立足以质取胜，洋河跻身上市公司全球500强

洋河是中国八大名酒之一，但很多人不知道的是，洋河是在经历了低迷和涅槃后，才成为全国同行业第三家销售超百亿的企业，并且品牌地位仍在不断攀升。

8月24日，“洋河股份（苏酒集团）跻身上市全球500强暨振兴苏酒汇报会”在南京隆重召开，将人们审视洋河的目光拉向了全球大舞台：洋河首次跻身上市公司全球500强，位列第425位。这被认为是 “突破江苏上市公司世界顶级企业零记录”，也是中国白酒行业的一个发展奇迹。那么，在这个奇迹的背后是什么呢？

前瞻抢跑，以质取胜引领消费潮流

熟悉白酒行业的人们都不会忘记2002年，在那一年里，洋河经过近8000人次的消费者调研和持续不断的工艺创新，率先突破白酒香型分类传统，前瞻性的开创以味定型的白酒新型分类法，强化酒体绵柔度，创新推出了绵柔型白酒。

事实证明，绵柔型白酒在白酒历史长河中具有划时代的意义。它的完美登场，使得洋河在众多竞争对手中脱颖而出，成为中国高品质白酒的引领者。2008年时，洋河的绵柔型白酒被写入国家标准。2012年，洋河梦之蓝独家摘得中国白酒“最佳质量奖”、“中国白酒酒体设计奖”等大奖，为中国白酒的品质升级与换代树起了一座丰碑。

在很多行业，流行趋势总是由最具影响力的品牌主导，其实，白酒行业莫不如此。“以前是浓香和酱香两种白酒主导市场，现在是浓香、酱香和绵柔三分天下，甚至绵柔品质白酒已经呈现出了后来居上的势头”，白酒品牌专家安丰成分析说。他认为，洋河所开创的“绵柔”已经成为高品质白酒的代名词。

规模称雄，硬实力是强大引擎

爱因斯坦有句名言：唯有创想，能够发现无限新可能。然而对于一个白酒传统企业来说，要把创想变成可能，唯有依靠强大的企业硬实力。事实上，支撑洋河快速崛起的强大引擎，也正是很多人不曾感知的以产能规模和科技实力为核心的硬实力。

中国酒业协会白酒分会秘书长赵建华指出，洋河是同行业中原酒产量最早过万吨的大型企业。最近十多年来，洋河一直注重并超前规划和实施产能扩充，每年都有新增产能，每年都有一批新的优质窖池投产。多年经营，滚动式发展的洋河，现有优质窖池已经发展到45000多个，数量在全国罕见，产酒质量也罕有能与之媲美者。

对洋河产能规模之大，赵建华秘书长今年5月调研洋河后也有着切身感受。他评价说，“洋河目前的产能在白酒行业一流”。

在硬实力上，洋河除了产能还拥有强大的科研实力，在白酒行业均首屈一指：国家评委16人，约占全国总数的十分之一；国家评委专家组成员2名，省级以上白酒评委37人，156名老中青科研人员。此外，洋河还投入巨资升级科研硬件设施，并引进了国际一流的仪器设备，为品质领先、赢得竞争优势打下了坚实的基础。

“对标”先进 软实力是加速器

能在销售市场、资本市场双线高歌猛进，让行业内外对洋河十年来创造的 “闪电速度”惊叹不已。正如亲历奇迹的洋河股份董事长、总裁张雨柏所说：“实现一两年的增长，有困难克服掉可以实现；但要实现十年、二十年持续发展不容易”。

“一个好的公司要想获得高速增长，没有一个好的企业家是不可能的”，北大经济社会学博士、北京锡恩管理顾问公司总经理姜汝祥认为，但一个好的公司不可能只通过企业家能力获得持续发展，企业持续发展的动力源在于制度与文化。而这正是洋河核心竞争力的重要组成部分。

长期以来，洋河十分注重与国内外先进企业“对标”，广泛学习苹果、华为、海尔等企业，全面提升质量与管理水平，打造特色鲜明的企业文化，让企业上下充满了激情与活力。

比如在质量上，树立“质量是大事，质量无小事”的思想，夯实原酒生产与储备，每一瓶出厂成品酒，都要经过至少24道关口把关；在管理上，洋河推行日常性工作标准化、规范化，挑战性工作创新化、差异化，并在同行业中独家导入精益六西格玛管理体系。

更值得一提的是，洋河大力塑造独具特色的“狮羊文化”，主张“领先领头领一行，报国报民报一方”。如今，这种发展文化已经印刻在洋河每个人的心里，成为每个人的习惯，也决定着洋河人做事的风格。

提起洋河的发展成就，赵建华秘书长表示，“1980年代时，行业就总结过了洋河这个企业很规范，过去学洋河是学规范，现在学洋河是学创新、学管理。”在硬实力的基础上，洋河悄悄构建了一种强大的软实力，成为持续发展中的“加速器”。