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炎华置信邱锦平:专注住宅地产 关注新型开发模式

2013-06-17 01:07:09

每经编辑 每经记者 谢振宇 发自成都    

每经记者 谢振宇 发自成都

“在全国省会城市房价中,成都排名21位。”在 “财富向前、人生向后——2013顾云昌与你一起读懂楼市财富”活动对话环节,炎华置信集团总经理邱锦平向与会嘉宾介绍道。她对于房地产宏观政策的理解,以及成都楼市的细微数据,都了然于心。

在接受 《每日经济新闻》专访时,她告诉记者,公司每周都会就国内房地产市场的宏观政策和数据走势做系统分析,掌握市场最新情况。对于公司未来规划,她也有着清晰考虑,“一是专注于住宅地产,二是关注新型的房地产开发模式。”

谈合作 使产品更具投资价值

NBD:携手途家,公司开发出来的产品更具投资价值,当初是如何做出这样的考虑?

邱锦平:对于旅游地产物业,包括青城山的度假物业,不仅存在季节性问题,同时,往往还存在两方面问题。一是物管,由于空置高,可能出现业主不愿交物业费的情况。另外,如何来实现这类物业本身的投资功能。我们做过很多考察,选择了途家,而途家这种全球旅游地产交换的模式可以解决上述问题。

NBD:就房地产投资角度来说,除了物业本身的升值,这种模式主要提高了出租的收入?

邱锦平:其实不动产的价值,一是它本身作为不动产的增值 ,第二是它作为一个投资品,年回报的问题。旅游地产也是如此,首先满足基本住宅的功能,此外它还给你赚了一点钱,就是租金。

谈战略更看好住宅和旅游地产

NBD:作为一家老牌成都本土房企,炎华置信对开发的项目如何进行选择,主要看重的条件有哪些?

邱锦平:我们选择项目主要是三类,一是资源型;二是价值洼地类,三是有规划,“跟着规划走”。这几条原则上,我们充分理解地块属性和价值,在产品打造上下功夫。

本土企业的优势主要在两个方面,一是文化的理解上,二是对产品的深入打造上,这些都能为其带来许多忠实的业主。本土企业和外来房企的关系,打个比方,就像一个碗里,装了石块和沙粒,我的定位就是要做碗中的沙粒,这样房地产市场也能够更好地融合和发展。

NBD:那么,您对公司未来的发展规划是怎样的?

邱锦平:现在来看,我不太主张商业地产,一是它的资金量比较大,门槛高;二是它被炒得比较热,如果开发商在定位价格时就比较高,后期投资的回报和空间就相对有限。所以,我更看好住宅和旅游地产。

一是专注于住宅地产,二是关注新型的房地产开发模式,比如和途家进行合作的这种方式,从而为业主解决后顾之忧,也就能很好地解决开发商的难题。

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