巨人网络5项目团队变身子公司
2009-11-19 03:51:12
每经记者 徐洁云 发自上海
成立5周年后,巨人网络开始搭建起新的“家庭结构”。
11月18日,《每日经济新闻》从巨人网络获悉,该公司内部由项目核心团队出资49%,巨人网络出资51%设立的5家项目子公司已经在上海挂牌注册。“如果表现优秀,达到标准,我们支持项目分拆上市。”巨人网络总裁刘伟的话里似乎代表着 “家长”对“孩子”美好未来的期许。
巨人网络《万王之王》总经理张志宏对 《每日经济新闻》感叹称,“母公司出资51%,研发运营团队持股49%,如此高比例的股权算是目前中国网游行业力度最大的产权改革了。”
据悉,巨人网络自今年初开始酝酿项目公司化改革,得到研发团队高度认同,所有项目均出现超额认购股权现象。“老板(史玉柱)很爽气,给了我们不少实惠,团队购股时享受到了比较高的溢价。”张志宏说。
根据公司章程,《征途2》等5家项目子公司将拥有充分决策自主权,包括项目研发以及人、财、物等的支配权,同时按出资比例分享项目收益。刘伟在挂牌仪式上表示,网络游戏是创意产业,研发人员是最核心的资产,项目公司化改革就是要让研发团队自己作“老板”,激发创业激情,实现母公司与项目团队共赢。
易观国际CEO于扬认为,网络游戏是中国成长最快的文化创意产业之一。近几年,为了激发内部研发团队创业激情,吸引外部优质研发资源加盟,各大网游厂商展开了激烈的竞争。在盛大游戏推出的18基金等首开先河之后,运营平台化成为全行业所瞩目的风潮,巨人也紧跟着开始求变。在内部项目公司化改革的同时,巨人网络今年初还推出针对外部创业团队的“赢在巨人”计划,给予加盟者资金、研发、运营等各方面的支持。运营近一年来,巨人该计划合作模式既有全资收购模式,也有参股模式。
刘伟介绍,各子公司项目如《征途2》、《万王之王3》及加盟“赢在巨人”的《仙途》等项目将于今明两年陆续进入市场。其中,部分进入技术测试和封测阶段的项目实现或超过预期目标。
记者了解到,巨人网络多数事业部都已完成了公司化的改造,只有征途事业部还依然保持着原先的架构,直属母公司。
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