每日经济新闻
要闻

每经网首页 > 要闻 > 正文

毛大庆离职万科 创业只为梦想

邦地产 2015-03-08 20:58:58

今日晚间,毛大庆在其自己的微信公众号“毛大庆”中推送了《拥抱最美时光,寻找最初的梦想--写在告别万科、即将创业之际》一文,称“一年多以来,李克强总理在多种场合倡导‘大众创业’与‘万众创新’,也深深鼓舞了我,感染了我……

每经编辑 王杰    

Graywatermark.thumb_head

万科方面表示,看好毛大庆创业,将以财务投资者身份支持其创业

邦地产记者 王杰

“马上过秦川,倏忽二十年。经历了中国房地产行业最黄金20年后,这个行业里最顶级的职业经理人正选择离开,怀着梦想再度出发,投入个人创业。”

经过半年多的猜测、分析甚至八卦,今日(3月8日)晚间,毛大庆在其自己的微信公众号“毛大庆”中确认了他将离开万科的事实。他在这篇《拥抱最美时光,寻找最初的梦想——写在告别万科、即将创业之际》中称,“一年多以来,李克强总理在多种场合倡导‘大众创业’与‘万众创新’,也深深鼓舞了我,感染了我……于是,我希望……听从内心的召唤,重拾最初的梦想,顺应时代潮流,在中国经济与企业转型的进程中实践自己的梦想……虽然不再于万科内部担任管理职务……我将继续以万科外部合伙人的身份,为营建万科新的生态系统贡献自己的一份力量。”

万科于昨晚发出的一份内部知会显示,已接受毛大庆的辞职申请,并邀请毛大庆在离任后以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。同时,万科看好毛大庆将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。

大庆离职:从传闻到现实

万科于昨晚发出的一份内部知会显示,已接受毛大庆的辞职申请,毛大庆将在未来三个月时间内,妥善安排其离任的相关事项。

2014年9月,万科总裁郁亮最早一次是在北京记者招待会上回应了的传言:“这好比两口子过得好好的,有人硬说他们闹离婚。”他并称“佩服记者的编剧能力”。

其后不久,毛大庆卸任北京万科总经理一职,Title变成了万科北京区域首席执行官(简称北京区首)兼北京公司董事长。作为万科的明星职业经理人,曾担任万科北京公司总经理五年时间的毛大庆可谓功不可没,他推动了北京万科稳居京城房企第一阵营。

万科也成就了毛大庆。有开发商人士认为,毛大庆在万科的日子里,已经做到了职业经理人的顶峰。

有知情人士向邦地产透露,此前,万科方面还是在挽留。今天,公众号“新京报微房产”称,郁亮已经飞抵北京,预计将再与毛大庆深谈一次。但挽留显然无效,到了晚上,万科就宣布接受毛大庆的辞职申请。

新城控股高级副总裁欧阳捷说,业内人士对毛大庆离职创业的态度,都是表示祝福的。

万科管理:业务料平稳过渡

毛大庆离职,固然有外部环境的激励和带动因素,从万科内部管理架构的变化来分析,其加入万科5年后,施展能力的空间逐渐缩小,或许也是他选择离职创业的重要因素之一。

据了解,万科实行的是“总部-区域-一线”的三级管理架构。近年来,为了增强业绩增长动力,避免一线作战人员受到内部掣肘,万科提出了“一线当家”:除拿地、财务和考核归属总部外,其余均由一线公司主导,充分放权。

为了适应这种战略纵深,万科在总部、区域、一线三层架构基础上,把区域管理人员缩至20人左右,定位为帮忙、总顾问、教练的角色。

一位开发商人士表示,万科当时把毛大庆提为北京区首,目的或是要北京作为“实验田”,向北京区域更多地授权。实际上,万科总部的管理权力已经不多,原模式是向一线公司授权,目前收权必然会导致一线公司积极性降低。在这种情况下,区首就很难有作为,给区域公司的授权就会比较有限。毛大庆作为职业经理人,“从心理上来讲,职业经理人和老板终究是有区别的。”

一位业内知情人士告诉邦地产,一个公司的大领导,更多的是一个指路人,干活依然要靠下面的团队,比如销售团队、工程团队、设计团队等,实打实干活的是这些普普通通的职工们。企业是需要正常的新陈代谢的,其实也是给下面人机会。公司结构的调整和人员的优化,也属于正常现象。

万科上市前,集团董事会主席王石拥有公司40%的股权。1989年万科上市时,王石放弃了万科的原始股份,不当老板,当起了万科的职业经理人。王石曾称:“由职业经理人式的企业家主导,由管理层推动,是这些深圳优秀企业的特色。在他们带领下,公司管理相对透明规范,公司发展比较稳定,也更容易接受新技术和新管理的变革。”

在万科这样的管理历史沿革下,一名区域一把手的离职,对该区域的业务影响将不会很大。“王石出国、留学、爬山;郁亮去长跑,万科照样运转得很好。”欧阳捷说,(毛大庆的离开)应该没有大的影响,万科这类企业,公司架构和治理结构应该说都较完善。现代企业的治理结构上,高管的离开短期可能会影响企业的运作,或者产生一些波动,从长远来看,企业的补充和人才梯队的成长,会迅速使企业稳定下来,这可以从之前万科其他多名高管离开后的影响看出来。

克而瑞研究总监薛建雄也表达了类似观点。他说,万科本身就是职业经理人制度,体制又相对完善,任何一个人离开,影响都不会太大。“(区域)老大在中间只是起协调(作用)”。

北京区首:刘肖接管

万科的上述内部知会称,任命现任北京公司总经理刘肖为集团副总裁,接任北京区域本部首席执行官、北京公司董事长,兼任北京公司总经理。

同日,万科新任命了五位集团副总裁。除刘肖外,还包括现任深圳公司总经理周彤、上海公司总经理孙嘉、万科香港管理部总经理阙东武和万科建筑研究中心总经理王蕴。

万科官网显示,1978年出生的孙嘉与1979年出生的刘肖一样,亦出身麦肯锡。他毕业于哈佛大学商学院,获工商管理硕士学位。曾先后供职于麦肯锡咨询公司、中国网络通信集团公司。2007年加入万科,曾任万科企业股份有限公司战略与投资管理部总经理。

由此,万科一北一南两个重镇,目前均由“麦肯锡帮”掌舵,万科进入了“麦肯锡时代”。

来自福布斯中文网的消息称,毛大庆宣布独立创业,打造一个基于办公室出租服务的创投孵化平台。认证为“真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平”的微博转发此文并评论说,“毛大庆以46岁‘高龄’放弃近千万人民币高薪和半生打造的顶级职业经理人荣誉出来创业,其挑战自我、拥抱风险、追求梦想的精神值得敬佩。万科的马拉松传统是否点燃了他?传统行业有大量优秀经理人,只要他们敢于追随大庆的脚步,就能极大释放自己的能量,参与把中国经济推向新境界。我点赞大庆!”

消息称,毛大庆的创业项目中,徐小平和创新工场李开复等均有投资。该知会透露,应万科邀请,毛大庆在离任后将以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。该知会表示,万科看好毛大庆先生之后将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。

 

如需转载请与《每日经济新闻》报社联系。
未经《每日经济新闻》报社授权,严禁转载或镜像,违者必究。

读者热线:4008890008

特别提醒:如果我们使用了您的图片,请作者与本站联系索取稿酬。如您不希望作品出现在本站,可联系我们要求撤下您的作品。

万科方面表示,看好毛大庆创业,将以财务投资者身份支持其创业 邦地产记者王杰 “马上过秦川,倏忽二十年。经历了中国房地产行业最黄金20年后,这个行业里最顶级的职业经理人正选择离开,怀着梦想再度出发,投入个人创业。” 经过半年多的猜测、分析甚至八卦,今日(3月8日)晚间,毛大庆在其自己的微信公众号“毛大庆”中确认了他将离开万科的事实。他在这篇《拥抱最美时光,寻找最初的梦想——写在告别万科、即将创业之际》中称,“一年多以来,李克强总理在多种场合倡导‘大众创业’与‘万众创新’,也深深鼓舞了我,感染了我……于是,我希望……听从内心的召唤,重拾最初的梦想,顺应时代潮流,在中国经济与企业转型的进程中实践自己的梦想……虽然不再于万科内部担任管理职务……我将继续以万科外部合伙人的身份,为营建万科新的生态系统贡献自己的一份力量。” 万科于昨晚发出的一份内部知会显示,已接受毛大庆的辞职申请,并邀请毛大庆在离任后以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。同时,万科看好毛大庆将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。 大庆离职:从传闻到现实 万科于昨晚发出的一份内部知会显示,已接受毛大庆的辞职申请,毛大庆将在未来三个月时间内,妥善安排其离任的相关事项。 2014年9月,万科总裁郁亮最早一次是在北京记者招待会上回应了的传言:“这好比两口子过得好好的,有人硬说他们闹离婚。”他并称“佩服记者的编剧能力”。 其后不久,毛大庆卸任北京万科总经理一职,Title变成了万科北京区域首席执行官(简称北京区首)兼北京公司董事长。作为万科的明星职业经理人,曾担任万科北京公司总经理五年时间的毛大庆可谓功不可没,他推动了北京万科稳居京城房企第一阵营。 万科也成就了毛大庆。有开发商人士认为,毛大庆在万科的日子里,已经做到了职业经理人的顶峰。 有知情人士向邦地产透露,此前,万科方面还是在挽留。今天,公众号“新京报微房产”称,郁亮已经飞抵北京,预计将再与毛大庆深谈一次。但挽留显然无效,到了晚上,万科就宣布接受毛大庆的辞职申请。 新城控股高级副总裁欧阳捷说,业内人士对毛大庆离职创业的态度,都是表示祝福的。 万科管理:业务料平稳过渡 毛大庆离职,固然有外部环境的激励和带动因素,从万科内部管理架构的变化来分析,其加入万科5年后,施展能力的空间逐渐缩小,或许也是他选择离职创业的重要因素之一。 据了解,万科实行的是“总部-区域-一线”的三级管理架构。近年来,为了增强业绩增长动力,避免一线作战人员受到内部掣肘,万科提出了“一线当家”:除拿地、财务和考核归属总部外,其余均由一线公司主导,充分放权。 为了适应这种战略纵深,万科在总部、区域、一线三层架构基础上,把区域管理人员缩至20人左右,定位为帮忙、总顾问、教练的角色。 一位开发商人士表示,万科当时把毛大庆提为北京区首,目的或是要北京作为“实验田”,向北京区域更多地授权。实际上,万科总部的管理权力已经不多,原模式是向一线公司授权,目前收权必然会导致一线公司积极性降低。在这种情况下,区首就很难有作为,给区域公司的授权就会比较有限。毛大庆作为职业经理人,“从心理上来讲,职业经理人和老板终究是有区别的。” 一位业内知情人士告诉邦地产,一个公司的大领导,更多的是一个指路人,干活依然要靠下面的团队,比如销售团队、工程团队、设计团队等,实打实干活的是这些普普通通的职工们。企业是需要正常的新陈代谢的,其实也是给下面人机会。公司结构的调整和人员的优化,也属于正常现象。 万科上市前,集团董事会主席王石拥有公司40%的股权。1989年万科上市时,王石放弃了万科的原始股份,不当老板,当起了万科的职业经理人。王石曾称:“由职业经理人式的企业家主导,由管理层推动,是这些深圳优秀企业的特色。在他们带领下,公司管理相对透明规范,公司发展比较稳定,也更容易接受新技术和新管理的变革。” 在万科这样的管理历史沿革下,一名区域一把手的离职,对该区域的业务影响将不会很大。“王石出国、留学、爬山;郁亮去长跑,万科照样运转得很好。”欧阳捷说,(毛大庆的离开)应该没有大的影响,万科这类企业,公司架构和治理结构应该说都较完善。现代企业的治理结构上,高管的离开短期可能会影响企业的运作,或者产生一些波动,从长远来看,企业的补充和人才梯队的成长,会迅速使企业稳定下来,这可以从之前万科其他多名高管离开后的影响看出来。 克而瑞研究总监薛建雄也表达了类似观点。他说,万科本身就是职业经理人制度,体制又相对完善,任何一个人离开,影响都不会太大。“(区域)老大在中间只是起协调(作用)”。 北京区首:刘肖接管 万科的上述内部知会称,任命现任北京公司总经理刘肖为集团副总裁,接任北京区域本部首席执行官、北京公司董事长,兼任北京公司总经理。 同日,万科新任命了五位集团副总裁。除刘肖外,还包括现任深圳公司总经理周彤、上海公司总经理孙嘉、万科香港管理部总经理阙东武和万科建筑研究中心总经理王蕴。 万科官网显示,1978年出生的孙嘉与1979年出生的刘肖一样,亦出身麦肯锡。他毕业于哈佛大学商学院,获工商管理硕士学位。曾先后供职于麦肯锡咨询公司、中国网络通信集团公司。2007年加入万科,曾任万科企业股份有限公司战略与投资管理部总经理。 由此,万科一北一南两个重镇,目前均由“麦肯锡帮”掌舵,万科进入了“麦肯锡时代”。 来自福布斯中文网的消息称,毛大庆宣布独立创业,打造一个基于办公室出租服务的创投孵化平台。认证为“真格基金创始人、新东方联合创始人徐小平”的微博转发此文并评论说,“毛大庆以46岁‘高龄’放弃近千万人民币高薪和半生打造的顶级职业经理人荣誉出来创业,其挑战自我、拥抱风险、追求梦想的精神值得敬佩。万科的马拉松传统是否点燃了他?传统行业有大量优秀经理人,只要他们敢于追随大庆的脚步,就能极大释放自己的能量,参与把中国经济推向新境界。我点赞大庆!” 消息称,毛大庆的创业项目中,徐小平和创新工场李开复等均有投资。该知会透露,应万科邀请,毛大庆在离任后将以外部合伙人身份,继续为万科发展提供建议和助力。该知会表示,万科看好毛大庆先生之后将启动的创新工场事业,将以财务投资者身份支持该项创业。

欢迎关注每日经济新闻APP

每经经济新闻官方APP

0

0