今年3月26日上午9时，姜广策发布微博：由于与从容公司吕俊、郑莹夫妇在价值观、投资理念以及为人处世方面存在的巨大差异无法调和，本人即日起离开从容公司，建议从容医疗基金客户考虑赎回，赎回之后只要愿意我仍将继续为您负责投资顾问，不收任何费用。
一时之间，这条微博迅速席卷整个投资界，引起了各方人士的高度关注。随后，10点10分，吕俊发布微博：我们的眼中只有客户的净值增长，基金经理业绩不佳，减小投资权限，去休息思考一下，对个人对公司都更好。我们的医疗研究组主管，新的医疗基金经理已经走马上任了。让我们祝愿他能给从容医疗基金带来新气象！
资料显示，姜广策离职前，在从容投资管理了6只医疗基金，分别是从容医疗1期、医疗2期、内需医疗3期、医疗5期、医疗7期以及医疗精选。
权威人士向《每日经济新闻》记者透露，在姜广策离开后不到两个月时间里，从容医疗系列基金遭遇了一定程度的赎回，规模最大的医疗精选从6.5亿元下降至4.2亿元左右，赎回金额约2.3亿元。
医疗1期的赎回金额更是过半。此前，其规模在8000万元左右，但一位持有3000万元产品的客户已全部赎回，一位持有1000万元产品的客户也已赎回。再加上一些持有数百万元的客户赎回，医疗1期的赎回金额已超规模的一半。 【详细】
2007年8月前，吕俊任上投摩根副总经理与投资总监，并担任中国优势的基金经理一职。由于在2004年4月至2007年8月，吕俊管理的中国优势基金累计收益550%，远超同期同类基金，因此吕俊已成为市场上最负盛名的基金经理，且被上投摩根打造为明星基金经理。
然而，就在吕俊风头正劲的时候，他却选择了急流勇退，离开上投摩根。
离开上投摩根的同年，2007年11月，吕俊创办上海从容投资管理有限公司，担任董事长。随后，从容投资发展迅猛，2010年底资产管理规模就超过了30亿元。根据私募排排网最新统计数据，从容的管理规模居国内前十。
吕俊：“当天的公告只是我辞去中国优势的基金经理职务，Mandy（王鸿嫔的英文名）如此急促宣布，是想造成既成事实，是逼我走。”
王鸿嫔：“为何《罗生门》这部片经过岁月洗礼仍旧是大片？因为它将人性解释得很到位。每个人或有意、或无意，只讲出部分的事实，再添点油、加点醋，整个就是只对自己有利的故事。不能说哪一方说谎，但就是没有一方讲出了全貌。历史也如此，事过境迁，再评论当年事不符合我的性格。” 【详细】
在从容投资的发展历程中，曾被称为“铁三角”阵容的三位核心人员分别为吕俊、魏延军以及姜广策。
2010年8月，吕俊向记者确认魏延军加入从容投资。加入从容后，魏延军担任副董事长与基金经理，是公司的“二把手”。
然而，“铁三角”的阵容只持续了不到一年便宣告瓦解。2011年8月，市场传出魏延军自立门户的消息，而彼时魏延军在从容就职尚不到1年时间。
关于魏延军离职，双方都未做出任何回应，这也是吕俊与三位重要“战友”的分手中，表面上看起来最“和平”的一次。不过，看似平静的水面却暗流汹涌。
据知情人士回忆：“吕俊跟魏延军商量合资成立一个从容投资中心，其中吕俊占六成，魏延军占四成，双方约定利用各自的客户资源成立新的基金放入从容投资中心，魏延军利用自己的人脉和客户资源，成立了两期产品投入到从容投资中心里，但此时吕俊突然反悔称无法执行当初的约定，这就相当于吕俊‘空手套白狼’拥有六成从容投资中心的股份，享受分成却不用付出半分。”
“当时从容投资中心的注册资本1000万元，魏延军占四成，对应付出了400万元，魏延军已经把钱付了，而吕俊理应付600万元。但之后分家的时候去查账才发现，从容投资中心注册资本只剩了105万元，相当于吕俊一分钱没有投，还将魏延军投入的400万元其中的295万元挪走了。因此魏延军非常气愤，本来要跟吕俊打官司。但当时通过信托等方面的不断调和，最后在魏延军作出很大让步的情况下和解了。” 【详细】
2011年1月31日，吕俊在其博客中是这样介绍姜广策的：人才的作用，无论怎么夸都不为过。姜广策博士后掌管的从容医疗系列信托，在去年取得了骄人的业绩。该系列产品受到了客户的广泛欢迎，追加认购持续不断。姜博士，以前是一名医药行业的研究员，在非主流的券商服务不足三年。但是，当“从容”筹划设立医疗基金的时候，把这个重任委托给了他。他也不负期望一战成名！同时，吕俊还强调：“姜博士的成功再一次展示了我作为一个资深投资总监选人用人的功力。”可见，彼时吕俊对于姜广策的评价非常高。
微博口水战过去后，从容方面也立刻公布了接替姜广策掌管医疗基金的人选涂畅，而之后几日，双方也未就此事有更多的说法。眼看该分手事件即将淡出人们的视线时，3月30日，吕俊突然召开记者发布会，直指姜广策私下理财，涉嫌“老鼠仓”。
根据相关参会媒体报道，吕俊向现场媒体记者提供了一整叠的 “证据”：十几张A4纸，密密麻麻印着姜广策与王明伟（国家新药筛选中心主任）的来回邮件、短信。这些证据指向了一个指控：姜广策在从容投资任职期间，揽承私活，违反劳动合同。
姜广策则通过媒体表示“这是一场胡闹”、“他们的目的就是抹黑然后独吞医疗基金”。
“从容事件的根本原因是这夫妻二人，在发完医疗基金后就逐渐开始搞动作要独吞全部医疗基金的权益，实际上我就是被逼走的，他们逼走了我之后又怕客户跟我走，于是搞所谓的发布会来黑我。圈内人都看得明白，我为从容带来十个亿的规模增长以及上千万的固定管理费收入，他们却要置我于死地。我想这也给银行和信托公司以及客户们提了个醒，与私募合作一定要多方面考察。” 【详细】
从容投资这家国内著名的阳光私募，员工的流失率为何如此高，外来人员真的难以立足？离职员工对于原东家是什么看法？
一位曾在从容工作过的员工向《每日经济新闻》记者表示：“在从容工作，总体感觉是家族化特别严重，从一般的员工到后续一套班子，基本上都是家族人员，从任何一家公司的治理角度来看都不太合适，而且规章制度改动的随意性特别强，流程不透明，往往一件小事可能会来回邮件折腾，效率较低，且变化很大。不可否认，公司的管理上还是引进了西方一些专业的管理模式，但是在用人方面还是有比较严重的问题。”
而另一位离职员工也在与记者的谈话中提到，“初到从容工作时，由于吕俊是名气很响的公募出身明星基金经理，我们都是抱着努力工作、争取把公司做好的心态去的，一直以来，也都是尽心尽力在为公司做事。公司人手不多，因此每个人身上的任务都特别重，经常出去路演一个多月。在公司待久了的感觉是管理结构有些问题，比如郑莹主要负责行政这一块，在听取员工意见方面，她都不太愿意听我们这些普通员工的意见，公司的决策主要都以亲戚的意见为主，对于一般的员工意见基本不采纳。后来确实跟公司的管理层合作不下去了，因此选择离开公司。”
