舵,万科进入了“麦肯锡时代”。

来自福布斯中文网的消息称,毛大庆宣布独立创业,打造一个基于办公室出租服务的创投孵化平台。

认证为“真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平”的微博转发此文并评论说,“毛大庆以46岁‘高龄’放弃近千万人民币高薪和半生打造的顶级职业经理人荣誉出来创业,其挑战自我、拥抱风险、追求梦想的精神值得敬佩。万科的马拉松传统是否点燃了他?传统行业有大量优秀经理人,只要他们敢于追随大庆的脚步,就能极大释放自己的能量,参与把中国经济推向新境界。我点赞大庆!”

消息称,毛大庆的创业项目中,徐小平和创新工场李开复等均有投资。该知会透露,应万科邀请,毛大庆在离任后将以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。该知会表示,万科看好毛大庆先生之后将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。

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延伸阅读

WeWork估值50亿美元毛大庆欲做中国版

◎每经记者 区家彦 发自广州

根据目前《每日经济新闻》记者最新获得的信息显示,万科高级副总裁毛大庆离职后将选择自主创业,试图打造中国版的WeWork,这让创业办公社区这一新颖的商业模式浮出水面。

去年12月,位于美国、主打办公场地租赁服务的WeWork宣布完成一笔3.55亿美元的融资,公司由此估值高达50亿美元,这足以显示资本对该商业模式的看好。

SOHO中国于今年1月宣布推出短期租赁办公空间SOHO 3Q,而去年获得著名天使投资人雷军投资的YOU+国际青年公寓也将于今年内在四个一线城市推出YOU+国际创业社区,创业办公社区这一新的创业模式,在国内渐露锋芒。

这个被戏称为“另类房产中介”的商业模式,到底隐藏着怎样的魔力?

“二房东”有了融资功能

从商业模式来看,WeWork的做法是先用折扣价格租下整层写字楼,然后分拆成单独的办公空间,再租给愿意挨着办公的创业型公司。单从这一点来看,WeWork与所谓的“二房东模式”并无区别。

2011年,投行出身的苏菂率先开辟了创业者和投资者的聚集办公场地——车库咖啡。据苏菂说,3年间有400多个项目在车库咖啡获得投资,成功IPO的有3个项目。2014年,苏菂以联合创始人的身份加入YOU+国际青年社区。

YOU+国际青年社区创始人刘洋向《每日经济新闻》记者表示,随着移动互联网的高速发展,创业者队伍正在不断壮大,近年来政府也陆续出台政策鼓励支持创业。

国内到底有多少创业群体?具体数字难以统计。但根据腾讯开放平台于去年11月公布的数据,仅该平台的创业者人数就已达500万,同比增长400%,其中二、三线城市创业者增长率超过200%,超过50%的创业者在25岁以下。

“不仅是创业者增多,天使投资者也在增多,他们也在思考如何能提高效率找到好的投资项目。”刘洋向记者表示,建立创业社区的目的不止是为创业者提供价廉物美的办公环境,更大意义在于整合各类资源,为创业者提供创业所需的各种服务,甚至嫁接天使投资者,最终从单纯的办公室租赁,变为带PE(风险投资)性质的创业项目孵化器。

盈利模式需艰苦探索

尽管市场需求庞大,但要在其中分羹并不容易。

香港粤海证券投资银行董事黄立冲向《每日经济新闻》记者表示,相对于美国,中国的办公楼租赁占企业营运成本的比例较高,这是因为创业办公场所往往对地点与交通便利性有较高要求。如果按照正常的价格,大多数青年创业者承担不起这一成本,这也是像雷格斯这种在美国很成功的短期租赁办公室服务商,却在中国无法成功的主要原因。

“如果按照互联网模式去经营,给予青年创业者很优惠的租赁价格,这意味着,办公场地与后续服务基本无法盈利,那么创业社区的盈利模式更接近于风险投资,即通过入股一个成功的项目获取投资回报。”黄立冲告诉记者,但在国内,目前PE/VC股权投资的成功率只有5%,如此低的成功率很难覆盖创业社区高昂的成本投入。

一位不愿具名的房企高管也告诉记者,其实近几年国内出现过不少零散的创业社区,但都无法把规模做大,最大的原因就是难以找到盈利点。在国外,所谓的创业孵化社区,多为政府出资补贴,如果完全市场化运作,实现盈利的屈指可数。

“当然,毛大庆在行业的影响力与人脉资源,也许有助于其获得较佳的创业项目,但如果没有政府的补贴支持,要实现盈利也并不容易。”上述人士说。

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